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Recursos Criação do departamento de MKT - gerente Ian Suttle.
GP – criação do departamento de suporte ao cliente - gerente Lome Diebel. GP – Linda Oliver - gerente do departamento técnico - P&D. GSI – Mark Schwarz gerente - áreas de consultoria e atendimento a cliente. GSI – Viviene Ojala - gerente de projetos. Chefe de departamento - responsável pelos novatos contratados da empresa. Criação de departamentos e nomeação de pessoas-chaves - organizar as responsabilidades e facilitar comunicação entre os funcionários. Manter formas de trabalho atuais - autoridade e autonomia continuam sendo sua marca nos grupos de trabalho. Para o recurso físico a empresa deve utilizar o prédio apenas para a S-S Technologies.
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Presidente Keith Pritchard
Gerente de MKT - Ian Suttle Proprietário Rick Brown Grupo de Produtos Gerente de P&D - Linda Oliver Gerente de Suporte a Cliente – Lome Diebel Grupo de Sistemas Integrados Gerente de Consultoria e suporte ao Cliente - Mark Schwarz Gerente de Projetos - Viviene Ojala
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Avaliação de Desempenho
Necessária a criação; Objetivo: diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal; Benefícios: Promove o crescimento profissional e pessoal; Melhor desempenho; Gera informação para tomada de decisão; Fornecimento de feedback; Descoberta de talentos Proposta: Avaliação por objetivos / empresa terceirizada
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Remuneração e Bônus Remuneração fixa + bônus Bonificação proposta:
- 50 % - crescimento anual; - 35% - atingimento de metas anuais de reclamações de clientes; - 25% - criação de novos produtos adquiridos pelo mercado dur;ante o mês - 10% por projeto – atendendo a data de entrega e com a satisfação do cliente.
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Política da Empresa Integrar as duas unidades de negócio; objetivo;
missão; valores ; metas.
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Parcerias Bonificação + Viagem
através da avaliação de desempenho – até 2 x remuneração fixa; Viagem a escolha – durante 1 semana.
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