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Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos +351 239 700 300 Desenvolver uma Incubadora de sucesso II Encontro Nacional de.

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1 Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos Desenvolver uma Incubadora de sucesso II Encontro Nacional de Incubadoras Curia TecnoParque BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

2 Contexto Geral – O que é uma Incubadora? As 3 Dimensões da Incubação Factores Críticos de Sucesso Gestão e Financiamento - A Experiência do IPN Sumário BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

3 Contexto Geral – O que é uma Incubadora? As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas, Incubadoras de 1ª Geração BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

4 Contexto Geral – O que é uma Incubadora? As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas, assim como apoios ao nível administrativo. Incubadoras de 2ª Geração Incubadoras de 1ª Geração BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

5 Contexto Geral – O que é uma Incubadora? As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas, assim como apoios ao nível administrativo. Os principais objectivos de uma incubadora de empresas passam por: a) Apoio à criação e crescimento de novas empresas, oferecendo um ambiente favorável para o seu desenvolvimento e consolidação. b) Apoio na estruturação e gestão do negócio, oferecendo serviços de elevado valor acrecentado, estimulando assim parcerias entre as empresas, a incubadora e os parceiros associados. c) Contribuir para o desenvolvimento empresarial, promovendo a inovação na área em que estão inseridas e impulsionando a diversificação e descentralização de actividades. Incubadoras de 1ª Geração Incubadoras de 2ª Geração Incubadoras de 3ª Geração BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

6 As 3 Dimensões da Incubação Gestão do ambiente da Incubadora Gestão da Incubadora Gestão das Incubadas BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

7 Factores Críticos de Sucesso Instalações adequadas: funcionais, bem localizadas, baixo custo de manutenção, flexíveis e com correcto dimensionamento. Liderança forte, entusiasta e bem qualificada: sólidos conhecimentos de gestão empresarial, experiência internacional, capacidade de diálogo e gestão de conflitos, orientada por objectivos, disponível. Equipa técnica de suporte talentosa e qualificada: com sólidos conhecimentos de gestão, contabilidade e fiscalidade, domínio de línguas, e abertura (gosto) às novas tecnologias, grande capacidade de aprendizagem, disponibilidade, entusiasmo e ambição. BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

8 Factores Críticos de Sucesso Stake-Holders comprometidos e apoiantes! Forte ligação ao meio Académico e Científico: participação activa em diversas redes de inovação e cooperação nacional e internacional. Critérios de admissão: claros, justos e exigentes; Oferta de serviços de elevado valor acrescentado: diferenciadores, com meios próprios. BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

9 Factores Críticos de Sucesso Manutenção de elevados standards de qualidade de serviço: a todos os níveis. Politica de preços atractiva: baseada, sempre que possível, em success fee Plano de Negócios ambicioso, mas realista! BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

10 IPN -R&D 6 - Labs IPN – VCI Networks and Project Management MARKET Business Private & Public organizations University and Research Centres Incubated companies IPN – GAPI Intellectual Property Office IPN –Training Department Knowledge IPN -Incubadora Products & services Spin-offs Knowledge on IP protection Products & services Spin-offs IP Support Ext. start-ups Training services IP Support Knowledge Training services IP support Knowledge A Experiência do IPN – O Modelo de Funcionamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

11 INCUBADORA DE EMPRESAS SERVIÇOS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Plano de Negócios (Validação Tecnológica Estudo de Viabilidade Escrita e Discussão) Espaço e Logistica (Salas: 20,28,33,40, 56,66m2 Mobiliário, Internet, Correio, Fax, Salas de Reuniões) Acesso a Financiamento (Fundos Nacionais e Europeus Banca, Business Angels, Capital de Risco) Serviços Financeiros (Contabilidade Geral Processamento Salários Dossier Fiscal) Acesso ao Conhecimento e Formação (Univ. Coimbra, Instituições I&D, Consult. Externa e Interna) Promoção e Networking (Proj. Nacionais e Internac. Eventos matching) Prop. Intelectual (Contratos. Transf. Tecnologia Patentes, Marcas) Marketing (Planos de Marketing e Comunicação, Marketing Directo, Missões Empresariais) Incubação Física Incubação Virtual - Start - Follow-up

12 A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento IPN-Incubadora Investimento2,2 M Financiamento Público75% Privado Próprio10% Privado Externo15% Instalações BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

13 IPN-Incubadora Orçamento Anual (sem amortizações) 370 K Financiamento da Actividade Corrente Público0% Privado (Receitas Próprias)100% Operações A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

14 IPN-Incubadora Área Disponível para Incubação m2 Técnicos na Equipa de Gestão da Incubadora 9 N.º de Empresas Actualmente Incubadas 30 Postos de Trabalho Criados pelas Empresas Incubadas 350 A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Recursos Disponíveis

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16 A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Estrutura de Proveitos em Velocidade de Cruzeiro

17 A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Estrutura de Custos em Velocidade de Cruzeiro

18 A Experiência do IPN Incubadora de Empresas

19 INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPN 1996 – 2011 Total de Empresas Incubadas (Dez. 2011): 183 (25 Inc. Virt. Start) Nº de empresas em Actividade (2011) > 80% Volume de Negócios Agregado (2011) > 75 M Emprego Directo (2011) > Exportações (2011) > 50% A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

20 SPIN-OFF Académico: Empresas geradas a partir de projectos de Investigação desenvolvidos em entidades do Sistema Científico e Tecnológico A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

21 A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

22 A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

23 A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

24 A Experiência do IPN – O Futuro BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 I&DT INCUBAÇÃO FORMAÇÃO I&DT INCUBAÇÃO FORMAÇÃO ACELERAÇÃO

25 A Experiência do IPN – O Futuro Aceleradora de Empresas BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Localização · Pólo II da Universidade, contígua ao ISEC (Instituto Politécnico) · Zona de elevada Concentração de Infraestruturas Tecnológicas (Académicas, I&DT, Transferência de Tecnologia) · Integrada na cidade Área a construir m2 Objectivos Acelerar o crescimento das empresas: · apoio mais diversificado, após a fase de incubação. acesso ao conhecimento · apoio na internacionalização · usufruto de ambiente propiciador de inovação.

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