LIDERANÇA Profª Denise Ferreira.

Apresentação em tema: "LIDERANÇA Profª Denise Ferreira."— Transcrição da apresentação:

1 LIDERANÇA Profª Denise Ferreira

2 Definição de liderança:
“Capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente” (FIORELLI, 2000, p. 173) Profª Denise Ferreira

3 LIDERANÇA Segundo Will Schutz, o líder é um “completador”.
É um conceito inovador, que define o papel do líder como aquele que completa as funções da equipe, isto é, assegura que elas sejam cumpridas. Esta é a capacidade que ele precisa de fato desenvolver. Assim, ele pode moldar o seu próprio estilo de liderança a partir de si mesmo e e da sua própria equipe, e não de um perfil idealizado. Profª Denise Ferreira

4 GERÊNCIA OU CHEFIA Fazer com que as pessoas cumpram seu papel.
Para isso ela exerce influência sobre os indivíduos. Vale-se do poder que o sistema proporciona. Profª Denise Ferreira

5 O chefe não necessariamente é um líder
Verdadeiro líder: Prescinde da relação de dependência. Liderança não resulta de temor, poder coercitivo Profª Denise Ferreira

6 Líder Obtém a cooperação entre as pessoas ao criar, manter e desenvolver uma direção aceita por todos. Promove a convergência de diferentes percepções, interesses e objetivos. Profª Denise Ferreira

7 Poder Deriva de fontes: Internas e externas. Profª Denise Ferreira

8 Fontes externas do poder:
Riqueza Posse de bens Posição hierárquica Profª Denise Ferreira

9 Fontes internas de poder:
Perícia Características de personalidade. Profª Denise Ferreira

10 Liderança Atributo da pessoa
Exercido por ela de acordo com as circunstâncias relacionadas com os seguidores e a situação. Profª Denise Ferreira

11 Poder Exerce-se o poder sem liderança apenas quando existe a fonte que o alimenta. Profª Denise Ferreira

12 Questionamentos: O que faz alguém ser reconhecido como líder de outra pessoa? Porque um indivíduo aparentemente inexpressivo, de modo até surpreendente, torna-se um líder? Liderança é habilidade, passível de ser aprendida? Profª Denise Ferreira

13 Componente emocional no exercício da liderança:
Lembrar do nome das pessoas. Elogiar um trabalho bem feito Sorrir Saber ouvir Paciência Profª Denise Ferreira

14 Componente emocional no exercício da liderança:
Dar nova oportunidade diante do erro Ser humano Equilibrar discussões Cumprimentar as pessoas Profª Denise Ferreira

15 O líder é uma pessoa sensível tanto aos seguidores como à situação
Para o liderado: É pessoa significativa e desempenha papel de modelo sob diferentes aspectos. Profª Denise Ferreira

16 Atributos do líder: Habilidade para construir e transmitir visão
Disposição para ouvir Sintonia da linguagem Sintonia de pensamento Visibilidade Profª Denise Ferreira

17 Atributos do líder: Capacidade de demonstrar a visão pelo exemplo.
Disposição para perseverar nos momentos difíceis Autoconhecimento Convicção, autoconfiança Profª Denise Ferreira

18 Erros comportamentais:
Realizar atividades paralelas enquanto escuta Permitir interrupções de terceiros Escolher locais inadequados ao relacionamento interpessoal Profª Denise Ferreira

19 Erros comportamentais
Atender em momento ou situação inadequada para quem escuta. Preocupar-se mais em julgar do que em escutar. Profª Denise Ferreira

20 Tipos de liderança: Laissez- faire Autoritário Democrático
Profª Denise Ferreira

21 Lissez-faire Permite que os membros do grupo façam o que quiserem.
Não se estabelecem políticas ou procedimentos. Cada um fica por sua própria conta e responsabilidade Profª Denise Ferreira

22 Lissez-faire Ninguém procura influenciar os outros.
Ausência de liderança formal Profª Denise Ferreira

23 AUTORITÁRIO Centralizado no chefe
Uso do poder para influenciar subordinados Todas as políticas são determinadas pelo líder. Diz o que devem fazer e como fazer. Profª Denise Ferreira

24 AUTORITÁRIO Preocupação com a tarefa
Poder do líder é decorrente da posição que ocupa. As pessoas são preguiçosas e irresponsáveis por natureza. Profª Denise Ferreira

25 DEMOCRÁTICO Menos diretivo, preocupação com as relações humanas.
Compartilha responsabilidades de liderança Envolve no planejamento e execução das tarefas. Profª Denise Ferreira

26 DEMOCRÁTICO O poder do líder é conferido pelo grupo que deve liderar.
As pessoas são criativas desde que motivadas. Políticas abertas para discussão e decisão grupal. Centralizado nos subordinados. Profª Denise Ferreira

27 Liderança Situações diferentes de liderança exigem estilos diferentes de líder. Não existe um único estilo de comportamento de líder que seja eficaz em todas as situações. O tipo de líder necessário depende da situação. Profª Denise Ferreira