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© Marcelo Goldstein Empregabilidade: os Desafios de Conquistar e Manter uma Posição no Mercado de Trabalho Marcelo Goldstein.

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1 © Marcelo Goldstein Empregabilidade: os Desafios de Conquistar e Manter uma Posição no Mercado de Trabalho Marcelo Goldstein

2 © Marcelo Goldstein 2 O que eu gostaria de compartilhar Situando-se –Onde estamos e alguns conceitos importantes. Emprego e Empregabilidade –Quero um Emprego. Competências –Tenho um Emprego ! E agora ? Empreender ou Intra-empreender ? –Ter um Emprego ou um Negócio ?

3 © Marcelo Goldstein 3 Situando-se Pesquisa no Grupo Universitário: –44(71) F / 27(71) M –42(71) respondentes (~60%) –Média de idade: 22 anos –Vão concluir seus cursos nos próximos 2 anos –Em média 2 idiomas –29(42) apontaram ocupação em empresas –Em média, 1 ano no emprego

4 © Marcelo Goldstein 4 Situando-se Pesquisa no Grupo Universitário: –Profissões do Futuro –Competências exigidas atualmente –Dúvidas em relação ao mercado de trabalho –Obter e manter uma posição no mercado de trabalho –Empregabilidade

5 © Marcelo Goldstein 5 Situando-se Definição de Emprego: –Substantivo masculino: ato ou efeito de empregar(-se) –Ocupação em serviço público ou privado; cargo, função, colocação; trabalho. Definição de Empregabilidade: –Substantivo feminino: qualidade do que ou de quem é empregável; possibilidade de ser empregado Fonte: Dicionário Houassis da Língua Portuguesa

6 © Marcelo Goldstein 6 Situando-se

7 © Marcelo Goldstein 7 Situando-se

8 © Marcelo Goldstein 8 Emprego e Empregabilidade A empregabilidade está baseada em: –Competências –Conhecimento e –Rede de relacionamentos. Somos responsáveis por cuidar das três partes com inteligência e intensidade.

9 © Marcelo Goldstein 9 Emprego e Empregabilidade As empresas buscam um novo tipo de profissional: –O empregável. O empregável é aquele que se preocupa em acumular e manter atualizadas suas competências, o conhecimento e a rede de relacionamentos.

10 © Marcelo Goldstein 10 Exercício: dê uma nota de 1 (resposta negativa) a 10 (resposta positiva) às seguintes questões: 1.Você acha que vai ter sucesso no mercado de trabalho ? 2.Você conhece bem o mercado de trabalho e como ele funciona ? 3.Você tem conhecimento sobre a empresa ou o setor que gostaria de trabalhar ? 4.Você se considera suficientemente preparado para a caçada a uma vaga ? 5.Você já passou por um processo seletivo ? Se sim, acha que teve uma experiência positiva ? Emprego e Empregabilidade Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

11 © Marcelo Goldstein 11 Exercício: dê uma nota de 1 (resposta negativa) a 10 (resposta positiva) às seguintes questões: 6.Você sabe quantos candidatos disputarão as mesmas oportunidades de trabalho ? Como você se sente em relação a eles? 7.Você já elaborou o seu Curriculo ? Acha que ele está atualizado e vai chamar a atenção do potencial empregador ? 8.Você já construiu sua rede de relacionamentos ? Acredita que ela está bem ativa e variada ? 9.Você tem um plano de carreira ? Sabe o que quer fazer e aonde quer chegar profissionalmente ? 10.Você faz investimentos pessoais, além da formação universitária ? Emprego e Empregabilidade Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

12 © Marcelo Goldstein 12 Avaliação dos Resultados do Exercício: após somar os pontos, faça a contagem final: –Menos de 50 pontos: busque algum tipo de ajuda, informe-se, ganhe conhecimentos, se não, fica para trás ! –Entre 50 e 75 pontos: recicle-se, renove-se, não falta muito para chegar no ponto ideal. –Mais de 75 pontos: você está de fato preparado para a disputa. Mas não relaxe, nunca ! Emprego e Empregabilidade Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

13 © Marcelo Goldstein 13 Emprego e Empregabilidade Um olhar para as Profissões do Futuro –Tecnologia –Agronegócios e meio ambiente –Qualidade de vida –Educação –Entretenimento Observação: avalie sempre o mercado, a concorrência. Ter a profissão do futuro não significa ter o emprego no futuro ! Fonte: Reportagem completa (Isto É, Setembro/2007):

14 © Marcelo Goldstein 14 Competências – o que é isso ? E então, você chegou lá! E agora ? Árvore das Competências Habilidades (copa): ações de entrega Conhecimentos (tronco): informações, procedimentos. Atitudes (raiz): sustenta a competência. Sinaliza o nível de motivação, comprometimento e interesse.

15 © Marcelo Goldstein 15 Competências – o que é isso ? Conhecimento –SABER: engloba os saberes aprendidos na faculdade, nos cursos, nas leituras, no trabalho e na escola da vida. –Ex. conhecer os tipos de nado Habilidade –SABER FAZER: é a dimensão prática que desenvolvemos na medida em que emrepgamos o conhecimento adquirido. –Ex. exercitar-se na piscina, nadando, capacitando-se na habilidade de nadar Atitude –QUERER FAZER: é a predisposição pessoal em fazer ou não alguma ação. É o que nos leva a pôr em prática os conhecimentos e habilidades –Ex. disciplina e persistência em aprender e treinar o nado. Entrega –FAZER: é executar efetivamente. Pôr em prática. –Ex. nadar efetivamente Fonte: As Competências das Pessoas, Cláudio Queiroz, 2008

16 © Marcelo Goldstein 16 Competências em Negócios no Brasil 1.Capacidade de adaptação e flexibilidade (resiliência) 2.Capacidade de trabalhar sob pressão (resiliência) 3.Capacidade empreendedora 4.Capacidade de negociação 5.Comunicação 6.Criatividade e Inovação 7.Cultura da qualidade 8.Gerenciamento de talentos 9.Iniciativa e dinamismo 10.Liderança 11.Motivação e energia 12.Organização 13.Orientação para resultados 14.Planejamento 15.Relacionamento interpessoal 16.Tomada de decisão 17.Trabalho em equipe 18.Visão sistêmica 19.Visão do negócio 20.Pensamento estratégico Em destaque, as competências mais apreciadas pelos empregadores (Pesquisa da DBM, 2006)

17 © Marcelo Goldstein 17 Valores, Características & Atitudes Integridade Dinamismo Ética Diversidade Trabalho em equipe Conquista Profissionalismo Exigência Respeito Coesão Humanidade Criatividade Transparência Equilíbrio Formação sólida Liderança Capacidade intelectual Orientação para o negócio Criatividade e empreendedorismo Iniciativa e energia para o trabalho Visão da empresa como seu negócio próprio Capacidade de Negociação Abertura a outras culturas e valores Flexibilidade e praticidade Boa comunicação Capacide de influcenciar pessoas Ausência de preconceitos Jovialidade Fonte: Virando Gente Grande, Sofia do Amaral, 2004

18 © Marcelo Goldstein 18 Sete Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes 1.É proativa 2.Começa o trabalho com objetivo na mente 3.Faz primeiro as primeiras coisas 4.Pensa no ganha/ganha 5.Busca primeiro entender e depois ser entendida 6.Procura a sinergia 7.Afina o instrumento...e das Ineficazes 1.É reativa (põe a culpa nos outros) 2.Trabalha sem objetivo claro na mente 3.Faz primeiro as coisas urgentes 4.Pensa no ganha/perde 5.Busca primeiro ser entendida 6.Se não pode ganhar, faz concessões 7.Teme mudanças e não se esforça em melhorar Fonte: Stephen Covey. Sete Habitos de Pessoas Altamente Eficazes

19 © Marcelo Goldstein 19 Empreender ou Intra-Empreender Ter um emprego, ou ser dono do próprio nariz ? –Por mais diplomas que alguém possa acumular, continuará sendo a combinação de teoria e prática que vai garantir os melhores empregos –Uma tendência que vem crescendo nos últimos anos, a dos prestadores de serviços autônomos, provavelmente será a tônica das empresas em Para cada funcionário contratado pela CLT, existirão dois ou três PJ. –Para quem está se preparando para uma carreira no século XXI, a primeira coisa a ter em conta é que um emprego não será mais a primeira opção. Será exceção Fonte: Max Gehringer: Prepare-se para 2018 / Clássicos do Mundo Corporativo

20 © Marcelo Goldstein 20 Rede de Relacionamentos (networking) Definição: é o conjunto de pessoas que você conhece 10 dicas: 1.Encare como um negócio 2.Invista em seu capital social 3.Reúna seus contatos 4.Tenha foco 5.Registre e Classifique seus contatos 6.Converse com seus contatos 7.Troque cartões no final da conversa 8.Anote dados sobre a outra pessoa 9.Mantenha seus contatos 10.Utilize a Internet (Linkedin.com; Plaxo.com) Fonte: Juliana Ricci,

21 © Marcelo Goldstein 21 A Gestão da Carreira em 6 etapas Primeira Etapa: Auto Análise Segunda Etapa: Oportunidades e Ameaças Terceira Etapa: Objetivos e Metas Quarta Etapa: Construindo as Estratégias Quinta Etapa: Implementando as Estratégias Sexta Etapa: Controle Fonte: As Competências das Pessoas, Cláudio Queiroz, 2008

22 © Marcelo Goldstein 22 Para encerrar: A empregabilidade está baseada em: –Competências, –Conhecimento e –Rede de relacionamentos. Somos responsáveis por cuidar das três partes com inteligência e intensidade.

23 © Marcelo Goldstein 23 Perguntas Quais são as consequências da crise no mercado de trabalho e no mundo ? Como sair das grandes metrópoles para ser bem sucedido em cidades menores ? Como adequar a vaga e como se manter atualizado? Como transmitir confiança? Como manter vida/projetos paralelos pessoais distantes do trabalho ? Como atingir os principais objetivos / qual caminho a trilhar? Como tornar-se diferenciado em relação aos outros profissionais ?

24 © Marcelo Goldstein 24...e mais perguntas Como deve ser a convivência dentro de uma empresa ? Como manter uma posição no mercado? Quais são as faixas salariais ? Como mostrar que você (jovem) pode superar as expectativas da empresa ? O que é mais valorizado: o acadêmico ou a experiência profissional ?

25 © Marcelo Goldstein 25 Meu contato: Muito obrigado ! Fui !


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