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Desenvolvimento de Software 5° Semestre. EQUIPE SOLLUTIONS INTEGRANTES: Airton Almeida Alex de Jesus Elton Alencar Jair Brito INTEGRANTES: Airton Almeida.

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1 Desenvolvimento de Software 5° Semestre

2 EQUIPE SOLLUTIONS INTEGRANTES: Airton Almeida Alex de Jesus Elton Alencar Jair Brito INTEGRANTES: Airton Almeida Alex de Jesus Elton Alencar Jair Brito

3 Sistema Power APF Sistema de Mensuração de Software

4 Gerência de Projeto Informações Gerais sobre o Projeto Justificativa Objetivo Escopo do projeto Entregáveis: Documentação de análise; da gerência do projeto; dos testes; da gerência de configuração; Código fonte e executável.

5 Gerência de Projeto Situação atual e benefícios Preço+Prazo +Técnica= PowerAPF PowerAPF

6 EAP

7 Riscos

8 Desvios

9 Análise e Projeto de Sistema Análise e Projeto de Sistema - Requistos Funcionais e Não-funcionais; - Casos de Uso: - Requistos Funcionais e Não-funcionais; - Casos de Uso:

10 Análise e Projeto de Sistema Análise e Projeto de Sistema - Diagrama de Classes: - Diagrama de Classes:

11 Análise e Projeto de Sistema Análise e Projeto de Sistema - Diagrama de Sequência; - Diagrama de Colaboração; - Diagrama de Atividade; - Diagrama de Estado; - Diagrama de Componentes; - Diagrama de Distribuição; - Análise de Ponto de Função. - Diagrama de Sequência; - Diagrama de Colaboração; - Diagrama de Atividade; - Diagrama de Estado; - Diagrama de Componentes; - Diagrama de Distribuição; - Análise de Ponto de Função.

12 Qualidade de Software - Métricas de Qualidade de Software - Métricas de Qualidade de Software

13 Qualidade de Software - Resultado das Métricas ID001 – Esta metríca será utilizada quando o sistema estiver em produção. Portanto no ambiente de desenvolvimento os resultados ficaram na faixa de 0,00% a 0,09%. ID002 – Na faze alpha do produto tivemos um relatório estátistico desfavorável, pois a faixa estava acima de 0,30%. Estes índeces foram indicados pelo sistema Bug Tracking que através dele melhoramos a qualidade do software e hoje com a realease final do mesmo estamos com o índice entre 0,00% a 0,10% ID003 – Dividimos em três grupos para este teste de desempenho: - Básica: Os testes de desempenho para as telas com consultas básicas ficaram com índices na faixa de 0 até 10, tendo um execelente desempenho. - Normal: Os testes de desempenho para as telas com consulta normal ficaram com índices na faixa de 11 até 30, tendo um bom desempenho. - Complexa: Os testes de desempenho para as telas com consulta complexa ficaram com índices na faixa de 11 até 40.

14 Empreendedorismo - Plano de Negócio - Análise de Mercado Estudo dos clientes; Estudo dos concorrentes; Estudo dos fornecedores. -Plano Operacional Layout; Processos operacionais; Necessidade de Pessoal.

15 Plano Financeiro

16 Construção de Cenários DescriçãoCenário Provável Cenário Pessimista Cenário Otimista 1.RECEITA TOTAL COM VENDASR$ ,00R$ ,00R$ ,00 2.CUSTOS VARIÁVEIS TOTAISR$ 3.500,00R$ 5.000,00R$ 2.500,00 3.CMVR$ 3.000,00R$ 4.800,00R$ 1.900,00 4.IMPOSTOS SOBRE VENDAS29,00%35,00%25,00% 5.GASTOS COM VENDAR$ 1.000,00R$ 2.500,00R$ 800,00 6.MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOR$ ,00R$ ,00R$ ,00

17 Avaliação Estratégica Forças - Mão-de-obra especializada - Funcionários motivados e experientes - Excelente infra-estrutura Oportunidades - Mercado em expansão - Apoio do Governo no ramo da tecnologia - Grande demanda Fraquezas - Inexperiente no mercado - Má localização - Pouco recurso financeiro Ameaças - Mão-de-obra escassa - Muitos concorrentes Análise da Matriz F.O.F.A.


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