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GESTÃO DE PROJETOS 1 Aula 2. Projeto é uma sequência de atividades temporárias que têm o objetivo de fornecer um produto. PRODUTO IDÉIA Fábio Pinheiro.

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1 GESTÃO DE PROJETOS 1 Aula 2

2 Projeto é uma sequência de atividades temporárias que têm o objetivo de fornecer um produto. PRODUTO IDÉIA Fábio Pinheiro

3 PRODUTO IDÉIA SHOPPING SETE LAGOAS SERVIÇO IDÉIA

4 Ex: jogos olímpicos, que envolvem atividades de planejamento e organização, construções e competições. A maioria dos projetos contém conceitos, produtos físicos e eventos.

5 Ex: jogos olímpicos, que envolvem atividades de planejamento e organização, construções e competições. A maioria dos projetos contém conceitos, produtos físicos e eventos.

6 Arena do Jacaré – Sete Lagoas 2010

7 FIGURA A maioria dos projetos contém conceitos, produtos físicos e eventos. Como os jogos olímpicos, que envolvem atividades de planejamento e organização, construções e competições. Maracanã Rio de Janeiro, 2014 Maracanã Rio de Janeiro, 2010

8 PERSONALIDADES

9 A incerteza varia de acordo com o conhecimento sobre o resultado ou a forma de o alcançar. INCERTEZA MENOR INCERTEZA MAIOR Projeto de organização de um congresso Projeto de pesquisa médica

10 Em função de complexidade e incerteza, há quatro categorias de projetos. Menor Maior Menor COMPLEXIDADE •Pequeno número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final. •Projetos monodisciplinares de pesquisa. •Grande número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final. •Grandes projetos multidisciplinares de P&D. •Pequeno número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final. •Pequenos projetos de engenharia, organização de um congresso. •Grande número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final. •Visita do Papa, Jogos Olímpicos. INCERTEZA

11 Critérios ou indicadores para a identificação de projetos. Sendo afirmativas as respostas, é recomendável usar uma abordagem de projeto. •A atividade tem começo, meio e fim programados? •A atividade é diferente das atividades de rotina? •A solução do problema envolve muitas variáveis? •A solução do problema é desconhecida? •A solução deve ser apresentada dentro de um prazo definido? •A solução do problema requer competências e recursos multidisciplinares? •A solução do problema é importante para a organização? •A solução do problema ou a atividade envolve um cliente importante da organização? •A atividade tem começo, meio e fim programados? •A atividade é diferente das atividades de rotina? •A solução do problema envolve muitas variáveis? •A solução do problema é desconhecida? •A solução deve ser apresentada dentro de um prazo definido? •A solução do problema requer competências e recursos multidisciplinares? •A solução do problema é importante para a organização? •A solução do problema ou a atividade envolve um cliente importante da organização?

12 Programa, projeto, subprojeto e sistema são empreendimentos semelhantes, de dimensões diferentes. PROJETO 1 PROJETO 2 PROJETO 3 Subprojeto 1.1 Subprojeto 1.2 Subprojeto 2.1 Subprojeto 2.2 Subprojeto 3.1 Subprojeto 3.2 Subprojeto 3.3 PROGRAMA Sistema Sistema Sistema Sistema 1.2.1


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