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Gestão Profissional no Futebol Agosto 2013. Introdução • Essa proposta tem por objetivo apresentar um modelo de diagnóstico da atual situação do E.C.

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1 Gestão Profissional no Futebol Agosto 2013

2 Introdução • Essa proposta tem por objetivo apresentar um modelo de diagnóstico da atual situação do E.C. Bahia nas suas principais áreas. • Posteriormente ao processo de diagnóstico, estaremos analisando todas as informações coletadas e cenários encontrados, associando- os aos mais modernos conceitos e ferramentas da gestão esportiva. • Esses processos irão gerar um plano de gestão que irá modernizar e profissionalizar o E.C. Bahia, divididos em 4 pilares: -Futebol -Jurídico -Financeiro / Administrativo -Marketing / Comunicação

3 Equipe de Trabalho Thiago Scuro – Futebol Especialista em gestão do futebol, responsável pela gestão das equipes do Audax SP e Audax Rio. Em 2012 foi indicado entre os 4 melhores executivos do futebol Brasileiro. Thiago Scuro – Futebol Especialista em gestão do futebol, responsável pela gestão das equipes do Audax SP e Audax Rio. Em 2012 foi indicado entre os 4 melhores executivos do futebol Brasileiro. Edison Ishikura- Financeiro / Auditoria Especialista em contabilidade de clube de futebol, membro do conselho nacional de contabilidade, com experiência em diversos clubes do futebol Brasileiro. Edison Ishikura- Financeiro / Auditoria Especialista em contabilidade de clube de futebol, membro do conselho nacional de contabilidade, com experiência em diversos clubes do futebol Brasileiro. Fernando Neder – Marketing / Comunicação Profissional com mais de 10 anos de atuação no mercado esportivo, foi executivo de empresas como Nike e Red Bull na gestão do investimento no futebol. Fernando Neder – Marketing / Comunicação Profissional com mais de 10 anos de atuação no mercado esportivo, foi executivo de empresas como Nike e Red Bull na gestão do investimento no futebol. Dr. Cristiano Caús- Juridico Especialista em direito desportivo, possui 10 anos de experiência na gestão de contratos e assuntos juridicos para clubes de futebol. Já atuou em equipes como Corinthians, Atl. Paranaense, Santos F.C., Audax, entre outros. Dr. Cristiano Caús- Juridico Especialista em direito desportivo, possui 10 anos de experiência na gestão de contratos e assuntos juridicos para clubes de futebol. Já atuou em equipes como Corinthians, Atl. Paranaense, Santos F.C., Audax, entre outros.

4 Processo de Trabalho DiagnósticoPlanejamento Plano de Gestão

5 Futebol • Avaliação do trabalho das categorias de base e profissional do E.C. Bahia • Análise da infra estrutura disponível no E.C. Bahia para a formação de atletas e gestão da equipe profissional • Análise do organograma de futebol • Análise dos métodos de trabalho adotados na gestão das categorias de base e profissional do E.C. Bahia • Análise dos contratos e parcerias do E.C. Bahia. • Proposição de modelo de gestão, metodologia de treinamento e filosofia de jogo da base ao profissional.

6 Jurídico • Avaliação dos contratos do Depto de Futebol do E.C.Bahia • Avaliação dos contratos de licenciamentos e patrocínios do E.C. Bahia • Avaliação dos contratos de formação de atletas • Avaliação dos procedimentos e modelos de contratos do E.C. Bahia em todas as suas atividades • Avaliação dos contratos de parceria do E.C. Bahia • Avaliação dos procedimentos do RH do E.C. Bahia na gestão do futebol • Desenvolvimento e implementação de processos e procedimentos no Depto Jurídico com o objetivo de adequar integralmente o E.C. Bahia as exigências legais.

7 Financeiro • Análise dos balanços do E.C.Bahia • Processo de auditoria nas contas e protocolos da contabilidade do E.C. Bahia • Avaliação da metodologia de contabilização das despesas e receitas do E.C. Bahia • Adequação da contabilidade e financeiro do E.C. Bahia as normas e legislação atual • Levantamento da atual condição fiscal do E.C. Bahia • Modernização plena da contabilidade e publicação de informações financeiras do E.C. Bahia.

8 Marketing • Análise dos contratos e relacionamento com os patrocinadores do E.C. Bahia • Análise do organograma do depto de marketing do E.C. bahia. • Análise da organização do marketing do E.C. Bahia divididos em 3 pilares -Imprensa (comunicação espontânea) -Comercial -Relacionamento e atendimento (torcedor, patrocinadores e parceiros) -Desenvolvimento e apresentação de plano global de profissionalização do depto de marketing do E.C. Bahia.

9 Considerações • O projeto proposto tem por objetivo um avaliação profunda do E.C. Bahia nos 4 pilares apresentados. • Dessa forma será possível desenvolvermos um plano de ação adequado a realidade e cenário apresentado no E.C. Bahia • O Plano de ação será estruturado em proposições de curto, médio e longo prazo. • A implementação gradativa das proposições visam construir de forma sólida, uma nível de organização e competitividades alto ao Bahia. • Será possível ter o E.C. Bahia constantemente entre as principais equipes do Futebol Brasileiro.

10 Eu acredito demais na sorte. E tenho constatado que, quanto mais duro eu trabalho, mais sorte eu tenho. Thomaz Jefferson Liderança do Projeto Dr. Cristiano Caús


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