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Sistema de Comando em Operações. Objetivos •Introduzir o estudo do Sistema de Comando em Operações; •Descrever seu conceito e origens; •Exemplificar situações.

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1 Sistema de Comando em Operações

2 Objetivos •Introduzir o estudo do Sistema de Comando em Operações; •Descrever seu conceito e origens; •Exemplificar situações para o uso do SCO; •Apresentar os princípios do SCO.

3 Situações Críticas São situações cujas características de risco exigem uma postura organizacional não rotineira para a coordenação e o gerenciamento integrados das ações de resposta.

4 Fazendo com que sejam... •de alto risco, •complexas, •dinâmicas, e •confusas

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7 7 •Pontos positivos e dificuldades

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9 •Quem está no comando? •Qual é a nossa prioridade? •Qual é o nosso plano? •Qual língua falaremos? Questões???

10 •Quem fala com quem? •Posso confiar no que vejo/ouço/dizem? •Atores diferentes na mesma cena. Questões???

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13 Acidente rodoviário em SC Desabamento Metrô SP Ciclone Catarina Shopping Osasco 1996 Queda avião da TAM Naufrágio em Manaus

14 Bombeiro Polícia SaúdeM. Ambiente •Comunicação •Integração •Comando •Plano de Ação Imprensa Cidadão Trânsito Defesa Civil Pontos chaves!

15 •Não é um Organograma •Não é um Plano de Contingência •Não é uma estrutura física/tecnológica •Não é um Posto de Comando •Não é uma pessoa •Não é uma viatura Sistema de Comando em Operações SCO

16 O SCO O Sistema de Comando em Operações é um modelo de ferramenta gerencial para comandar, controlar e coordenar as operações de resposta em situações críticas...

17 ...fornecendo um meio de articular os esforços de agências individuais quando elas atuam com o objetivo comum de estabilizar uma situação crítica e proteger vidas, propriedades e o meio ambiente. O SCO

18 Relembrando... São situações cujas características de risco exigem uma postura organizacional não rotineira para a coordenação e o gerenciamento integrados das ações de resposta. Situações Críticas

19 Fazendo com que sejam... •de alto risco, •complexas, •dinâmicas, e •confusas

20 Ocasionando problemas, tais como: •Falta de uma estrutura de comando clara, definida e adaptável às situações; •Dificuldade em estabelecer prioridades e objetivos comuns; •Falta de uma terminologia comum entre os órgãos envolvidos. •Falta de integração e padronização das comunicações;e •Falta de planos e ordens consolidados.

21 ... um sistema de comando e controle previamente padronizado é importante... Por isso...

22 •Adaptável a qualquer tipo de ocorrência ou operação. •Utilizável em qualquer tamanho de ocorrência ou operação. •Utilizável com qualquer combinação de órgãos e jurisdições. •Ser simples para novos usuários. •Ter baixo custo e ser adaptável a novas tecnologias....é desejável que este sistema seja:

23 O SCO foi desenvolvido no Brasil tendo como base o Incident Command System (ICS), criado e desenvolvido nos Estados Unidos da América. O ICS foi desenvolvido nos anos 70, em resposta a uma série de incêndios florestais que praticamente destruíram o sudoeste da Califórnia. Origem do SCO

24 Uso da ferramenta •João Neiva e Mimoso do Sul 2005 •Santa Isabel 2007 •Incêndio COIMEX (TEGMA)2008 •Enchentes em Vila Velha 2008/2009 •Implosão da Casa de Passagem 2009 •Enchentes em Santa Leopoldina 2009

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26 Anderson Pimenta Cap BM


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