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fornecedorsuprimentoproduçãodistribuiçãocliente Fluxo de informação Fluxo de materiais Fluxo Financeiro Fluxo Logístico Fonte: A. Novaes EMPRESA.

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2 fornecedorsuprimentoproduçãodistribuiçãocliente Fluxo de informação Fluxo de materiais Fluxo Financeiro Fluxo Logístico Fonte: A. Novaes EMPRESA

3  Poucos itens em estoque  compras mais freqüentes  qualidade assegurada  desenvolvimento de fornecedores

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5  Além das competências individuais e organizacionais, é necessária a utilização de ferramentas de Tecnologia da Informação (T.I.)  SIL (Sistemas de Informações Logísticas)  “Os sistemas de informações logísticas funcionam como elos que ligam as atividades logísticas em um processo integrado, combinando hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operações logísticas” NAZARIO (2007)

6  1) sistema de gerenciamento de pedidos (SGP);  2) sistema de gerenciamento de armazéns (SGA);  3) sistema de gerenciamento de transportes (SGT).

7  Primeiro contato com o cliente  busca dos produtos  colocação dos pedidos  Interface com o sistema de gerenciamento de armazéns (SGA ou WMS)  verifica disponibilidade dos produtos  gera uma informação sobre:  a localização do produto na cadeia de suprimentos,  quantidades disponíveis  prazo de entrega. Sistema de gerenciamento de pedidos (SGP)

8  Pode englobar o SGP  o SGP verifica com o SGA a disponibilidade de produtos, para saber a disponibilidade do inventario fisico.  Assessora no gerenciamento do fluxo ou armazenamento de produtos nas instalações da rede logística.

9  O SGA pode ser dividido em 5 funções principais  Entrada  Estocagem  Gerenciamento do Estoque  Processamento dos Pedidos  Preparação para Embarque

10  O produto é desembarcado nas docas de recebimento do armazém e identificado por código e quantidade  O sistema processa as etiquetas  O SGA processa as informações fiscais de entrada.  Informações adicionais (embalagem retornável, manuseio especial, etc_

11  O SGA, de acordo com o espaço disponível e nas regras do lay-out de estocagem (definidas previamente) aloca o produto.  Processa as informações de FIFO  Atualiza o inventario fisico neste momento.

12  Monitora os níveis do produto nos pontos de estocagem do armazém  Processa solicitações de reposição de estoques  Integra-se com sistemas de compras ou manda informações diretamente para os fornecedores  Gerencia lotes de produtos com shelf life time (Vida util, prazo de validade)

13  identifica os itens solicitados nos pedidos  Divide o pedido otimizando a separação  organiza o fluxo do pedido desde o armazém até a doca  Se utiliza dos parametros de Entrada para separação (FIFO, FEFO, etc)

14  Gera as etiquetas de expedição  Processa as informações Fiscais de saída  Processa a baixa dos inventarios e “libera” pontos de estocagem para novos produtos  Gera Aviso de embarque  Gera informações aos clientes  Gera informações para o SGT

15  função principal, cuidar do transporte da empresa e para a empresa  Faz a seleção de modais de acordo com destino, volume, lead time  consolidação de fretes  Define melhores rotas  programação dos embarques  rastreamento dos embarques  auditagem dos fretes.

16  embora focados em diferentes aspectos das operações logísticas, devem comunicar-se de forma integrada para a concretização das operações logísticas.  Caso contrário, boa parte das informações relevantes ao gerenciamento das operações logísticas não estarão disponíveis aos gerentes, prejudicando a eficiência e eficácia do sistema logístico como um todo.

17  Lista dos Grupos para a divisão dos temas do trabalho do semestre.  12 Grupos – 15(min) 20(max) minutos cada grupo (02 dias de apresentação, por sorteio, ao final do periodo) – Peso do trabalho – até 40% do score maximo  Cada tema (2 grupos)  Temas :  Entraves e soluções para melhoria do transporte de cargas aéreo no Brasil  Entraves e soluções para melhoria do transporte de cargas rodoviárias no Brasil  Entraves e soluções para melhoria do Transporte aquaviário no Brasil  Entraves e soluções para melhoria do Transporte ferroviário no Brasil  Entraves e soluções para melhorar a eficiência dos Portos Brasileiros  Estudo sobre a utilização de tecnologia aplicada às operações logísticas nas empresas brasileiras


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