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Profª Denise Ferreira 1 Gestão De Mudança Cultural  Cultura Organizacional, segundo SCHEIN, conjunto de artefatos, crenças, valores, normas e regras que.

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1 Profª Denise Ferreira 1 Gestão De Mudança Cultural  Cultura Organizacional, segundo SCHEIN, conjunto de artefatos, crenças, valores, normas e regras que definem e influenciam a vida da Organização.

2 Profª Denise Ferreira 2 São fatores condicionantes de uma eficaz mudança Cultural:  Visão.  Identidade e disseminação da missão.  Interface com o ambiente.  Cenários claros.  Flexibilidade.  Uso de tecnologia avançada.  Sistema de premiação ajustado.

3 Profª Denise Ferreira 3  Sem uma adequada definição desses elementos, a mudança cultural se paralisa.  Uma metodologia empregada com sucesso na mudança cultural, mexe com fatores, tais como:

4 Profª Denise Ferreira 4 Metodologia  Visão e valores,  fundamentos culturais( celebração de vitórias, orgulho, imparcialidade),  estrutura,  comunicações,  processo de tomada de decisão,  avaliação de desempenho,  moral,  compensação,  programas de RH,  contrato de trabalho,  competências individuais,  capacidade organizacional,  liderança,  tolerância para mudança.

5 Profª Denise Ferreira 5 Metodologias de Estratégia de Mudança Cultural Estratégia Organizacional MultifacetadaEstratégia Organizacional Integrada FONTE: Quintela, H.M. Gestão da Mudança. Rio de Janeiro: Suma Econômica, 1998, p. 88.

6 Profª Denise Ferreira 6  Esse modelo de cultura requer excelência em cada um dos componentes e harmonia no conjunto. Desta forma, pode- se entender a Cultura Organizacional como uma delicada trama que se tece dia a dia nima organização bem sucedida.

7 Profª Denise Ferreira 7 As pessoas acreditam que a mudança é possível?  As culturas diferem em relação à crença de poder ou não controlar o ambiente.  Estados Unidos e Canadá – acreditam que podem controlar o ambiente. São proativos.  Irã e Arábia Saudita – acreditam ser subjugadas pelo ambiente, tendem a assumir uma postura passiva diante da mudança.


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