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1 OBSERV AÇÃO: Para mudar a imagem deste slide, selecione a imagem e exclua- a. Em seguida, clique no ícone Imagens do espaço reservado pra inserir sua própria imagem. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Ms. Eloisa Paula de Oliveira

2 Conceito de Administração de Materiais  “Administração de materiais consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa  “É a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento no depósito de produto acabado  Chiavenato, pg 38 ProgramaçãoComprasRecepçãoAlmoxarifado Movimentação e tráfego Depósito de PA

3 Conceito de Suprimentos  “todas as atividades que visam ao abastecimento ou fornecimento de materiais à produção (CHIAVENATO, pg 39)”  Não abrange o armazenamento de PA pois esta atividade não se relaciona com o abastecimento da produção  É uma atividade-meio ou subsidiada à produção ProgramaçãoComprasRecepçãoAlmoxarifado Movimentação e tráfego

4 Conceito de Logística  O termo surgiu no exército em 1670 e foi utilizado nas empresas na década de 1960  Segundo Chiavenato (pg, 40), é uma atividade que irá coordenar o estoque, transporte, armazenagem, inventário e movimentação de materiais dentro da organização até o produto acabado ser entregue ao cliente.

5 Estrutura Organizacional da AM Administração da produção e operações Administração de Materiais Programação de Materiais Compras Almoxarifado de MP Transporte Interno ou Suprimento Depósito de PA  Cada empresa apresenta uma estrutura adequada às suas necessidades

6 Empresa primária •Materiais possibilitam as operações de extração e podem compor o produto •Barcos, combustível, adubos, sementes, insumos, vacinas Empresa secundária •Materiais entram na composição do produto e/ou possibilitam a produção •Ferro, aço, plástico, produtos químicos, combustíveis, lubrificantes, correias Empresa terciária •Materiais entram na composição do serviço prestado e possibilitam as operações •Produtos hospitalares, material de papelaria, cosméticos em salão de beleza, peças em oficinas

7 Natureza da Administração de Materiais (BALLOU)  Administração de materiais é o inverso da distribuição física.  É o fluxo de produtos para a firma ao invés de a partir dela.  Custos da movimentação de suprimentos vão de 3 a 7% das vendas.  Seleção de fornecedores e programação das ordens de suprimento afetam o desempenho

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9 Tarefas do canal de suprimento: Inicialização e transmissão das ordens de compra Transporte dos carregamento s até o local da fábrica Manutenção dos estoques na planta

10 Necessidades das operações Planos de distribuição física Atividades de promoção Curvas de demanda de clientes

11 Ciclo de suprimentos  Necessidades de produção se tornam ordens de compra  Comprador seleciona fornecedores dentro de requisitos de preço, entrega e qualidade  A ordem de compra é enviada ao fornecedor com todas as informações necessárias  O fornecedor processa o pedido e remete o material  A entrega é realizada de acordo com o negociado  O transporte geralmente é do próprio fornecedor  O carregamento é recebido  Realiza-se a ainspeção da qualidade  O material é estocado

12 Fluxos típicos de bens e informações em um canal de suprimentos


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