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A Soberania de Deus e o governo e o desgoverno humano 9ª Aula: Juízes 6 a 12 Gideão, Tola, Jair e Jefté IPJG Presb. Cícero Nogueira Martins 6/4/2014 1.

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1 A Soberania de Deus e o governo e o desgoverno humano 9ª Aula: Juízes 6 a 12 Gideão, Tola, Jair e Jefté IPJG Presb. Cícero Nogueira Martins 6/4/2014 1

2 Início Implantação do Reino, execução do Pacto Abraão Josué e a conquista de Canaã Josué e a conquista de Canaã Davi Davi Os Patriarcas Povo no Egito 1800 Êxodo Reino Unido Nota: Datas são a.C. Reino Dividido Exílio Juízes Exílio Salomão Salomão Saul Saul

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4 Objetivos do Autor 1. somos surpreendidos em Juízes por um Deus que, para fazer o bem, acha meios de agir em, com e debaixo de situações muito comprometedoras em que as pessoas se colocaram. Em meio à infidelidade, a fidelidade de Deus se revela, um Deus que nunca rompe a aliança. 1. Apologia do Senhor: somos surpreendidos em Juízes por um Deus que, para fazer o bem, acha meios de agir em, com e debaixo de situações muito comprometedoras em que as pessoas se colocaram. Em meio à infidelidade, a fidelidade de Deus se revela, um Deus que nunca rompe a aliança. 2. sobre os perigos da assimilação da cultura daquela terra. 2. Advertência de Israel sobre os perigos da assimilação da cultura daquela terra. 3. Mostra que Israel tinha necessidade de uma liderança competente. 4

5 Capítulo Resumo de Juízes Capítulo 2 5

6 Corpo Principal das Histórias   PECADO – “Os filhos de Israel fizeram o que eram mau perante o Senhor”.   Guerra como Julgamento – “O Senhor os entregou nas mãos de durante Anos”.   Arrependimento – “Mas clamaram ao Senhor os filhos de Israel”.   Livramento – “ O SENHOR lhes suscitou um Libertador que os libertou” 6

7 Esboço Alternativo de Juízes A Conquista Incompleta – Jz 1: 1 – 2: Desobediência à Aliança e ao Julgamento – Jz 2: 6 – 16: 31:   O Padrão da Desobediência: 2: 6 – 3:6;   O Padrão é Ilustrado: a história dos Juízes: 3:7 – 16: O Colapso da Sociedade   A Quebra da vida religiosa: Jz   O colapso da justiça e da ordem civil: guerra civil: Jz

8 Juízes - Lições de Liderança  Líderes que comprometem os seus valores comprometem, em última análise, os seus objetivos.  Requer-se forte liderança espiritual para empreender uma reviravolta no Reino de Deus.  Líderes devem liderar no âmbito da área dos seus dons e da sua força.  A pessoa que possui o plano e a intravisão é a pessoa que tem poder e influência.  Líderes devem aprender a liderar a si próprios antes de liderar os outros.  Pessoas aceitam primeiro o líder antes de aceitarem a causa  Muitas vezes, Deus desperta líderes aparentemente desqualificados para realizar os propósitos dele. 8

9 Comprometer Valores significa Comprometer Alvos (Jz 1:21-36)   Logo depois que Josué havia morrido, ficou claro o quanto Israel tinha falhado em cumprir o chamado de Deus. O povo falou em subjugar Canaã, o Livro de Juízes revela uma nação hebraica sendo pressionada do lado oeste pelos filisteus e do lado leste pelos midianitas. Desconsiderando as orientações de Deus, Israel decidiu negociar algumas questões e comprometer-se com os habitantes de Canaã. O povo esperava que com esse procedimento, conquistaria amigos e evitaria confronto.   Mas estavam completamente enganados! 9

10 Comprometer Valores significa Comprometer Alvos – cont. As Escrituras esboçam como várias tribos deixaram de expulsar os seus inimigos da terra. Comprometendo os seus valores, comprometeram os seus alvos, com trágicos resultados: 10 Comprometimento 1. Benjamim deixou de expulsar os jebuseus 2. Manassés deixou de expulsar os cananeus 3. Efraim deixou de expulsar os cananeus 4. Zebulom deixou de expulsar os moradores de Quitrom 5. Dã deixou de expulsar os amorreus 6. Aser deixou de expulsar os moradores de Aco 7. Aser deixou de expulsar os cananeus 8. Naftali deixou de expulsar os moradores de Bete-Semes Consequências 1. Casamentos mistos e fé diluída 2. Apatia espiritual 3. Divisão Espiritual 4. Conflito entre tribos 5. Derrota e falta de proteção 6. Os moradores se tornaram armadilha 7. Deixaram de morar na terra que Deus havia destinado para eles

11 C írculo Organizacional: Compreendendo o Padrão das Pessoas Líderes devem compreender como pessoas pensam e se comportam. O Livro de Juízes provê uma vívida biografia de líderes, de seguidores e da natureza humana e descreve um ciclo repetido até hoje. Note os padrões distintos que repetidamente reaparecem neste livro: Rebelião Quando as coisas vão bem, pessoas afrouxam a vigilância. Relaxam e prestam menos atenção nos detalhes. Tempo de paz oferece maior chance de rebelião do que tempo de guerra. Em época de prosperidade, pessoas decaídas expressam naturalmente a sua inclinação para independência e rebelião. Repressão A repressão segue a rebelião. Quer Deus envie um inimigo ou quer que o povo provoque sua própria miséria, as pessoas suportam necessidades, calamidade, invasão ou desastre natural. Mas as decisões na vida resultam em retribuição 11

12 Círculo Organizacional: Compreendendo o Padrão das Pessoas Arrependimento Necessidades extremas, muitas vezes, despertam amplo arrependimento comunitário. A repressão serve como uma chamada para despertar. Indivíduos começam a rever o que realmente é importante e purificam os seus motivos e o seu comportamento. Organizações reduzem os seus orçamentos, rebaixam e avaliam os seus egos. Restauração A purificação conduz ã restauração. Pessoas reconquistam bênçãos que possuíam anteriormente ou adquirem o que se destinava a elas. Quando começam a obedecer a Deus, a paz retorna novamente ã sua terra. E o ciclo do comportamento humano decaído percorreu o seu pleno curso. 12

13 A Lei da Vitória: Três Líderes encontram uma Maneira de Libertar Israel (Jz 3:1-33) Verdadeiros líderes sempre acham uma maneira de ajudar a equipe a vencer: Otniel encontrou o povo cercado de inimigos vindos da Mesopotâmia. Ele tomou a frente, conduziu o exército de Israel contra o rei pagão e venceu. Sua vitória proporcionou 40 anos de paz. Mais tarde, Moabe estabeleceu aliança com os amorreus e os amalequitas e atacou Israel. Os hebreus sofreram derrota e serviram a esses inimigos durante 18 anos. Quando o povo clamou ao Senhor, Eúde tomou a frente e conduziu Israel à vitória. A paz que se estabeleceu durou 80 anos. Um terceiro juiz, Sangar, abateu pessoalmente 600 filisteus e convocou seu povo a lutar contra Filístia. Verdadeira liderança começa quando uma pessoa...   Percebe uma necessidade (foca num problema específico)   Possui um dom (tem a competência de tratar a necessidade)   Ostenta uma visão (lança visão de uma paixão para agir)   Persuade uma pessoa (atrai outros para se unirem à causa)   Persegue um propósito (emprega medidas para alcançar um alvo desejado) 13

14 A Lei da Influência: Tola e a A Lei da Influência: Tola e a Influência de Jair Morrem Juntamente com Eles (Jz 10:1-6) Tola e Jair realizaram um bom trabalho de liderança do povo hebreu, mas Israel praticou o mal imediatamente após a morte deles, servindo a deuses de Baal. Portanto, que tipo de liderança essa dupla realmente exerceu? Se a nossa liderança não deixa nenhum legado, ela é completa? Se o povo recai em padrões pecaminosos depois que deixamos a cena, não falhamos em praticar a lei do legado? Lembre-se:  O teste real de nossa liderança acontece depois que fomos embora  Sucesso sem um sucessor constata uma falha  A questão não é: Posso mudá-los enquanto estou aqui? Mas é: Posso fazê-lo depois que fui embora?  Reputação é o que as pessoas nos atribuem agora; é o que elas pensam depois que fomos embora.  Reputação é o que as pessoas nos atribuem agora; legado é o que elas pensam depois que fomos embora. 14

15 Os Juízes nos caps 6 a Gideão – Jz 6 – 8. Citado em Hb 11: Tola e Jair – Jz 10: Jefté – Jz 11 – 12. Citado em Hb 11: 32 15

16 Gideão – Jz 6 – 8   Padrão de Comportamento do povo: 6:1 e 8:33   Deus chama Gideão, que se acha incapaz, um coitado, pobre;   Gideão pede 3 confirmações a Deus, no que é atendido…   Deus por iniciativa própria dá uma outra confirmação a Gideão   A tática “temerária” de Deus para dar a vitória: pouca gente!!! 16

17 Jefté – Jz 11 e 12   Procedencia ruim e Expulso de casa.   Negocia com os líderes de Israel   Negocia com os inimigos para evitar a guerra;   Tem ciencia que Deus pode fazer a diferença;   Quer o favor de Deus   Faz uma promessa / voto a Deus:   Contrapartida???   ignorancia da Palavra de Deus 17

18 Conclusão   Apesar da desobediencia dos filhos, Deus não quebra a sua Aliança – Jz 2: 1 – 5; Rm 12:   As provações revelam o amor paternal de Deus para com seus filhos – Hb 12: 4 – 10;   Pessoas seguem líderes porque estes possuem um dom relevante   O governo através de Juízes parece não estar dando certo   Líderes sem preocupação espiritual não deixam legado. 18

19 APLICAÇÃO   Conheça o outro antes de querer agradá-lo;   Decisões devem ser feitas com o “pé no chão”, racionalmente, não no vazio;   Na escolha de candidatos, cuidado com as aparencias;   Cuidado ao tomar decisões, principalmente quando envolver a vida dos outros;   Líderes eficientes negociam bons acordos sempre que possível;   7 Qualificações de um bom líder: Chamado, Intravisão, Carisma, Talento, Habilidade, Capacidade de Comunicação, Caráter. 19

20 Um Bom Domingo para todos! Obrigado!


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