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Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS -

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Apresentação em tema: "Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS -"— Transcrição da apresentação:

1 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS - GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS – UFLA 2014 Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

2 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Caráter público “Art. 1 o Fica o Poder Executivo autorizado a criar empresa pública unipessoal, denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH, com personalidade jurídica de direito privado e patrimônio próprio, vinculada ao Ministério da Educação, com prazo de duração indeterminado.” Recursos públicos “Art. 2 o A EBSERH terá seu capital social integralmente sob a propriedade da União.” LEI N o , DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011 Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

3 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH • GOVERNANÇA • ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO Diretoria Executiva Conselho de Administração Conselho Consultivo • ÓRGÃOS DE FISCALIZAÇÃO Conselho Fiscal Auditoria Interna ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

4 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH ORGANOGRAMA SEDE Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

5 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH REDE DE HUFs Modernização da Gestão Reestruturação Tecnológica Reestruturação Física Qualificação da Gestão Financeira & Orçamentária Qualificação da Gestão Financeira & Orçamentária Reestruturação Força de Trabalho EBSERHEBSERH FOCOS DE ATUAÇÃO Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

6 Região Sudeste (ES, MG, RJ, SP) 16 Região Nordeste (AL, BA, CE, MA, PB, PE, PI, RN, SE) 16 Região Sul (PR, RS, SC) 07 Região Centro-Oeste (DF, GO, MT, MS) 05 Região Norte (PA, AM) 03 Total Hospitais 33 Universidades 23 Unidades da Federação 47 Hospitais 33 Universidades 23 Unidades da Federação Rede de Hospitais Universitários Federais Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

7 39 Hospitais 26 Universidades UFPI UFMA UFBA(2) UFS UFRN(3) UFAL UFC(2) UFCG* UFPB UFPE UNIVASF UNB UFGD UFMT UFMS UFG* UFPEL UFSM UFPR* UFES UFMG UFRJ(8)* UFTM UFJF UFAM UFPA(2) Observações: UFCG: Possui 2 HUF. Adesão do HU Júlio Bandeira. UFRJ: Em discussão no Conselho Universitário a assinatura do contrato UFG: Aprovado o dimensionamento de serviços e pessoas UFPR: Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas Posição de Janeiro/2014 Hospitais Universitários Federais COM ADESÃO Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

8 • Total de Hospitais/Universidades com adesão**: 39 Hospitais de 23 Universidades • Total de Hospitais/Universidades sem adesão: 07 Hospitais de 07 Universidades • Total de Hospitais Universitários Federais existentes: 47* Hospitais em 34 Universidades * Além dos HUF com adesão e sem adesão, inclui o HCPA, que já é uma empresa pública. ** UFG autorizou os trabalhos de dimensionamento de serviços e pessoas. ** UFPR Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas Resumo • Total de Hospitais/Universidades com contrato assinado: 23 Hospitais de 19 Universidades Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

9 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH • Infraestrutura física precária; • Parque tecnológico desatualizado; • Insuficiência de recursos humanos; • Financiamento inadequado; e • Dificuldades na gestão. PRINCIPAIS PROBLEMAS DA REDE Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

10 Recomposição da Força de Trabalho Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

11 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

12 Ampliação de Leitos Quadro total autorizado pelo Dest/MP Vagas autorizadas para concurso até janeiro de 2014 Acréscimo real de força de trabalho Percentual de acréscimo ,2% 26 HUF analisados e aprovados pelo Dest/MP Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

13 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Região Nordeste  Editais - Processo Seletivo Público Simplificado Nº 01/ Ebserh/HU-UFPI Editais - Processo Seletivo Público Simplificado Nº 01/ Ebserh/HU-UFPI  Edital nº 01 - Processo Seletivo Simplificado 1/ HU-UFPI Edital nº 01 - Processo Seletivo Simplificado 1/ HU-UFPI  Editais - 02 e 03/ Ebserh/HU-UFPI Editais - 02 e 03/ Ebserh/HU-UFPI  Editais - Concurso Público 2/ Ebserh/HUUFMA Editais - Concurso Público 2/ Ebserh/HUUFMA  Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal do Rio Grande do Norte o Hospital Universitário Ana Bezerra - Concurso 05/2013 Hospital Universitário Ana Bezerra - Concurso 05/2013 o Hospital Universitário Onofre Lopes - Concurso 06/2013 Hospital Universitário Onofre Lopes - Concurso 06/2013 o Maternidade Escola Januário Cicco - Concurso 07/2013 Maternidade Escola Januário Cicco - Concurso 07/2013  Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Sergipe Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Sergipe  Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco  Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Walter Cantídio e Maternidade Escola Assis Chateaubriand, ambos da Universidade Federal do Ceará Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Walter Cantídio e Maternidade Escola Assis Chateaubriand, ambos da Universidade Federal do Ceará Editais – encerrados Região Centro-Oeste  Editais - Concurso Público 1/ Ebserh/HUB Editais - Concurso Público 1/ Ebserh/HUB  Edital nº 01 - Concurso Público 1/ Ebserh/Sede Edital nº 01 - Concurso Público 1/ Ebserh/Sede  Edital nº 02 - Processo Seletivo Simplificado 2/ Ebserh/Sede Edital nº 02 - Processo Seletivo Simplificado 2/ Ebserh/Sede  Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Grande Dourados Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Grande Dourados  Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Júlio Muller da Universidade Federal do Mato Grosso Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Júlio Muller da Universidade Federal do Mato Grosso  Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

14 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Editais – encerrados Região Sul  Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário de Santa Maria da Universidade Federal de Santa Maria Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário de Santa Maria da Universidade Federal de Santa Maria Região Sudeste  Editais - Concurso Público 4/ Ebserh/Hucam-Ufes Editais - Concurso Público 4/ Ebserh/Hucam-Ufes  Editais - Concurso Público 3/ Ebserh/HC-UFTM Editais - Concurso Público 3/ Ebserh/HC-UFTM  Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas de Minas Gerais Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas de Minas Gerais Região Norte  Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Getúlio Vargas da Universidade Federal do Amazonas Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Getúlio Vargas da Universidade Federal do Amazonas Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

15 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH •Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA-UFAL)Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA-UFAL) •Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian (Humap-UFMS)Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian (Humap-UFMS) •Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Doutor Washington Antônio de Barros (HU- Univasf)Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Doutor Washington Antônio de Barros (HU- Univasf) •Editais de Concurso Público para o Hospital Lauro Wanderley (HULW/UFPB)Editais de Concurso Público para o Hospital Lauro Wanderley (HULW/UFPB) •Editais de Concurso Público de reposição para:Editais de Concurso Público de reposição •Hospital Universitário da Universidade Federal do Piauí (HU/UFPI); •Hospital Universitário de Brasília da Universidade de Brasília (HUB/UnB); •Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Trângulo Mineiro (HC/UFTM); •Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal da Bahia •Hospital Universitário Professor Edgard SantosHospital Universitário Professor Edgard Santos •Maternidade Climério de OliveiraMaternidade Climério de Oliveira Editais – inscrições abertas Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

16 REHUF -Infraestrutura -Equipamentos -Insumos Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

17 PeríodoValor InicialValor alcançadoEconomia % de redução 2010/2012 R$ ,81R$ ,78R$ ,0334,28% 2013R$ ,08R$ ,01R$ ,0226,15 % R$ ,89 R$ ,79 R$ ,0533,40 % Economia na aquisição de medicamentos, insumos e equipamentos para os Hospitais Universitários Federais EquipamentoValor Unitário Inicial Valor Unitário alcançado Economia% de redução MamógrafoR$ ,00R$ ,00R$ ,00- 55% Tomógrafo R$ ,00R$ ,00R$ ,00-57% Arco Cirúrgico R$ ,00R$ ,00R$ ,00-67% Cama para Parto R$ ,00R$ ,00R$ ,00-52% Sistema de bomba eletrônica de irrigação para HISTEROSCOPIA R$ ,10R$ ,00R$ ,10- 63% *Pregões eletrônicos realizados desde a criação do Programa REHUF ( ) Até 2011 eram operacionalizados pelo FNDE. Com a criação da EBSERH, passaram para a gestão da empresa • Balanço de todas as compras já realizadas (equipamentos, medicamentos e insumos)* • Exemplos de economia por item Compras Estratégicas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

18 2011 •R$ 117 milhões •Total de obras: •R$ 75 milhões •Total de obras: •R$ 152 milhões •Total de obras: 143 REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos Obras e Reformas Exemplos de obras executadas em 2013: • Ampliação de 195 leitos de UTI; • Reforma de 20 salas cirúrgicas; • 15 subestações de energia; • 3 sistemas de gases; • 27 novos blocos ambulatoriais; • 104 novos consultórios ambulatoriais; • 41 modernizações de instalações e fachadas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

19 Equipamentos 2011 e 2012 •Descentralizado: R$ 308 milhões •Total de equipamentos: •Descentralizado: R$ 125 milhões •Total de equipamentos: Aumento na produção de exames de ressonância magnética, tomografia, raio x, mamografia, ultrassonografia, broncoscopia, gastroscopia e colonoscopia. Disponibilização de angiografos, arcos em C, sistemas de anestesia, eletro-bisturis, focos cirúrgicos, mesas cirúrgicas, mesas de parto, monitores de sinais fisiológicos, ventilarores pulmonares, incubadoras para recém nascidos, fototerapias e aspiradores cirúrgicos. Os investimentos ampliarão, a partir de 2014, o procedimentos de cirurgias através de vídeo, que são menos invasivos, possibilita recuperação do paciente, pós cirurgia, em menor tempo e minimiza os riscos de infecção hospitalar. Tudo isto alinhado como um menor custo operacional e maior agilidade nos procedimentos. REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

20 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH GRUPO DE EQUIPAMENTOSQTDE VALOR HOMOLOGADO VÍDEO CIRURGIA (PE 21/2013)1025 R$ ,01 VÍDEO ENDOSCOPIA (PE 47/2012) 202R$ ,00 NEONATOLOGIA (PE 11/2012)1074R$ ,00 CAMAS E MACAS (PE 06/2012) 9720R$ ,00 UTI e C. CIRÚRGICO (PE 32/2011) 2448R$ ,00 RADIOLOGIA (PE 17/2011)2257R$ ,00 TOTAIS16726 R$ ,01 INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

21 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH EQUIPAMENTOSVALOR TOTAL ESTIMADO Sistemas de imagem (Ressonância, Tomógrafos, Mamógrafos, Arcos Cirúrgicos, RX Portáteis, RX Digitais, Multidetectores, e Impressoras) R$ 145 milhões * Aparelhos de Apoio para Serviços de Ressonância (Monitores Multiparamétricos e Sistemas de Anestesia) R$ 8 milhões * Sistemas para Videocirurgia (Torres completas, Insufladores, Irrigadores, Conjuntos para Artroscopia de Punho, Joelho, Quadril...) R$ 123 milhões Analisadores e Simuladores para Engenharia Clínica (Segurança Elétrica, Cardioversor, Oximetro, Fluxo de Gases, PNI, Eletrocirurgia, Incubadoras, Pulmão e Detectores Fetais. R$ 7,2 milhões PREVISÃO DE INVESTIMENTOS PARA 2014 * Licitações Realizadas Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

22 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH INSUMOS HOSPITALARESVALOR TOTAL ESTIMADO Produtos para Saúde (Agulha, algodão, cateter, equipo, seringa...) R$ 865 milhões Órteses e Próteses e Materiais Especiais (OPME’s) (cardiologia intervencionista, endovascular, eletrofisiologia, neurorradiologia, hemodinâmica, cardiaca e vascular) R$ 852 milhões Materiais Odontológicos e oftalmológicos (Insumos dos Consultórios itinerantes) R$ 10 milhões Equipos para bombas de infusão e tiras de Glicemia (fornecimento dos equipamentos em comodato) R$ 33 milhões PREVISÃO DE INSUMOS PARA 2014 Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

23 Execução orçamentária 2013 Proposta Orçamentária 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

24 91% 51% 100% Em R$ 1, LOA + Ajustes 2014 LOA NOTA: A permanência de saldos não executados foi motivada pelo contingenciamento realizado no Governo Federal. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

25 Proposta Orçamentária Exercício Financeiro 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

26 *Ajustes: Créditos e cancelamentos LOA + Ajustes2014 LOA Em R$ 1,00. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

27 *Ajustes: Créditos e cancelamentos. 87% 75% 40% 0% NOTA: A permanência de saldos não executados em Custeio e Investimento foi motivada pelo recolhimento de recursos realizado pelo Ministério da Educação em 17/11/2013, conforme Portaria SE/MEC n° 5, de 22/10/2013, que previa a sua posterior disponibilização mediante comprovação da efetiva condição de empenho, o que não ocorreu, em virtude do contingenciamento realizado no Governo Federal LOA + Ajustes 2014 LOA Em R$ 1,00. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

28 Em R$ 1,00. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

29 Ações nas áreas de Processos e Tecnologia da Informação Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

30 equipamentos de TI instalados em HU’s √ Colocada em operação nova solução de corporativo EBSERH.GOV.BR, com autenticação própria de usuários 4 HU’s tiveram a RUTE 2.0 instalada, com capacidade de transmissão Ultra HD (4K): HUB, HUCAM, HUOL, HCPA √ Concluída licitação edital de infraestrutura, e assinadas atas, para adequação geral de infraestrutura de TI nos HU’s √ Iniciada operação de suporte de TI na sede através de adesão de ata com empresa especializada. Suporte geral no ramal Realizadas visitas técnicas e emissão de relatório para 13 Hospitais Universitários no 2º semestre. Principais Realizações na área de TI em 2013 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

31 Workshop Interno: 24 colaboradores EBSERH, 8 docentes HCPA, 16 horas e 13 tópicos/módulos do AGHU Atualização Versão: Atualização de todos Hospitais Universitários para versão 4.0 do AGHU. Versão mínima em uso: 4.3 Implantações AGHU: Concluídas implantações em 5 novos Hospitais Universitários e 1 ampliação. 6 Ambiente Demo: Criado ambiente demo para facilitar testes e treinamentos para todos os Hospitais Universitários. Estratégia: Remodelada estratégia de implantação, operação e sustentação do AGHU Sustentação AGHU EBSERH: Instituída equipe para sustentação Nível 2 na EBSERH. Fábrica de Software: Concluída adesão à ata de fábrica de software para demandas sede e AGHU. Principais Realizações na área de TI em 2013 Outros Desenvolvimentos: Desenvolvidas outras soluções, tal com o questionário da ouvidoria, Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

32 13 Processos mapeados e desenhados 05 Processos implantados/automatizados 84 indicadores mapeados e registrados no NIG, Núcleo de Informações Gerenciais, implantado. √ Realizada adesão em ata de escritório de processos, para auxiliar no mapeamento nos HU’s e sede. √ Realizada adesão em ata de escritório de gerência de projetos Principais Realizações na área de TI em 2013 Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

33 Principais Projetos na área de TI RGHU Rede de Gestão de Hospitais Universitários Rede Universitária de Telemedicina RUTE2.0 INFRAESTRUTURA AGHU Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários HU1 NIG HU3 HU2 HU n Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

34 Infraestrutura: Soluções Modulares Ambiente Seguro Anti Incêndio Energia CFTV Climatização de Precisão Rede Telemetria Container À prova d’água Solução não Intrusiva Solução Modular Escalabilidade Rápida Implantação Durabilidade de 20 anos Tolerante a Desastre Custo 1,3 MR$ Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

35 RGHU Capitais: Rede Metro RNP Capitais: Rede Metro RNP Conexões Gigabit Interior: Rede PNBL/Telebrás Interior: Rede PNBL/Telebrás Qualificação das equipes TIC da EBSERH EBSERH qualificada como usuária da RNP Rede de Alto Desempenho e missão crítica para integração em tempo real de todos os Hospitais Universitário Federais Rede de Gestão de Hospitais Universitários Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

36 O que é: Comunidade em saúde, interligada e integrada por vídeo de alta qualidade para desenvolver a pesquisa, a educação e a segunda opinião formativa entre pesquisadores, professores e alunos Objetivo: qualificar e fixar recursos humanos em saúde, interiorizando os recursos de comunicação entre hospitais de ensino e faculdades de medicina. Visão: Será a maior e melhor rede universitária de telemedicina em operação no mundo Rede Universitária de Telemedicina RUTE 2.0 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

37 Núcleo de Informações Gerenciais NIG HU1 HU3 HU2 HU n  Definir e monitorar indicadores;  Identificar desvios e boas práticas;  Orientar internamente os hospitais e EBSERH;  Propor melhorias e ações de contorno;  Manter e evoluir o modelo de gestão EBSERH. Composto por representantes da EBSERH sede e hospitais, com objetivo de: Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

38 NOC OPERAÇÕES LOCAIS Suporte Especializado Sistemas de Suporte a Operação Visão de Futuro em TI Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

39 Modelo de Atenção à Saúde EBSERH Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

40 INSERÇÃO DO HUF NA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE DE SAÚDE INTEGRAÇÃO ENSINO- PESQUISA- ASSISTÊNCIA ORGANIZAÇÃO DE LINHAS DE CUIDADO CUIDADO CENTRADO NO USUÁRIO: GESTÃO DA CLÍNICA CULTURA DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE REGULAÇÃO DO ACESSO RECONSTRUÇÃO DA RELAÇÃO COM O SUS: CONTRATUALIZAÇÃO EXCELÊNCIA NA ATENÇÃO À SAÚDE E NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL EXCELÊNCIA NA ATENÇÃO À SAÚDE E NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL Pressupostos do Modelo de Atenção à Saúde Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

41 UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO CENTRO DE ESPECIALIDADE S AMBULATÓRIO DE ESPECIALIDADES: LINHAS DE CUIDADO HU Papel do HUF na Rede de Atenção à Saúde Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

42 • Programa de Segurança do Paciente: P lanejamento • Modelo de Atenção à Saúde pactuado Preparação para implantação • Contratos SUS: – 5 contratos negociados – 1 contrato efetivado Resultados Alcançados em 2013: Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

43 • Consultórios Itinerantes: – 9 funcionamento; • Dimensionamento de Serviços de Saúde: – 27 hospitais; • Certificação dos Hospitais de Ensino: – 97 hospitais visitados Resultados Alcançados em 2013: Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

44 Capacitação da Rede de HUF Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

45 Ações: •Incrementar a capacitação para o atendimento SUS •Elaboração dos Planos Diretores Público: •100 gestores de 10 hospitais que serão multiplicadores para os outros HUF UFRN UFMA UFPI UFES UFMG UFTM UFSM UFGD UnB UFAM Capacitação – Parceria com Hospital Sírio-Libanês Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

46 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Sugestão para Serviços de Engenharia Clínica CGTH / DLIH Obrigado!!! GARIBALDI JOSÉ CORDEIRO DE ALBUQUERQUE Diretor de Logística e Infraestrutura Hospitalar (61) / Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque


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