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D ESCRIÇÃO E A NÁLISE DO C ARGO Samira de Freitas Bolsi.

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1 D ESCRIÇÃO E A NÁLISE DO C ARGO Samira de Freitas Bolsi

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3 Cargo • Conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por uma única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma (Chiavenato,1999). Descrição de cargo • Enumeração das tarefas ou atribuições que compõem o cargo.

4 D ESCRIÇÃO DE C ARGO Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e porque ele faz. Descrição de cargos é um documento escrito que identifica, descreve e define um cargo em termos de deveres, responsabilidades, condições de trabalho e especificações. Descrição de Cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e em que condições o cargo é desempenhado. Esse conceito é utilizado para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.

5 D ESCRIÇÃO E A NÁLISE DO C ARGO A descrição e análise dos cargos são estudos feitos para determinação das tarefas componentes do cargo as habilidades, conhecimentos, capacidades e responsabilidades requeridas do seu ocupante. A descrição do cargo deve ser: • clara e simples (Qualquer pessoa deve ser capaz de compreendê-lo) • É do cargo (O ocupante do cargo não importa) • É impessoal (Verbo na 3ª pessoa do singular ou infinitivo) Ex. Arquiva documentos... / Arquivar documentos... Preenche cheques para... / Preencher cheques para...

6 Descrição de cargo investiga: Detalhamento das atribuições O que o ocupante faz? Periodicidade da execuçãoQuando faz? Métodos usados para execução das tarefas Como faz? Objetivos do cargo e resultados a atingir Por que faz? Local setor a desempenhar a atividade Onde Faz?

7 D ESENHO DOS C ARGOS deve ser feito considerando 5 dimensões essenciais do cargo: Variedade de tarefas (criando condições para a multifuncionalidade) Autonomia (independência para escolher métodos de trabalho) Significado das tarefas (interdependência com outros cargos) Identidade com as tarefas (tarefas com princípio, meio e fim no mesmo cargo) Retroação (conhecimento dos resultados)

8 C ARGO  Descrição do Cargo – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz).  Especificação do Cargo – detalhamento escrito dos requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades e aptidões).  Análise de Cargos – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação.

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10 D ICAS 1. Clareza na definição dos deveres 2. Nível de autoridade 3. Seja específico quanto ao tipo de trabalho, grau de complexidade, etc. 4. Utilize verbos de ação (ex: controla, supervisiona, executa, etc.) 5. Facilite a compreensão do funcionário para leitura da descrição ou análise do cargo.

11 Requisitos físicos Concentração visual Destreza ou habilidade Esforço físico Compleição física F ATORES DE ESPECIFICAÇÕES DA A NÁLISE DE CARGO

12 •Instrução necessária •Experiência anterior •Iniciativa •Aptidões, •Rapidez de raciocínio, •Capacidade de julgamento, etc. Podem ser inerentes ( Inteligência, memória, raciocínio verbal, numérico, iniciativa, etc.) ou adquiridos ( instrução escolar, conhecimentos gerais, experiência, etc.) •Esforço físico necessário •Concentração visual / auditiva •Destreza ou habilidade •Compleição física (peso, altura, etc.) •Coordenação motora, etc R EQUISITOS M ENTAIS R EQUISITOS F ÍSICOS

13 •Supervisão de pessoal •Materiais, ferramentas, equipamentos,etc. •Dinheiro, títulos, documentos, etc. •Contatos •Informações confidenciais, •Segurança de terceiros, etc. •Iluminação / Ruídos / Vibração •Temperaturas / Intempéries / Radiação •Poeira / Fumaça / Odores •Umidade / Pressão / Gases •Risco de acidentes (Queda, morte, etc) Considera geralmente o ambiente de trabalho e os riscos envolvidos. R ESPONSABILIDADES ENVOLVIDAS C ONDIÇÕES DE T RABALHO

14 F ATORES DE ESPECIFICAÇÕES DA A NÁLISE DE CARGO Responsabilidades Supervisão de pessoal Material e equipamentos Dinheiro, títulos, documentos Contatos internos e externos Informações confidenciais Segurança de terceiros Métodos e processos

15 M ÉTODOS DE DESCRIÇÃO DE C ARGO Observação direta; Entrevista; Questionário com supervisor; Questionário indireto; Métodos Mistos. EXERCÍCIO

16 O salário representa uma das mais complicadas transações, pois quando uma pessoa em cargo, ela está se comprometendo a uma rotina diária, um padrão de atividades e uma ampla faixa de relações interpessoais dentro de uma organização, e para tanto recebe salários. CHIAVENATO, 2006)

17 S ALÁRIO Para poder atribuir salários adequadamente aos empregados, o ponto de partida é o cargo, é necessário que a organização tenha uma idéia da importância de cada cargo para realizar as avaliações necessárias. Muitas organizações procuram ajustar o salário dos cargos por meio de pesquisas de mercado.

18 T IPOS DE SALÁRIO ? Salário Cebola: Você o vê, você pega nele… e se põe a chorar. Salário Canalha: Não ajuda, só traz sofrimento, mas você não pode viver sem ele. Salário Dietético: Faz você comer cada vez menos. Salário Ateu: Há dúvidas sobre sua existência. Salário Mágico: Se você se mover...desaparece. Salário Tempestade: Você não sabe quando virá nem quanto tempo vai durar. Salário Humor Negro: Você ri para não chorar. Salário Menstruação: Vem uma vez ao mês e dura de 3 a 5 dias Salário Walt Disney: Faz 30 anos que estão congelados.

19 V ISA O EQUILÍBRIO Interno Externo

20 E O SALÁRIO DO TÉCNICO ?

21 A UTO A VALIAÇÃO Escreva a sua auto-avaliação do curso e da disciplina levando em conta: Pontualidade Participação Interesse Aprendizado


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