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REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011.

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1 REUNIÃO APIMEC 2011 Mangels Divisão Aços São Bernardo do Campo, SP 14 de abril 2011

2 2 Eventuais declarações que possam ser feitas durante essa apresentação, relativas às perspectivas de negócios da Empresa, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Mangels Industrial S.A., bem como em informações atualmente disponíveis para a Empresa. Considerações futuras não são garantias de desempenho, envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e portanto dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais, podem afetar os resultados futuros da Empresa e podem conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais considerações futuras. Aviso

3 3 Robert Max Mangels Diretor Presidente e Diretor de Relações com Investidores Robert Max Mangels Diretor Presidente e Diretor de Relações com Investidores Palestrante

4 4 Agenda A Empresa Resultados 2010 Ações para o desempenho futuro

5 5 Agenda A Empresa Resultados 2010 Ações para o desempenho futuro

6 6 A empresa Empresa nacional de capital aberto e origem familiar, com 82 anos de existência, é dedicada a produção de:  Aços relaminados,  Peças de aços estampados,  Rodas automotivas de alumínio,  Recipientes de gás liquefeito de petróleo (GLP),  Tanques para ar comprimido para caminhões e ônibus,  Defensas metálicas. e prestação de serviços de:  Recuperação, requalificação e destroca de botijões,  Serviços de galvanização.

7 7 A Empresa conta com :  Unidades fabris localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Três Corações (MG), Guarulhos (SP) e Manaus(AM);  Oficinas de Requalificação de Botijões localizadas em Três Corações (MG), Araucária (PR), Paulínia (SP), Recife (PE), Canoas (RS); Aparecida de Goiânia (GO);  Centro de Destroca de Botijões localizado em Araucária (PR);  colaboradores. Faturamento Bruto: R$1.012,9 milhões Faturamento Líquido: R$783,3 milhões : A empresa

8 8 DIVISÃO AÇOS Produtos  Tiras de aços de baixo, médio e alto teor de carbono e ligados;  Aços inoxidáveis  Centro de serviços de aços (CSA)  Peças estampadas (eixo V) Receita Líquida Volume: 98 mil toneladas R$ 302 milhões Setores  Duas rodas  Autopeças  Ferramentas  Eletro eletrônicos  Eletrodomésticos  Cutelaria  Máquinas agrícolas A empresa 2010

9 9 Relaminação de Aços DIVISÃO AÇOS MARKET SHARE A empresa 2010

10 10 DIVISÃO AÇOS MARKET SHARE Centro de Serviços de Aços A empresa 2010

11 11 DIVISÃO RODAS Produto  Rodas originais de liga leve de alumínio Setor de Atuação  Indústria automobilística Receita Líquida Volume: 2,7 milhões de unidades R$ 264 milhões A empresa 2010

12 12 DIVISÃO RODAS MARKETSHARE BRASIL Rodas Originais A empresa 2010

13 13 DIVISÃO CILINDROS Produtos  Cilindros para GLP (gás liquefeito de petróleo);  Serviços de recuperação, requalificação e destroca de botijões;  Tanques para ar comprimido para caminhões e ônibus;  Peças estampadas Receita Líquida R$ 173 milhões Setores  Companhias de Gás  Indústria automobilística Volume (Milhões Unidades): Botijões: 1,5 Tanques: 0,49 Serviços: 3,8 Destroca: 8,3 Estamparia: 2 mil toneladas A empresa 2010

14 14 DIVISÃO CILINDROS MARKET SHARE Botijões A empresa 2010

15 15 DIVISÃO CILINDROS MARKET SHARE Tanques A empresa 2010

16 16 UNIDADE GALVANIZAÇÃO Receita Líquida Volume: 32 mil toneladas galvanizadas R$ 45 milhões Produtos  Serviços de galvanização a fogo de peças de aço de terceiros  Defensas Metálicas  Pisos industriais. Setores  Telefonia celular  Tubulação industrial  Construção civil  Sinalização rodoviária A empresa 2010

17 17 UNIDADE GALVANIZAÇÃO MARKET SHARE Galvanização para Terceiros A empresa 2010

18 18 FÁBRICAS  Divisão Aços -São Bernardo do Campo (SP) A empresa

19 19 FÁBRICAS  Centro de Serviços de Aços Manaus (AM) A empresa

20 20  Divisão Rodas e Divisão Cilindros Três Corações (MG) FÁBRICAS A empresa

21 21  Divisão Cilindros -Três Corações (MG) FÁBRICAS A empresa

22 22  Divisão Rodas -Três Corações (MG) FÁBRICAS A empresa

23 23 ESTRUTURA ACIONÁRIA BNDESPAR 8,4% BNDESPAR 8,4% Fundo Fator 11,9% Fundo Fator 11,9% Máxima Part. Inst. FIA 15,5% Outros * 28,5% Outros * 28,5% Mangels S.A 35,7% Mangels Industrial S.A. Mangels Ind. e Com. Ltda Aços, Rodas, Cilindros e Galvanização Mangels Ind. e Com. Ltda Aços, Rodas, Cilindros e Galvanização Patrimônio Líquido em 31/12/2010: R$ 226,9 MM Patrimônio Líquido em 31/12/2010: R$ 226,9 MM Valor Patrimonial de cada ação em 31/12/2010: R$ 13,08 (*) acionistas em 31 de março de 2011 Ações PreferenciaisAções Ordinárias Valor de cada ação no mercado em 31/12/2010: R$ 10,80 A empresa

24 24 MISSÃO  Missão  Perenizar-se através da excelência e do crescimento sustentado  Princípios e Valores  Organização orientada para o cliente.  Desempenho que assegure competitividade, desenvolvimento tecnológico e presença global  Gestão ética, participativa e transparente. Atuação com responsabilidade social, atendendo as comunidades com as quais interage e protegendo o meio ambiente  Excelência profissional e o contínuo aperfeiçoamento dos seus colaboradores A empresa

25 25 Assembleia de Acionistas Conselho de Fiscal Conselho Administração Comitê Financeiro Comitê de Recursos Humanos Presidência Staff Presidência Estrutura de Governança Corporativa GOVERNANÇA CORPORATIVA A empresa

26 26 GOVERNANÇA CORPORATIVA  Capital aberto desde Maio de 1971  Listada desde 2003 no Nível 1 de Governança Corporativa da BM&F Bovespa  Conselho de Administração com 8 membros, sendo 5 independentes  Conselho Fiscal independente desde 2005  Política de Gestão de Riscos Financeiros  Política de Gestão de Caixa  Código de ética e conduta  Canal de comunicação colaboradores/alta direção A empresa

27 27 GENTE  Desenvolvimento e capacitação de colaboradores  Gestão do clima organizacional, baseada na pesquisa do Great Place to Work  Sistema de avaliação por competências, vinculado ao Programa de Sucessão  Programas de Estagiários e Jovens Potenciais  Remuneração variável atrelada ao cumprimento de metas individuais e coletivas  Gestão de Saúde com foco em Qualidade de Vida A empresa

28 28 GENTE  Programa de Previdência Privada  Segurança Industrial e Medicina do Trabalho: ações integradas de melhorias e conscientização  Certificação OHSAS (Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho)  Eventos de relacionamento com stakeholders  Estrutura de Cargos e Salários baseada no mercado A empresa

29 29  Certificações, SA8000 (Responsabilidade Social) e ISO14001 (Sistema de Gestão Ambiental)  Ações de Responsabilidade Sócio-Ambiental e Incentivo Cultural  Eventos de relacionamento com stakeholders  Programas de Responsabilidade Social SUSTENTABILIDADE Escola Formare Mangels A empresa

30 NÚMERO DE COLABORADORES A empresa

31 31 A Empresa Resultados 2010 Ações para o desempenho futuro Agenda

32 32 Fonte: Aço Brasil (IBS ) Fonte: ANFAVEA Fonte: Banco Central do Brasil Fonte: Focus/BC Câmbio Produção Industrial (1992=100) Produção de veículos automóveis e comerciais leves (unidades/mil) Produção de Aços planos (tons/mil) , , , , , , Variação 3% Variação 8% Variação 32%  PIB 2010 – aumento de 7,5% PRINCIPAIS INDICADORES BRASIL Resultados 2010

33 ,7 821, ,9 RECEITA BRUTA R$ MILHÕES 2008 Resultados 2010

34 ,6 631,5 783,3 Mercado Externo Mercado Interno AçosRodasCilindrosGalvanização 38,3 660,3 26,8 604,7 39,9 743,4 39% 33% 22% 6%  Composição Receita Líquida (2010) RECEITA LÍQUIDA R$ MILHÕES Resultados 2010

35 % Receita Líquida7,5%5,1%5,8% 52,6 32,5 45,3 RESULTADO OPERACIONAL ANTES DE OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS – R$ MILHÕES Resultados 2010

36 36 LUCRO LÍQUIDO R$ MILHÕES ,0 16,7 21,5 Resultados 2010

37 % Receita Líquida13,7%9,5% *Não inclui despesa de R$ 54 MM – Adesão ao REFIS - Eliminação de Contingência Fiscal de exercícios anteriores (Crédito Prêmio IPI – BEFIEX) 95,4 59,8* 74,5 EBITDA TOTAL R$ MILHÕES Resultados 2010

38 ,2 138,5 220,5 CAIXA E EQUIVALENTES + TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS – R$ MILHÕES Resultados 2010

39 39 ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO R$ MILHÕES Dez/ 2008Dez/ 2009Dez/ ,7 208,4 295,4 Resultados 2010

40 40 DIVIDENDOS R$ MIL Lucro líquido do ano (-) Reserva Legal (5%)(1.076) Base do Cálculo Dividendos Propostos – 26,68%5.453 QuantidadeDividendosTotal em Açõespor ação – R$R$ , ,  Data do Pagamento dos Dividendos: 20 de junho de 2011 Ações Preferenciais (MGEL4) Ações Ordinárias(MGEL4) Resultados 2010

41 41 VALOR DA AÇÃO  Ações Preferenciais da Mangels Industrial S/A (cotações até 31/03/2011) Resultados 2010

42 42  Divisão Aços •Nova área para estoque de Bobinas •Ampliação da capacidade de relaminação e CSA-Decapagem  Divisão Rodas •Novo forno de refusão de cavacos (autosuficiência) •Nova linha de pintura automática  Divisão Cilindros •Aquisição da E.Koga e Superfície  Unidade Galvanização •Instalação da clausura da cuba de Galvanização •Ampliação da área produtiva, através da locação do imóvel vizinho à fábrica Principais Investimentos R$ 67,0 milhões Investimentos 2010

43 43  Nova área para estoque de Bobinas Investimentos 2010

44 44  Novo forno de refusão de cavacos (autosuficiência) Investimentos 2010

45 45  Nova linha de pintura automática Investimentos 2010

46 46  Nova linha de pintura automática Investimentos 2010

47 47  Superfície Araucária-PR Investimentos 2010

48 48  E-Koga Araucária-PR Investimentos 2010

49 49  Superfície Paulínia Investimentos 2010

50 50  Instalação da clausura da cuba de Galvanização Investimentos 2010

51 51  Ampliação da área produtiva, através da locação do imóvel vizinho à fábrica Investimentos 2010

52 52 A Empresa Resultados 2010 Ações para o desempenho futuro Agenda

53 53  Excelência da liderança e colaboradores – avaliações permanentes, melhoria das competências, identificação de sucessores  Equipamentos “estado da arte mundial” - novas tecnologias, técnicas de gestão enxuta, programas de melhoria contínua e automação  Máxima ocupação das capacidades fabris  Investimentos bem definidos aproveitando oportunidades dos mercados em expansão – R$ 43,0 milhões em 2011 Acões para desempenho futuro

54 54  Modelo de Decapagem Andritz - Alemanha Investimentos 2011 AÇOS

55 55  Projeto de Expansão de CSA Decapagem Investimentos 2011 AÇOS

56 56  Expansão de Relaminação de Aços  Transferência e expansão da Estamparia para MG AÇOS Investimentos 2011

57 57  Expansão da Planta Atual em Três Corações – MG RODAS Investimentos 2011

58 58 CILINDROS  Nova oficina de requalificação (Bahia)  Novas linhas de produtos estampados Investimentos 2011

59 59  Otimização da planta atual GALVANIZAÇÃO Investimentos 2011

60 60

61 61 Contato Eni Kikuchi Gerente Corporativa de Controladoria Tel. (11)


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