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Gerência de Projetos de TI 12. Visão Geral de Processos Márcio Moreira & Adriano Graziosi

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Apresentação em tema: "Gerência de Projetos de TI 12. Visão Geral de Processos Márcio Moreira & Adriano Graziosi"— Transcrição da apresentação:

1 Gerência de Projetos de TI 12. Visão Geral de Processos Márcio Moreira & Adriano Graziosi

2 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Iniciação

3 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Iniciação Disciplina IntegraçãoRecursos EscopoComunicações TempoRiscos CustosAquisições Qualidade Desenvolver o Termo de Abertura Identificar as partes interessadas

4 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Planejamento

5 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Planejamento Disciplina IntegraçãoRecursos EscopoComunicações TempoRiscos CustosAquisições Qualidade Definir o Escopo Criar a WBS Coletar os Requisitos Estimar os Recursos Seqüenciar Atividades Estimar as Durações Desenvolver Cronograma Definir as Atividades Estimar Custos Determinar Orçamento Planejar Qualidade Desenvolver Plano de RH Planejar Comunicações Planejar Gestão de Riscos Identificar os Riscos Realizar a Análise Qualitativa Realizar a Análise Quantitativa Planejar as respostas a riscos Planejar as Aquisições Desenvolver o Plano do Projeto

6 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução

7 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução Disciplina IntegraçãoRecursos EscopoComunicações TempoRiscos CustosAquisições Qualidade Gerenciar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Mobilizar a equipe do projeto Realizar a garantia de qualidade Realizar as aquisições Orientar e gerenciar a execução do projeto Distribuir as informações Gerenciar expectativas das partes interessadas

8 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Monitoramento e controle

9 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Monitoramento e controle Disciplina IntegraçãoRecursos EscopoComunicações TempoRiscos CustosAquisições Qualidade Controlar os custos Administrar as aquisições Monitorar e controlar o trabalho do projeto Controlar o escopo Verificar o escopo Realizar o controle integrado de mudanças Reportar o Desempenho Controlar o cronograma Realizar o controle da qualidade Monitorar e controlar os riscos

10 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução x Monitoramento & Controle PlanejamentoExecuçãoMonitoramento & Controle Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Realizar a garantia de qualidade Distribuir as informações Gerenciar expectativas das partes interessadas Distribuir as informações Gerenciar expectativas das partes interessadas Realizar as aquisições Orientar e gerenciar a execução do projeto Controlar os custos Administrar as aquisições Mon. e controlar o trabalho do projeto Controlar o escopo Verificar o escopo Realizar o controle integrado de mudanças Reportar o Desempenho Controlar o cronograma Realizar o controle da qualidade Monitorar e controlar os riscos

11 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Encerramento

12 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Encerramento Disciplina IntegraçãoRecursos EscopoComunicações TempoRiscos CustosAquisições Qualidade Encerrar o projeto ou fase Encerrar as aquisições

13 Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Obrigado!


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