A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.0 CAPÍTULO 01 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.0 CAPÍTULO 01 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA."— Transcrição da apresentação:

1

2 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.0 CAPÍTULO 01 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

3 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.1 OBJETIVOS Espera-se que, ao terminar o estudo do capítulo, você tenha adquirido boa noção sobre: 1Os tipos básicos de decisões em administração financeira e o papel do administrador financeiro. 2Os objetivos do administrador financeiro. 3As implicações financeiras das diferentes modalidades de organização de empresas. 4Os conflitos de interesse que podem surgir entre administradores e proprietários de empresas.

4 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.2 Conceituação de Finanças Finanças Finanças é a arte e a ciência de administrar fundos (dinheiro). Isto é, aplicar às tomadas de decisões em negócios: princípios econômicos, princípios contábeis e conceitos do valor do dinheiro no tempo.

5 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.3 Conceituação de Finanças (cont.) A palavra “arte” implica que existem algumas oportunidades para ser criativo na administração de dinheiro. E a palavra “ciência” implica que existem alguns fatos comprovados subjacentes às decisões financeiras.

6 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.4 Áreas Básicas de Finanças Finanças Empresariais (Corporate Finance) Investimentos Instituições Financeiras Finanças Internacionais Neste curso focalizaremos a nossa atenção principalmente às Finanças Empresariais

7 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.5 Áreas Relacionadas As Finanças estão estreitamente relacionadas com Marketing Contabilidade Administração Você

8 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.6 Investimentos Trabalha com ativos financeiros tais como ações e obrigações (bônus) Valor dos ativos financeiros, risco versus retorno e alocação de ativos. Oportunidades de trabalho Corretor de títulos públicos ou consultor financeiro Administrador de Carteiras Analista de títulos

9 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.7 Finanças e Contabilidade Para os Contadores, as Finanças é uma leitura obrigatória. Em pequenas empresas em especial, os contadores geralmente são solicitados tanto a tomar decisões financeiras como cumprir as obrigações tradicionais da contabilidade. Cada vez mais, como a complexidade do mundo financeiro continua a crescer, os contadores precisam conhecer Finanças, para entender as implicações de muitos dos novos tipos de contratos financeiros, e seu impacto sobre as demonstrações financeiras. Além disso, a contabilidade de custos e as finanças empresariais estão intimamente relacionadas, dividindo muito dos mesmos assuntos e preocupações. Os analistas financeiros fazem uso intensivo das informações contábeis: são os seus usuários mais importantes. Conhecer Finanças ajuda os contadores a reconhecerem os tipos de informações mais valiosas e, mais genericamente, como as informações contábeis serão realmente usadas (e manipuladas) na prática.

10 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.8 Finanças Empresariais Algumas questões importantes que são respondidas usando finanças Quais investimentos de longo-prazo a empresa deveria fazer? Decisão de Investimento Onde obteremos financiamentos de longo-prazo para pagar pelos investimentos? Decisão de Financiamento Como administraremos as atividades financeiras diárias da empresa?Administração de Capital de Giro

11 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.9 Administradores Financeiros Operações da Empresa Mercados Financeiros (1) Dinheiro captados dos investidores (1) (2) Dinheiro investido na empresa (2) (3) Dinheiro gerado pelas operações (3) (4a) Dinheiro reinvestido (4a) (4b) Dinheiro retornado aos investidores (4b) O Papel do Administrador Financeiro

12 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.10 O Administrador Financeiro A função do administrador financeiro freqüentemente está associada a um alto executivo da empresa, geralmente denominado diretor financeiro ou vice-presidente de finanças (em inglês, Chief Financial Officer = CFO). O organograma simplificado a seguir destaca a atividade financeira em uma grande empresa.

13 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.11

14 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.12 O Administrador Financeiro (cont...) Conforme ilustrado, o diretor financeiro coordena as atividades de tesouraria e controladoria. A controladoria lida com contabilidade de custos e financeira, pagamentos de impostos e sistemas de informações gerenciais. A tesouraria é responsável pela administração do caixa e dos créditos da empresa, pelo planejamento financeiro e pelas despesas de capital. Essas atividades de tesouraria estão todas relacionadas às questões levantadas acima, e o capítulo a seguir lida principalmente com esses assuntos. Nosso estudo enfatiza principalmente as atividades em geral associadas com a tesouraria. Em pequenas empresas, a tesouraria e a controladoria podem ser desempenhadas pela mesma pessoa, e haverá apenas um departamento.

15 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.13 O Administrador Financeiro (cont...) Executivo Financeiro Principal Chief Financial Officer TesoureiroControlador

16 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.14 O Administrador Financeiro (cont…) Os administradores financeiros tentam responder algumas ou todas aquelas questões O administrador financeiro chefe dentro da empresa geralmente é o Chief Financial Officer (CFO) Tesoureiro – fiscaliza a administração do caixa, administração de créditos, despesas de capitais e planejamento financeiro Controller – fiscalização de impostos, contabilidade de custos, contabilidade financeira e processamento de dados

17 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.15 Salário dos CEO

18 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.16 As Áreas da Administração de Finanças Empresariais ORÇAMENTO DE CAPITAL ou ANÁLISE DE INVESTIMENTOS ESTRUTURA DE CAPITAL ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO

19 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.17 Orçamento de Capital ou Análise de Investimentos Diz respeito aos investimentos a longo-prazo da empresa, mais especificamente, ao planejamento e gerência destes investimentos a longo-prazo. Nesta função, o administrador financeiro procura identificar oportunidades de investimentos que possuem valor superior a seu custo de aquisição. Em termos gerais, isso significa que o valor dos fluxos de caixa gerados pelo ativo excede o custo de tal ativo. Independentemente do investimento em consideração, o administrador financeiro precisa preocupar-se com o montante de fluxo de caixa que espera receber, quando irá recebe-lo e qual a probabilidade de recebe- lo. A avaliação da magnitude, da distribuição no tempo e do risco dos fluxos de caixa futuros é a essência do orçamento de capital.

20 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.18 Estrutura de Capital Refere-se à combinação específica entre capital de terceiros a longo-prazo e capital próprio que a empresa utiliza para financiar suas operações. O administrador financeiro possui duas preocupações nessa área. Primeiro, qual o montante que a empresa deve tomar emprestado?. Segundo, qual a fonte mais barata de fundos para a empresa?. Adicionalmente à combinação de recursos, o administrador financeiro deve decidir exatamente sobre como e onde levantará os recursos. Cabe a ele então a tarefa de escolher as fontes e os tipos de empréstimos.

21 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.19 Administração de Capital de Giro Refere-se à administração dos ativos de curto-prazo da empresa, tais como estoques, e aos passivos de curto-prazo, tais como pagamentos devidos a fornecedores. É uma atividade cotidiana que assegura que os recursos sejam suficientes para continuar a operação. As questões seguintes devem ser respondidas sobre o capital de giro: 1. Quais devem ser os volumes disponíveis de caixa e estoque? 2. Devemos vender a crédito para os nossos clientes? 3. Como obteremos os recursos financeiros a curto-prazo que venham ser necessários?

22 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.20 Modalidades de Organização de Empresas As três formas principais são: Firma Individual (Sole proprietorship) Sociedades por cotas (Partnerships) Gerais Limitadas Sociedades por ações (Corporations ) S-Corp Companhia de responsabilidade limitada

23 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.21 Firma Individual Vantagens Mais fácil de ser constituída Regulamentação Mínima Um único dono fica com todo o lucro Tributada uma vez como rendimento pessoal Desvantagens Limitada à vida do proprietário Patrimônio líquido limitado à riqueza pessoal do proprietário Responsabilidade Ilimitada Dificuldade de vender os direitos de propriedade

24 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.22 Sociedade por cotas (Partnerships) Vantagens Dois ou mais proprietários Mais capital disponível Relativamente fácil de se abrir Rendimentos tributados uma vez como rendimentos pessoais Desvantagnes Responsabilidade ilimitada Sociedade Geral Sociedade Limitada As sociedades dissolvem-se quando um dos sócios morrem ou quer vender Dificuldade de se transferir a propriedade

25 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.23 Sociedades por ações (Corporations) Vantagens Responsabilidade limitada Vida ilimitada Separação dos proprietários e administradores A transferência de propriedade é fácil Maior facilidade de levantamento de capital Desvantagens Separação dos proprietários e administradores Dupla tributação (rendimentos tributados à taxa das corporações e os dividendos tributados à taxas pessoais)

26 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.24 Modalidades de Organização de Empresas - Resumo Firma Individual SociedadeCorporação Quem é o dono da empresa? O gestor SóciosAcionistas Os gestores e os proprietários são pessoas distintas? Não Geralmente Qual é a responsabilidade do proprietário? IlimitadaIlimitada (exceções) Limitada O proprietário e a empresa são tributados separadamente? Não Sim

27 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.25 Modalidades de Organização de Empresas - Esquema Firma Individual Corporações Sociedades Responsabilidade Limitada Impostos sobre os lucros da corporação + Impostos sobre os dividendos pessoais Responsabilidade Ilimitada Imposto sobre os Rendimentos Pessoais

28 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.26 Objetivos da Administração Financeira Qual deveria ser a meta de uma coprporação? Maximizar o lucro? Minimizar os custos? Maximizar a participação no mercado? Maximizar o valor atual das ações da empresa? Isto significa que deveríamos fazer qualquer coisa e de tudo para MAXIMIZAR A RIQUEZA do proprietário?

29 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.27 Objetivos da Administração Financeira Carreira Salário Anual (em US$) Banco Presidente, banco de porte médio Vice-Presidente, câmbio Controller Finanças Corporativas Assistente de Tesoureiro Controller Corporativo Executivo Financeiro Principal (CFO) Banco de Investimento Corretores Institucionais Vice-Presidente, vendas institucionais bônus Diretor Administrativo Chefe de Departamento Administração Monetária Gerente de Carteira Chefe de Departamento Seguros Executivo de investimento principal bônus Executivo financeiro principal bônus

30 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.28 A Quem os Administradores Financeiros Devem Servir? Os administradores financeiros servem melhor aos donos da empresa, identificando produtos e serviços que agreguem valor à empresa, porque eles são desejados e valorizados no mercado. Mas numa grande sociedade por ações (corporações) a propriedade pode estar repartida por um grande número de acionistas. Esta dispersão da propriedade significa na prática, que os administradores financeiros, na maioria das vezes, controlarão a empresa. Nesse caso, será que eles (administradores financeiros) agirão de acordo com o melhor interesse dos acionistas ou atenderão os seus próprios objetivos?

31 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.29 O Problema de Agency Relação de representação (Agency) O principal contrata um agente para representar seu interesse Acionistas (principais) contratam administradores (agentes) para tocar a empresa Problema de representação (agency) Conflito de interesses entre o principal e o agente Metas administrativas e custos de agency

32 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.30 Fatores que determinam a atuação dos Administradores Financeiros A atuação efetiva dos administradores de acordo com o interesse dos acionistas depende de dois fatores. Primeiro: até que ponto os objetivos dos administradores estão alinhados com os objetivos dos acionistas? Essa questão está relacionada à maneira pela qual os administradores são remunerados. Segundo: os administradores podem ser substituídos se não atendem aos objetivos dos acionistas? Essa questão refere-se ao controle da empresa.

33 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.31 Takeover Outra maneira pela qual a administração pode ser substituída é por meio de um takeover. As companhias mal geridas são alvos mais atrativos para aquisições do que aquelas bem gerenciadas, pois existe um potencial de aumento da lucratividade.

34 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.32 Grupos de Interesse (stakeholders ) Será que somente os administradores e acionistas são as únicas partes que têm interesse nas decisões da empresa? Não, os empregados, os clientes, os fornecedores e até o governo possuem interesse financeiro na empresa. Esses vários grupos, em conjunto, são denominados grupos de interesses (ou stakeholders) associados à empresa. Portanto, é alguém que tem direito potencial sobre os fluxos de caixa da empresa e que não é nem acionista e nem credor.

35 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.33 Metas da Corporação Soluções para os Problemas de Representação (“Agency Problem”) 1 – Planos de Compensação 2 – Quadro de Diretores 3 – Transferência de Administração (Takeovers) 4 – Monitoramento por especialistas 5 - Auditores

36 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.34 O Mercado Financeiro Vimos que as principais vantagens da sociedade por ações (corporations) como modalidade de organização de empresa, são: A transferência de propriedade, que pode ser feita de maneira mais rápida e mais simples do que nas outras modalidades, e O capital, que pode ser levantado de maneira mais rápida. Essas duas vantagens são significativamente acentuadas pela existência de MERCADOS FINANCEIROS que desempenham papel de extrema importância nas finanças das sociedades por ações (corporações).

37 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.35 Mercados Financeiros Empresa Emissão de Dívidas Dinheiro Investidores

38 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.36 Mercados Financeiros Fundos Bancos Companhia de Seguros Empresas de Corretagens Obrigações Depositantes Segurados Investidores Obrigações Companhia Intermediários Investidor

39 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.37 Mercados Financeiros Bancos Depositantes $2,5 mil Dinheiro Empréstimo Depósitos Companhia Intermediário Investidor

40 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.38 Mercados Financeiros Companhia de Seguro Segurados $250 mil Dinheiro Empréstimo Políticas de venda Emissão de Ações Companhia Intermediário Investidor

41 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.39 O Mercado Financeiro (cont...) Os mercados financeiros funcionam tanto como mercados primários quanto como mercados secundários para títulos de dívidas e ações.

42 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.40 Mercados Financeiros Mercados Primários Mercados Secundários Mercados OTC ou de balcão Dinheiro

43 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.41 Mercado Primário O mercado primário refere-se à venda original dos títulos por governos e empresas

44 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.42 Mercado Secundário O mercado secundário é aquele onde os títulos são comprados e vendidos após a venda original. Existem dois tipos de mercado secundário: bolsas organizadas e mercados de balcão (mercado OTC = Over-The-Counter).

45 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.43 O Mercado de Balcão O mercado de distribuidores de ações e dívidas a longo prazo é denominado mercado de balcão. A maior parte dos negócios de títulos de dívida acontece no mercado de balcão. A expressão mercado de balcão refere-se aos tempos antigos, quando os títulos eram literalmente comprados e vendidos em balcões de escritórios por todo o país. Hoje, uma parcela significativa do mercado de ações e quase todo o mercado de dívidas a longo prazo não têm localização central; os diversos distribuidores estão ligados eletronicamente.

46 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.44 As Bolsas de Valores As bolsas de valores diferem dos mercados de balcão de duas maneiras. Em primeiro lugar, a bolsa de valores possui uma localização física (como, por exemplo Wall Street). Em segundo lugar, no mercado de balcão, a maior parte da compra e venda é realizada por distribuidores. O primeiro objetivo de uma bolsa de valores, por outro lado, é juntar os que desejam vender àqueles que desejam comprar. Os distribuidores desempenham papel limitado. A maior bolsa de valores do mundo é a Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE = New York Securities Exchange). No Brasil, a maior é a BOVESPA (Bolsa de Valores de São Paulo). Além das bolsas de valores, existe um grande mercado de balcão para negociação de ações. A NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotations) tem um número de empresas três vezes maior do aquele registrado na NYSE, mas o valor total das ações do NASDAQ corresponde a apenas 20% do valor total das ações da NYSE.

47 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.45 Resumo e Conclusões Este capítulo apresentou a você algumas das idéias básicas em negócios financeiros. Nele, vemos que: 1. Os negócios financeiros têm três áreas principais de concentração: a. Orçamento de Capital. Quais investimentos de longo prazo a empresa deveria fazer? b. Estrutura de Capital. Onde a empresa obteria financiamentos de longo prazo para saldar seus investimentos? Em outras palavras, que mistura de débitos e patrimônio líquido deveríamos usar para financiar as nossas operações? c. Administração de Capital de Giro. Como a empresa deveria administrar suas atividades financeiras diárias? 2. A meta da administração financeira num negócio com fins lucrativos é tomar decisões que aumentem o valor das ações, ou, mais genericamente, aumente o valor de mercado do patrimônio líquido. 3. A forma de organização em corporação é superior às outras formas quando ela volta-se para acumular dinheiro e transferir interesses dos proprietários, mas ela tem a desvantagem significativa da dupla tributação. 4. Existe a possibilidade de conflitos entre acionistas e administradores numa grande corporação. Chamamos estes conflitos de problemas de representação (agency) e discutimos como eles poderiam ser controlados e reduzidos. Dos tópicos discutidos até aqui, o mais importante é a meta do administrador financeiro. Por todo o texto, analisaremos muitas decisões financeiras diferentes, mas sempre perguntaremos a mesma coisa: Como as decisões sob consideração afetam o valor do patrimônio líquido da empresa?

48 IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.46 Fluxo de caixa da empresa (C) A Empresa e os Mercados Financeiros Impostos (D) Empresa Governo Empresa emite títulos (A) Fluxos de Caixa Retidos (F) Investimentos em ativos (B) Dividendos e pagamentos de dívidas (E) Ativos Circulantes Ativos Fixos Mercados Financeiros Dívidas de curto- prazo Dívidas de longo- prazo Patrimônio Líquido dos Proprietários No final das contas, a empresa deve ser uma atividade geradora de caixa. O fluxo de caixa da empresa deve exceder o fluxo de caixa dos mercados financeiros.


Carregar ppt "IMES-Catanduva IMES-Catanduva ©2004 Luiz A. Bertolo. Todos os Direitos Reservados 1.0 CAPÍTULO 01 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google