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Conceito História Manutenção Preventiva Manutenção Preventiva Manutenção Corretiva Manutenção Corretiva Total Profit Management Total Profit Management.

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1 Conceito História Manutenção Preventiva Manutenção Preventiva Manutenção Corretiva Manutenção Corretiva Total Profit Management Total Profit Management Manutenção Produtiva Manutenção Produtiva Total Productive Maintenance Total Productive Maintenance Total Productive Management Total Productive Management 2000

2 Conceito Estrutura

3 Conceito Objetivos Estimular a Mudança Cultural para maximizar a eficiência de Supply Chain (cadeia de suprimento - abastecimento) Identificar e solucionar as perdas, focando principalmente: - Zero Acidentes - Zero Quebras - Zero Defeitos de Qualidade; Atingir resultados baseado em times de trabalho Estabelecer uma cultura de inovação contínua Simplificar todos processos Atender rapidamente as necessidades dos clientes

4 Visão Sermos Áreas de Apoio e escritórios excelentes na prestação de serviços aos nossos clientes Office TPM

5 Missão Otimizar todos os processos gerando serviços com excelência em qualidade, alta confiabilidade, segurança, baixo custo e rapidez Identificar e encontrar soluções para as perdas existentes, focando na diminuição de custos Atingir resultados baseando-se em times de trabalho Estabelecer uma cultura de inovação contínua Otimizar todos os processos gerando serviços com excelência em qualidade, alta confiabilidade, segurança, baixo custo e rapidez Identificar e encontrar soluções para as perdas existentes, focando na diminuição de custos Atingir resultados baseando-se em times de trabalho Estabelecer uma cultura de inovação contínua Office TPM

6 Estrutura Office TPM Escritórios Áreas de Apoio Contabilidade Conversion Cost Lead Time Almº Engenharia & Mecânica Central Almº Engenharia & Mecânica Central Almº Materiais & Movimentação Almº Materiais & Movimentação

7 Estruturação Office TPM Líder Áreas Área Pequenos Grupos Suporte TPM Comitê Executivo Comitê Implantação Atividades Mensal Reuniões: Quinzenal Semanais

8 Etapas Office TPM Limpeza Inicial Identificação de Problemas Identificação de Problemas Kaizen Padronização Controle Autônomo Controle Autônomo Manutenção Autônoma Melhoria Específica Módulo de Sustentação

9 Indicadores Focos Office TPM Reclamações Tempo de Entrega Perdas Custos

10 História 5S Office TPM JAPÃO DO PÓS-GUERRA KAORU ISHIKAWA

11 Definição Office TPM O QUE É OMÉTODO 5 S SEIRI UTILIZAÇÃO SEITON ORDENAÇÃO SEISO LIMPEZA SEIKETSU PADRONIZAÇÃO SHITSUKE DISCIPLINA

12 Benefícios 5S Office TPM Melhoria na Qualidade Melhoria na Qualidade Eliminação de Desperdícios Eliminação de Desperdícios Melhoria do Ambiente de Trabalho Melhoria do Ambiente de Trabalho Otimização do Espaço Otimização do Espaço Auto-Disciplina Auto-Disciplina Padronização dos Processos Padronização dos Processos Maior Segurança Maior Segurança

13 1. Senso de Utilização Office TPM Seiri é separar aquilo que não é necessário, e eliminar o desnecessário.

14 O que é necessário ??? Office TPM Objetos usados constantemente Objetos usados ocasionalmente Objetos raramente usados

15 O que é desnecessário ??? Office TPM Sem uso Potencial Potencialmente útil Requer outro local

16 Atividades Office TPM Etiquetagem Lição Ponto-a-Ponto

17 Avaliação Office TPM

18 2. Senso de Ordenação Office TPM Seiton é deixar em ordem aquilo que é necessário, identificando-o de forma que qualquer pessoa possa localizar facilmente

19 Objetivos Office TPM Decidir “Onde é que nós queremos que as coisas estejam ?” “Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.”

20 Atividades Office TPM Controle Visual Quadro de Atividades Indicadores

21 Avaliação Office TPM

22 3. Senso de Limpeza Office TPM Seiso significa muito mais que manter as coisas limpas. Significa inspecionar, detectar problemas e eliminar causas

23 Objetivos Office TPM Crias padrões e eliminar sujeiras “Limpeza é inspeção”

24 Atividades Office TPM Procedimentos de Limpeza 5 Porquês

25 Avaliação Office TPM

26 4. Senso de Padronização Office TPM Seiketsu significa manter tudo o que você já melhorou

27 Objetivos Office TPM Criar padrões para todas as atividades desempenhadas

28 Atividades Office TPM Procedimentos das Tarefas Descrição de Cargos Fluxos

29 Avaliação Office TPM

30 5. Senso de Disciplina Office TPM Shitsuke é a disciplina para manter e praticar corretamente aquilo que está determinado

31 Objetivos Office TPM Criar habilidades de usar padrões

32 Atividades Office TPM Inspeção Monitoramento dos Indicadores Atualização do Quadro

33 Avaliação Office TPM


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