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História Conceito Total Profit Management

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Apresentação em tema: "História Conceito Total Profit Management"— Transcrição da apresentação:

1 História Conceito Total Profit Management 2000 1980 1990
Total Productive Maintenance Conceito 1970 Total Productive Management Manutenção Produtiva 1960 Manutenção Preventiva 1950 Manutenção Corretiva

2 Estrutura Conceito

3 Objetivos Estimular a Mudança Cultural para maximizar a eficiência de Supply Chain (cadeia de suprimento - abastecimento) Identificar e solucionar as perdas, focando principalmente: - Zero Acidentes - Zero Quebras - Zero Defeitos de Qualidade; Atingir resultados baseado em times de trabalho Estabelecer uma cultura de inovação contínua Simplificar todos processos Atender rapidamente as necessidades dos clientes Conceito

4 Office TPM Sermos Áreas de Apoio e escritórios excelentes na prestação de serviços aos nossos clientes Visão

5 Office TPM Otimizar todos os processos gerando serviços com excelência em qualidade, alta confiabilidade, segurança, baixo custo e rapidez Identificar e encontrar soluções para as perdas existentes, focando na diminuição de custos Atingir resultados baseando-se em times de trabalho Estabelecer uma cultura de inovação contínua Missão

6 Office TPM Estrutura Office TPM Áreas de Apoio Escritórios
Contabilidade Conversion Cost Almº Engenharia & Mecânica Central Almº Materiais & Movimentação Lead Time

7 Office TPM Estruturação Comitê Reuniões: Executivo Mensal Comitê
Líder Mensal Áreas Estruturação Comitê Implantação Quinzenal Suporte TPM Área Atividades Semanais Pequenos Grupos

8 Office TPM Etapas Manutenção Autônoma Melhoria Específica Módulo de
Limpeza Inicial Manutenção Autônoma Identificação de Problemas Etapas Kaizen Melhoria Específica Padronização Controle Autônomo Módulo de Sustentação

9 Reclamações Tempo de Entrega Perdas Custos
Office TPM Reclamações Tempo de Entrega Perdas Custos Indicadores Focos

10 Office TPM História 5S JAPÃO DO PÓS-GUERRA KAORU ISHIKAWA

11 5 S O QUE É MÉTODO Office TPM SEIRI UTILIZAÇÃO SEITON ORDENAÇÃO
Definição SEISO LIMPEZA SEIKETSU PADRONIZAÇÃO SHITSUKE DISCIPLINA

12 Eliminação de Desperdícios Melhoria do Ambiente de Trabalho
Office TPM Melhoria na Qualidade Eliminação de Desperdícios Melhoria do Ambiente de Trabalho Otimização do Espaço Auto-Disciplina Padronização dos Processos Maior Segurança Benefícios 5S

13 Office TPM Seiri é separar aquilo que não é necessário, e eliminar o desnecessário. 1. Senso de Utilização

14 Objetos usados constantemente Objetos usados ocasionalmente
Office TPM Objetos usados constantemente Objetos usados ocasionalmente Objetos raramente usados O que é necessário ???

15 Sem uso Potencial Potencialmente útil Requer outro local Office TPM
O que é desnecessário ???

16 Office TPM Etiquetagem Atividades Lição Ponto-a-Ponto

17 Office TPM Avaliação

18 Office TPM Seiton é deixar em ordem aquilo que é necessário, identificando-o de forma que qualquer pessoa possa localizar facilmente 2. Senso de Ordenação

19 Decidir “Onde é que nós queremos que as coisas estejam ?”
Office TPM Decidir “Onde é que nós queremos que as coisas estejam ?” “Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.” Objetivos

20 Office TPM Controle Visual Quadro de Atividades Atividades Indicadores

21 Office TPM Avaliação

22 Office TPM Seiso significa muito mais que manter as coisas limpas. Significa inspecionar, detectar problemas e eliminar causas 3. Senso de Limpeza

23 Crias padrões e eliminar sujeiras
Office TPM Crias padrões e eliminar sujeiras “Limpeza é inspeção” Objetivos

24 Procedimentos de Limpeza
Office TPM 5 Porquês Atividades Procedimentos de Limpeza

25 Office TPM Avaliação

26 Seiketsu significa manter tudo o que você já melhorou
Office TPM Seiketsu significa manter tudo o que você já melhorou 4. Senso de Padronização

27 Criar padrões para todas as atividades desempenhadas
Office TPM Criar padrões para todas as atividades desempenhadas Objetivos

28 Procedimentos das Tarefas
Office TPM Procedimentos das Tarefas Atividades Descrição de Cargos Fluxos

29 Office TPM Avaliação

30 Office TPM Shitsuke é a disciplina para manter e praticar corretamente aquilo que está determinado 5. Senso de Disciplina

31 Criar habilidades de usar padrões
Office TPM Criar habilidades de usar padrões Objetivos

32 Monitoramento dos Indicadores
Office TPM Inspeção Atividades Monitoramento dos Indicadores Atualização do Quadro

33 Office TPM Avaliação


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