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PRODUTOS DO MAR DE SÃO TOMÉ E PRINCIPE PRIMEIRO FORUM NACIONAL DOS ECONOMISTAS 26- 28 /06/2014 OLAVIO ANIBAL.

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1 PRODUTOS DO MAR DE SÃO TOMÉ E PRINCIPE PRIMEIRO FORUM NACIONAL DOS ECONOMISTAS 26- 28 /06/2014 OLAVIO ANIBAL

2 Topicos  Potencialidades  Importância economica  Investimentos e seus efeitos  Estratégias e perspectivas  Recomendações

3 POTENCIALIDADES

4 POTENCIALIDADES (algumas especies) Agulha sombra Xiphias gladius Atum judeo Ka tsuwonus pelamis (Istiophorus albicans 17.000 toneladas/ano 2.000 toneladas/ano

5 Potencialidades (distribuição geografica) Atum olede

6 Importância economica  Fonte de emprego  Principal fonte de proteina para o consumo nacional e Internacional  Factor de cumprimento dos objectivos do desenvolvimento do milénio  Fonte complementar para o desenvolvimento de turismo  Fonte de recursos para o desenvolvimento industrial  Quando explorado de forma sustentável é uma fonte inesgotável divisas. Convertibilidade em valores

7 Investimentos e seus efeitos ParceirosPeriodoValor em USDDominio Japão/JICA1984-2000+/- 5.500.000Materiais e equipamentos de pesca FAO1996-2004 440.000TCP(Estatistica Transf.) FIDA 1981-1997 2005-2016 +/-3.500.00 500.00 Apetrechos de pescas e Desenvolvimento Comunitario PEMDP 1996-2000 150.000Assistncia a pesca artisanal Portugal1987-2000 +/-350.000Capacitação dos quadros PNUD1999-2004+200.000Reforço de capacidades de CAUÉ Espanha1997-2010 +/-3.000.000Infraestrutura pesca em neves OFCF2006-2013 450.000 Infraestrura/atelieres e peças sobressalentes Taiwan1999-2009+/-5.700.000 Infraestruras de apoio a comercialização ACDI/Canada1992-1996+/-1.500.000PERH-projeto de investigação Cuba1980-1988 ndFormação dos quadros UE1984-2013 + 9.500.000Accordo de Pesca Alemanha1979-84 3.000.000 Construção do Centro pesqueiro de Neves BAD2009-2013+ 2.000.000Infraestruturas equip. et formações COREP/NEPAD1992-2013 +/-345.000Reforço de Capacidade

8 Media de Investimentos em % realizados no período 1981-2013 Fonte: Relatório técnico de COREP

9 Efeitos negativos  Não implementação de um plano estratégico  Não aplicação de medidas legais para a gestão sustentável dos recursos  Desinvestimento com perspectivas industriais

10 Efeitos positivos  Tendencias de substituição de canoas por botes  Tendências de comercializar o peixe em melhores condições  Tendências de toma de consciência dos prejuízos de pesca iresponsável  Tendências de incorporar o valor acrescentado ao produto de pescas

11 Estratégias e perspectivas Existência de documentos estratégicos para desenvolvimento do sector: 1- Plano director das pescas (OCEANIC DEVELOPPEMENT) 2-Refundação do sector das pescas ( Rapport FAO/SFC /STP) 3-Existências de normas de gestão, de controlo de qualidade (lei 9/2001, dec.19/2012 e dec.28/2012) Estratégias Perspectivas Existência do mar Existência da juventude Interesses dos parceiros nos recursos pesqueiros

12 Recomendações Encontrar mecanismos para a implementação das estratégias. Apostar na industrialização das pescas.

13 Muito obrigado


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