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Michael Page International  Mais de 4.000 colaboradores  Presença nos 5 continentes  Base global com mais de 2 milhões de candidatos qualificados 

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Apresentação em tema: "Michael Page International  Mais de 4.000 colaboradores  Presença nos 5 continentes  Base global com mais de 2 milhões de candidatos qualificados "— Transcrição da apresentação:

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2 Michael Page International  Mais de colaboradores  Presença nos 5 continentes  Base global com mais de 2 milhões de candidatos qualificados  Líder e pioneira no Brasil e em toda a América Latina A Michael Page International é referência mundial em recrutamento especializado de executivos para média e alta gerência. Cada vaga é cuidadosamente conduzida por consultores com a respectiva formação e experiência profissional. Isso garante ao processo de recrutamento os seguintes benefícios:  Amplo conhecimento do seu mercado e do seu negócio  Atendimento por especialização e setores econômicos  Completo entendimento das suas necessidades Finance & Tax | Legal | Banking & Financial Services Insurance | Healthcare | Human Resources | Sales & Marketing | Retail | Information Technology Engineering & Manufacturing | Supply Chain & Procurement Property & Construction | Oil & Gas

3 Pesquisa realizada em Outubro/2010 Principais preocupações dos CIOs

4 O que as empresas buscam e tem dificuldade em encontrar Competências técnicas Visão globalizada dos provedores de soluções (Brasil vs. Mundo) Fluência em inglês e outros idiomas. Capacidade em estruturar a área para movimentos de mercado Fusões, Aquisições, Splits, Joint Venture, etc. Competências Comportamentais Habilidade de vender idéias (ponto de vista do negócio) Habilidade de relacionamento / Conciliador Antecipação / Agilidade Inovação

5 Funcional / Passa credibilidade  Foco da liderança: Interna  Time: Sistemas  Relação com stakeholders: Serviço Transformador / Lidera  Foco da liderança: Corporativo  Time: Processos  Relação com stakeholders: Parceria Estrategista / Muda as regras do jogo  Foco da liderança: Externa  Time: Negócios  Relação com stakeholders: Pares Fonte: CIO Insight Evolução do CIO

6 Competências que fazem a diferença No livro “Vantagem Competitiva”, Michael Porter fala sobre a importância de definir um posicionamento e criar e manter vantagens comparativas. Ao administrar a sua carreira, faça uma auto-análise e revisite a sua estratégia regularmente (feliz ou infelizmente, você também é um produto!). Algumas competências que fazem a diferença: Inteligência emocional, sensibilidade interpessoal. Capacidade de síntese, resolução de problemas. Senso de competitividade e urgência, ambição. Raciocínio lógico, visão sistêmica.

7 Obrigado! Ricardo Basaglia

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