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INTERDISCIPLINAR 2013-1 Processos Gerenciais. Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas.

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1 INTERDISCIPLINAR Processos Gerenciais

2 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. ROTEIRO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR 3º PERÍODO PROJETO EMPRESARIAL IMPORTACÃO/EXPORTACÃO

3 FOMENTADOR Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. PG 1 E - Prof. Eduardo Almeida Jr. Face: Eduardo Almeida Jr. Fone: /

4 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. 1.0 OBJETIVO: O objetivo deste trabalho interdisciplinar é desenvolver habilidades de compra e/ou venda de produtos no mercado exterior. O Projeto Empresarial Importação/Exportação está associado ao desenvolvimento de possibilidades de comercialização, no mercado internacional, de um produto específico – sugerido pelos Fomentadores, e que possa ter um diferencial competitivo para a importação ou exportação entre países distintos, o Brasil sendo um deles. OBJETIVO

5 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento.  É um conjunto de tarefas planejadas e executadas por EQUIPES, com um número de participantes de no máximo 15 pessoas.  Os FOMENTADORES disponibilizarão a listagem de PRODUTOS CHAVE (importados ou exportados), que serão sorteados com as EQUIPES de cada turma. Um produto por EQUIPE.  Cada EQUIPE deverá identificar os PAÍSES que participarão da comercialização do PRODUTO sorteado por ela. O Brasil sendo um deles. METODOLOGIA

6 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. Para esse semestre – , serão os produtos de maior destaque na pauta de exportação de Pernambuco, como segue: METODOLOGIA 1 - Artesanato 2 - Autopeças 3 - Alumínio 4 - Bebidas 5 - Calçados 6 - Cerâmica 7 - Confecções 8 - Embalagens 09 - Flores 10 - Frutas 11 - Gesso 12 - Hardware e Software 13 - Massas Alimentícias 14 – Pescados 15 – Vidros e cristais

7 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento.  Cada EQUIPE abordará os aspectos propostos nos CONTEÚDOS/ATIVIDADES (de cada disciplina) – TÓPICO 3 - para o produto que lhe couber no sorteio.  Cada EQUIPE deve também eleger um LIDER que estará em contato direto com o(s) fomentador (es) do trabalho, para discutir: Cronograma Andamento do trabalho. METODOLOGIA

8 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. Disciplina/Área: Logística Empresarial e Comex. Entregáveis: 1.Descrições do produto a ser comercializado. 2.Registros necessários do produto para ser comercializado internacionalmente; 3.Comentar como será realizado o armazenamento e estocagem do produto de acordo com suas características. 4.Definir quais os modais ou multimodais de transporte serão utilizados para o transporte dos produtos. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

9 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. Disciplina/Área: Logística Empresarial e Comex. Entregáveis: 5. Estabelecer os parâmetros logísticos para embalagem dissertando sobre a eficiência na Movimentação produtos. 6. Comentar as estratégias logísticas a serem adotadas como forma de diminuir o lead time para manter o bom nível de serviço. 7. Comentar sobre o fluxo de informações para integrar o planejamento, operação e controle do sistema logístico. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

10 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. 3.0 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Disciplina/Área: Gestão de Projetos Entregáveis: 1.Carta de abertura de projeto; 2.Definição do escopo do projeto; 3.Desenvolver Cronograma do Projeto; 4.Criar mapa de competências da equipe (definir as necessidades de Capital humano); 5.Realizar análise de Stakeholders; Análise de riscos; 6.Desenvolver Plano de ação (PA) para o item5, caso necessário; 7.Estabelecer Plano de comunicação. 8.Gestão do custo DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

11 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. 3.0 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Disciplina/Área: Plano de Negócios I Objetivo: Sumário executivo e Análise de Mercado Apresentar o propósito do projeto de modo sucinto, mas coerente, para que os investidores compreendam e queiram investir. Além disso, realizar uma análise de mercado, apontando o público-alvo (perfil dos clientes), comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) e a área de abrangência (onde estão os clientes?). DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

12 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. 3.0 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Disciplina/Área: Gestão Financeira Entregáveis: 1.Breve descrição da economia da região para onde irão exportar/importar 2.O percentual de lucro escolhido 3.Formação do preço de custo 4.Formação do preço de vendas 5.Os ciclos econômicos, financeiros e operacionais da empresa exportadora/importadora DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

13 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. 3.0 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: Disciplina/Área: Gestão de Pessoas Entregáveis: Objetivo: Os alunos deverão criar um Modelo de Gestão de Pessoas com foco no mercado internacional. Justificando a importância de uma Gestão por Competências em seu negócio. Descrições de Cargos Perfil de Competências de todos os profissionais/cargos DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

14 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. A NOTA MÁXIMA DE CADA EQUIPE será dividida entre: Apresentação (NOTA 5,0 – Média das notas individuais dos professores) Os critérios de avaliação adotados para a APRESENTACÃO serão: PERTINÊNCIA DO TRABALHO INTEGRACÃO DAS EQUIPES Cada EQUIPE terá 15 minutos para sua apresentação. MODELO DE AVALIAÇÃO

15 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. Trabalho Escrito (NOTA 5,0 – Média das notas individuais dos professores) O Cada professor avaliará o conteúdo escrito da sua disciplina. Cada EQUIPE deverá confeccionar um BANNER com as informações mais relevantes do trabalho. Este BANNER ficará exposto na sala de aula no dia das apresentações. ( FACULTATIVO) A avaliação do RELATÓRIO ESCRITO será feita a partir dos conteúdos apresentado para cada disciplina, de acordo com a solicitação de cada professor no item 3.0 – DESCRICÃO DAS ATIVIDADES. MODELO DE AVALIAÇÃO

16 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. Cada EQUIPE apresentará um relatório por escrito com os conteúdos desenvolvidos de todas as 5 disciplinas, composto de: I.CAPA II.FOLHA DE ROSTO III.SUMÁRIO IV.APRESENTACÃO DA EMPRESA V.APRESENTAÇÃO DO PRODUTO E SEU MERCADO VI.DESENVOLVIMENTO – 5 CAPÍTULOS (5 DISCIPLINAS) VII.CONCLUSÃO DO PROJETO VIII.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ESTRUTURA DO TRABALHO ESCRITO

17 Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento. DATAS DO INTERDISCIPLINAR SEMESTRE PG3 BN – A definir pela Coordenação de PG DATA DA APRESENTAÇÃO

18 O curso Proporcionar uma visão holística dos processos logísticos, apresentar e enfatizar as operações logísticas dentro da cadeia de abastecimento.  Características do Profissional de Processos Gerenciais  Autoconfiança  Liderança  Iniciativa  Dinamismo  Espírito empreendedor  Capacidade de adaptação a novas situações de decisão, de organização, de pensar e agir sob pressão, de resolver problemas práticos  Habilidade para trabalhar em equipe e para mediar conflitos  Noção de prioridade  Senso de oportunidade  Senso de responsabilidade


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