A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA."— Transcrição da apresentação:

1 ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

2 ESCOLA CLÁSSICA Origem na Revolução Industrial – necessidades postas: I.Rápido desenvolvimento das empresas de forma desordenada. II.A necessidade: I.Aumentar a eficiência; II.Melhorar a administração dos recursos: Evitar desperdícios.

3 ESCOLA CLÁSSICA Dois engenheiros formaram a base da escola clássica: Escola Clássica Administração Científica Taylor Ênfase na Tarefa Teoria Clássica Fayol Ênfase na Estrutura

4 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Precursor: Frederick W. Taylor ( ) Abordagem: aumentar a eficiência por meio da racionalização do trabalho operário. Utilização de métodos científicos para o estudo dos métodos de trabalho. Racionalização do controle das atividades humanas.

5 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) Objetivo: Aumentar a produtividade dos trabalhadores. Através de métodos e técnicas industriais Utiliza o conceito de tarefa para definir o melhor jeito de trabalho – Mais eficiente.

6 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) Resultado: Conciliação de utilização de remuneração variável cm padronização de processo. Métodos básicos: 1.Estudo do tempo base. 2.Introdução de padrões diferenciais. 3.Remuneração diferenciada (Pagamento por peça).

7 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) Método de trabalho científico: I.Padronização de ferramentas e equipamentos. II.Rotina de programação. III.Cartões de instrução. IV.Estudos de movimento. V.Seleção dos trabalhadores mais adequados. VI.Garantia de material para os trabalhadores. VII.Introdução de símbolos com índice. Objetivo: Conseguir o máximo dos trabalhadores.

8 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: 1.salários altos com baixos custos de produção. 2.aplicar métodos de investigação para determinar qual a melhor maneira de executar tarefas. 3.Os funcionários deveriam ser cientificamente selecionados e treinados, Pessoa certa para a tarefa certa. 4.Clima agradável de trabalho. 5.Administração e Operários trabalhando em equipe.

9 VISÃO ESQUEMÁTICA

10 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Frank Gilbreth e Lílian Gilbreth Henry Gantt Hugo Munsterberg Harrington Emerson Henry Ford

11 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Henry Gantt i.Trabalhou com Taylor. ii.Criou: método gráfico de acompanhamento dos fluxos de produção, que acabou se tornando o famoso Gráfico de Gantt (MS project). COLABORADORES: Munsterberg i.Doutor em Psicologia. ii.Introdução da psicologia na Indústria – ideias: i.Homens mais capacitados para o trabalho. ii.Definição as condições psicológicas mais favorável ao aumento da produtividade. iii.Introduzir influências desejadas aos interesses da administração.

12 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Harrington Emerson i.Popularizou a administração científica. ii.Introduziu a Administração por objetivos proposta por Peter Drucker na década de 60.

13 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Henry Ford i.Revolucionou a indústria com ideias inovadoras: i.Participação dos empregados como acionistas da empresa. ii.Aumentou o salário mínimo dos seus empregados. iii.Estabeleceu a jornada de 8 horas de trabalho. iv.O mais importante: Linha de montagem e produção em massa. O CARA ERA UM VISIONÁRIO.

14 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Henry Ford i.Princípios da Produção em Massa i.Padronização: As peças e componentes eram padronizados e intercambiáveis ii.Racionalização: O produto era dividido em partes e sua fabricação dividida em etapas. iii.Ritmo: Cada operário tem uma tarefa fixa dentro de um processo pré-definido, isto é, existia uma especialização do trabalhador. Em 1908 um Ford T saía por U$ 825,00 dólares. O preço caía todo ano até que na década de 1920 a maioria dos motoristas americanos aprenderam a dirigir o Modelo T.

15 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Henry Ford i.A Linha de Montagem : i.Os trabalhadores apanhavam as suas peças  As peças foram aos trabalhadores. ii.Os trabalhadores realizavam várias tarefas  Cada trabalhador realiza uma única tarefa (ia a cada carro realizar cada tarefa). iii.Os trabalhadores se deslocavam na linha de montagem  A linha de montagem passou a se movimentar. Tudo isto gerou uma economia de movimento e tempo gerando produtividade crescente.

16 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - FREDERICK W. TAYLOR ( ) COLABORADORES: Henry Ford i.Outras inovações : i.Sistema de concentração vertical – assumia toda cadeia de valor. ii.Distribuição comercial por meio de agências próprias.

17 ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO DA SOLUÇÃO Relatar o problema: Qual o problema. Quais são as causas prováveis. Apresentação da solução. Relatar a solução: O que vai ser realizado. Fundamentar no princípio da administração científica. Apresentação do resultado esperado.

18 QUESTÃO PROBLEMA Dentro da sua empresa que ideia ou ideias você sugeria para aumentar a eficiência ou produtividade? Fundamenta com base nos princípios da Administração Científica.


Carregar ppt "ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google