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Empreendedorismo e Criação de Valor Compartilhado na Gestão da Instituição de Educação Superior Prof. Dr.Elzo Alves Aranha Profa.Dra. Neuza Abbud Prado.

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1 Empreendedorismo e Criação de Valor Compartilhado na Gestão da Instituição de Educação Superior Prof. Dr.Elzo Alves Aranha Profa.Dra. Neuza Abbud Prado Garcia

2 Objetivo Propor uma reflexão do Empreendedorismo e Criação de Valor Compartilhado na Instituiçãode Educação Superior, buscando identificar as categorias-chave que podem contribuir para a gestão estratégica incentivar e intensificar programas, projetos e ações direcionadas ao desenvolvimento econômico e social, na perspectiva de um ecossistema inovador.

3 Métodos e Técnicas Pesquisa: Exploratória e qualitativa Metodologia Reflexiva Interpretação (análise empírica) Reflexão (Sociedade, comunidade e tradições intelectuais e culturais) Alvesson e Sköldeberg (2000) Bardin (1977) Interpretação

4 Missão da Universidade. Ensino 1000 anos Bologna, Paris Pesquisa 1950 MIT, Stanford Desenvolvimento econômico e social Pós-industrial

5 Variáveis que Tensionam a Universidade Global Local/ Regional Universidade Tecnologia da Informação e Comunicação Redução das barreiras de comércio internacional Crescimento dos blocos comerciais de países Mobilidade do capital internacional Novos perfis das profissões Desregulamentação do mercado Criação, inovação e empreendedorismo Desenvolvimento econômico e social do território

6 Empreendedorismo. Reconhecimento e avaliação de oportunidade Visão Inovador Criativo Liderança Rede de relações Energia Persistentes Riscos calculados comunicação oral Varias formas de aprendizagem Autonomia

7 Criação de Valor compartilhado Reconcepção de produtos, serviços, processos, tecnologias disponibilizados à sociedade Redefinição dos processos internos visando elevar o desempenho interno Incentivo ao desenvolvimento dos clusters inovadores

8 Universidade Centro de Excelência em Pesquisa Sistema de Pré- incubação Sistema de Incubação (business startup) Centros de pesquisa apoiado pela indústria Organizações de apoio à empresas nascentes Agências e empresas de capital empreendedor (capital semente) Governo Empresas De VC/PE Formuladores de políticas públicas Empresa Associações de estudantes, de classe, sociedade Ecossistema Inovador

9 Categorias-chave do Ecossistema Inovador Universidade Reconhecimento de Oportunidade Capitalização do conhecimento inovador Visão Pesquisa e Desenvolvimento Sistema de Geração de Empreendimentos Recursos econômicos e financeiros Inteligência Competitiva Cultura do Emprendedorismo Trabalho, Moradia e Entretenimento

10 As Categorias-chave na Universidade Federal de Itajubá, Brasil Universidade Reconhecimento de Oportunidade Capitalização do conhecimento inovador Visão Pesquisa e Desenvolvimento Sistema de Geração de Empreendimentos Recursos econômicos e financeiros Inteligência Competitiva Cultura do Emprendedorismo Trabalho, Moradia e Entretenimento Propriedade intelectual Transferência Tecnológico Políticas e mecanismo de invação e empreendedorismo em Itajubá Mudança do perfil econômico e social de Itabira Business startup Planejamento estratégico de curto médio e longo prazo Universidade de Tecnologia Excelência em Eficiência Energética Rede de Tecnollogias Inteligentes de Energia Design House - Circuitos Integrados Material compactos – Petróleo Biomateriais Carro Autônomo Pequena Centrais Elétricas CNT Helicópteros Subsistemas de pré-incubação, Incubação de Empresas e Parque Científico e Tecnológico de Itajubá e Itabira Programa de Incentivo à Inovação Parcerias empresa e governo Seed money e VC/PE e capital empreendedor P&D Empresas Fundos setoriais Setor Elétrico e Energético, PNDE, PDP, Plano Brasil Maior Helicóptero EC-725 Vale do Aço mineiro – Itabira Engenharia e mudança no perfil das profissionais Parque Científico e Tecnológico de Itajubá novo campus e parque científico e tecnológico de Itabira Antecipação das ameaças e oportunidades Tomada de decisão Elevação dos resultados Centro de Empreendedorismo Programa de empreendedorismo na graduação e pós-graduação Programa de empreendedorismo na gestão universitária Empreendedorismo em Itajubá e Itabira

11 Considerações Finais As categorias-chave possibilitam: a) recursos de análise que aumentam e elevam o poder de compreensão e revelam tessituras sobre empreendedorismo e criação de valor compartilhado na gestão da IES, na perspectiva de implantação e manutenção do ecossistema inovador b) contribuem para a gestão estratégica incentivar programas, projetos e ações direcionados ao desenvolvimento econômico e social, na ótica de criação de um ecossistema inovador c) novos indicadores –reflexivos em relação ao incremento da pesquisa como estratégia de alavanca para o empreendedorismo e criação de valor compartilhado na gestão da IES.

12 CONTATOS Prof.Dr. Elzo Alves Aranha Universidade Federal de Itajubá eaaranha@unifei.edu.br Profa. Dra. Neuza Abbud Prado Garcia Universidade Nove de Julho neuzaapg@ig.com.br

13 CONSULTA AOS MEMBROS PARTICIPANTES Quais são os temas e sugestões que você poderia contribuir para a criação da rede de empreendedorismo e inovação entre os países e regiões de língua portuguesa Elzo Alves Aranha Universidade Federal de Itajubá eaaranha@unifei.edu.br Profa. Dra. Neuza Abbud Prado Garcia Universidade Nove de Julho neuzaapg@ig.com.br

14 F I M


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