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PublicouDerek Joaquim Alterado mais de 9 anos atrás
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XPRecife Madson Menezes Costa Ricardo de Oliveira Cavalcanti
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Revista Exame agilidade A Maior Angústia: Levantamentos apontam a preocupação número 1 dos presidentes das maiores empresas do mundo: a falta de agilidade de suas companhias
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Pesquisa IBM 450 presidentes de corporações mundiais 80% dizem que a falta de agilidade impede o crescimento do faturamento e do lucro
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Pesquisa Heidrick & Struggles 540 presidentes em 40 países 88% dizer ser prioridade em suas companhias Velocidade Flexibilidade Capacidade de adaptação a mudanças
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Em resumo Agilidade é a aposta do mercado para o crescimento dos lucros Maior Produtividade Melhor aceitação do cliente
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E em software?? Também somo paquidermes??
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Medo da mudança “Fear is the path to the dark side”
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Uma pergunta “Como você programaria se tivesse tempo suficiente?” Kent Beck
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Possíveis respostas Mais testes? Mais projeto e arquitetura? Menos pessoas? Mais qualidade?
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Programando ao Extremo Levar todas as boas práticas ao Extremo Se testar é bom, vamos testar toda hora!! Se projetar é bom, vamos fazer disso parte do trabalho diário de cada pessoa! Se integrar é bom, vamos integrar a maior quantidade de vezes possível! Se iterações curtas é bom, vamos deixar as iterações realmente curtas!
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Engenharia de Software tradicional Manutenção significa modificar o mínimo possível Mudanças são difíceis e caras Requisitos Especificação Implementação Testes Revisão Cliente Analista Desenvolvedor Revisor Testador
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Premissa extrema time Cost of Change Standard SE XP
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O que XP? “Extreme Programming é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias desenvolvendo software com requisitos vagos e em constante mudança." Kent Beck, criador do XP
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Agile Manifesto (2001) Individuals and interactions over processes and tools Communication Working software over comprehensive documentation Travel light Customer collaboration over contract negotiation On-Site Customer Responding to change over following a plan Feedback
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As quatro variáveis Eleve o custo e você pode fazer um pouco mais, mas colocar dinheiro não resolverá Tempo demais pode ser prejudicial, mas pouco tempo pode comprometer a qualidade Como se controla a qualidade? Escopo deve ser o controle
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Valores Simplicidade Faça sempre da maneira mais simples e que vá funcionar Comunicação Dentro do time, entre o cliente e a equipe... Feedback Testes de aceitação, presença do cliente Coragem Para fazer refactoring, para jogar fora o código e refazer tudo no dia seguinte Respeito Trabalho em equipe
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Práticas Integração Contínua Passo Sustentável Metáfora Posse Coletiva Coding Standard Design Simples Refactoring Programação em pares Test-Driven Development Testes de Aceitação Releases Curtas Planning Game Cliente Presente Adaptado de xprogramming.com
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XP roles Tracker Programador Goal Donnor Gold Owner Analista de Testes Coach Manager
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Grupo de usuários e lista de discussão Promover a cultura ágil Eventos e encontros
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Cronograma 10 de fev: Seminário de Refactoring em BD 17 de fev: Discussão do artigo Practice: That's What We Do - Ron Jeffries. 24 de fev: Seminário de AMDD 3 de mar: Discussão dos artigos XP na Universidade e Being Extreme in the Classroom: Experiences Teaching XP
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