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Curso de Especialização em Gestão de IES Criatividade e Inovação em Instituições de Ensino Superior - IES Aníbal Viegas.

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Apresentação em tema: "Curso de Especialização em Gestão de IES Criatividade e Inovação em Instituições de Ensino Superior - IES Aníbal Viegas."— Transcrição da apresentação:

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2 Curso de Especialização em Gestão de IES Criatividade e Inovação em Instituições de Ensino Superior - IES Aníbal Viegas

3 OBJETIVOS: Objetivo Geral : Desenvolver uma nova atitude nos gestores de IES que buscam promover o uso da criatividade juntamente com sua equipe, na obtenção de soluções inovadoras que agreguem valor as suas unidades de IES

4 Objetivos Específicos: 1.Repensar os modelos mentais, convidando a uma revisão de posturas, comportamentos e atitudes na maneira como se relaciona com o seu trabalho e com o mundo. 2.Identificar os bloqueios do pensamento criativo.

5 3.Identificar habilidades pessoais a serem utilizadas para desenvolver o processo criativo individual e do grupo. 4.Identificar a força criativa pessoal e a visão criativa que ajudarão o indivíduo a atingir seus objetivos pessoais e profissionais. Objetivos Específicos:

6 5.Desenvolver uma nova percepção e uma atitude mais flexível em relação a sua atividade profissional, ao ambiente de trabalho e à IES. 6.Exercitar um conjunto de técnicas de geração de idéias, solução de problemas, administração de conflitos e identificação de oportunidades. Objetivos Específicos:

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9 PARTICIPE !!! PARTICIPE

10 “Criatividade “Criatividade envolve quebrar os padrões estabelecidos para olhar as coisas de uma maneira diferente.” De Bono

11 Hábitos Piloto automático Economizar energia Não ter que pensar no que fazer todos os dias. Zona do conforto

12 Edward deBono’s Mental Valleys Model for Thinking Streams of thinking Valleys

13 Purposeful channel Random jump

14 Qual foi a última vez que você fez algo pela primeira vez ?

15 Você tem 5 anos de experiência ou cinco vezes um ano de experiência ?

16 “Na vida, mudança é inevitavel. “Na vida, mudança é inevitavel. nos negócios, mudança é vital.” nos negócios, mudança é vital.” - Warren Bennis/ “Leadership” Mudança...

17 Curva “S” padrão de inovação Esforço Performance Descontinuidade Nova Tecnologia A B C

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19 PARTICIPE !!! PARTICIPE

20 O Medo do Novo O Novo é, em princípio, assustador.

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23 Curva “S” padrão de inovação Esforço Performance Descontinuidade Nova Tecnologia A B C

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25 Raízes

26 Sintomas É resistente, não procura explorar novas oportunidades

27 Sintomas Defende sem pensar a sua posição, seu status quo

28 Sintomas Age ou toma decisões baseado em falsos pressupostos

29 Sintomas Olha os problemas e desafios de um única maneira.

30 Sintomas Usa coisas que já funcionaram no passado sem verificar sua validade no presente: “sucesso, soluções e remédios tem prazo de validade”

31 O Medo do Novo O Novo é, em princípio, assustador.

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41 Por que eu não pensei nisso antes ?

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44 Exercício

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48 Criatividade envolve quebrar os padrões estabelecidos para olhar as coisas de uma maneira diferente.

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50 Olhar o mundo de uma nova maneira

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52 Fle x ibilidade

53 Criatividade

54 Criar mudanças que sejam produtivas, que gerem resultados.

55 Desafio Fazer o processo criativo algo fácil de entender e usar. Entender e aplicar a criatividade que você tem. Criar um ambiente que estimule a criatividade. Utilizar técnicas e adotar atitudes que permitam a aplicação do nosso potencial criativo.

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59 OPORTUNIDADE

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61 Buscar Alternativas

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63 Síndrome da inspiração

64 - Esperando o homem perfeito

65 PARTICIPE !!! PARTICIPE

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76 diferenças

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83 DVD

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86 DVD “Cantando na Chuva”

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95 Criatividade ?

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99 “O analfabeto do século 21, não será aquele que não sabe ler ou escrever, será aquele que não sabe aprender, desaprender, e reaprender.” - Alvin Toffler, “Wisdom & Ignorance” “Wisdom & Ignorance”

100 PARTICIPE !!! PARTICIPE

101 PARA ACESSAR SLIDES DA AULA E ESTUDOS DIRIGIDOS:


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