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2014 Prof Ms Renato Ohara PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL.

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1 2014 Prof Ms Renato Ohara PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL

2 (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Alice Alice - Poderia me dizer, por favor, qual é o caminho para sair daqui? Gato Gato - Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice Alice - Não me importa muito onde. Gato Gato - Nesse caso, não importa por qual caminho você vá.

3 O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES Peter Drucker Peter Drucker

4 Planejamento por parte do Estado Necessidade de se reconstruir Fim da 1ª Guerra Mundial (Crise de 1929) Antiga União Soviética (URSS) Planejamento como ferramenta de reconstrução

5 O Planejamento é a função administrativa caracterizada por procedimentos que visam a maior racionalidade melhorando as possibilidades de viabilização da missão e do alcance dos objetivos organizacionais

6 Planejar  Definir objetivos ou resultados  Definindo os meios para possibilitar a realização de resultados  Situação conhecida para outra desejada  Decisões no presente que afetem o futuro  Reduzir sua incerteza (Maximiano, 2000)

7 Três questionamentos básicos do Planejamento Onde desejamos estar no futuro? Onde estamos neste momento? Como ir daqui até lá?

8 Características do Planejamento Visão do contexto Planos Racionalidade

9 No setor da saúde, o planejamento é o instrumento que permite melhorar o desempenho, otimizar a produção e elevar a eficácia e eficiência dos sistemas no desenvolvimento das funções de proteção, promoção, recuperação e reabilitação da saúde (Tancredi, Barrios e Ferreira, 2002)

10 Dimensões do Planejamento De acordo com o conteúdo, amplitude e do nível organizacional, o planejamento pode ser classificado em: Operacional Estratégico Tático

11 Planejamento Estratégico: Nível global Maior abrangência Não é detalhado pois enfoca a instituição como um todo Objetivos e estratégias de longo prazo

12 Planejamento Tático: Médio alcance e abrangência Tradução e interpretação das decisões estratégicas em metas e planos específicos, que são relevantes para uma parte definida da organização

13 Planejamento Operacional: Planos de curto alcance Específicos para cada unidade e tarefa Identifica procedimentos e processos específicos

14 Níveis da Organização Tipos de Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude InstitucionalEstratégico Genérico e sintético Longo Prazo Macroorientado : Aborda a organização totalmente IntermediárioTático Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda a unidade ou departamento separadamente Operacional Detalhado e analítico Curto prazo Microorientado: Aborda cada tarefa ou procedimento isoladamente Planejamento nos três níveis da instituição Fonte: Ciampone, 1991

15 Lei Nº 7.498/86 Lei do Exercício Profissional Art O Enfermeiro exerce todas as atividades de Enfermagem, cabendo-lhe: planejamento c) planejamento, organização, coordenação, execução e avaliação dos serviços de assistência de Enfermagem Fonte: privativamente I - privativamente:

16 Atividade: Pensando no planejamento em saúde no Brasil, identifique os níveis estratégico, tático e operacional. Qual das diretrizes do SUS está relacionada com os níveis de planejamento e sua abrangência


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