A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Empresa Rhodia. 2 A empresa Rhodia A Rhodia se estabeleceu na América Latina em 1919, inicialmente no Brasil. A empresa fornece produtos para uma ampla.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Empresa Rhodia. 2 A empresa Rhodia A Rhodia se estabeleceu na América Latina em 1919, inicialmente no Brasil. A empresa fornece produtos para uma ampla."— Transcrição da apresentação:

1 Empresa Rhodia

2 2 A empresa Rhodia A Rhodia se estabeleceu na América Latina em 1919, inicialmente no Brasil. A empresa fornece produtos para uma ampla variedade de mercados. A Rhodia possui atualmente oito fábricas no continente - cinco no Brasil, duas na Venezuela e uma na Argentina. A empresa também possui escritórios de vendas comerciais em nove países da América Latina para atender os clientes de todas as regiões. Um dos centros de pesquisa e desenvolvimento da Rhodia fica localizado em Paulínia, no Brasil, onde também fica o Instituto Rhodia, uma organização criada para desenvolver a nossa contribuição ao desenvolvimento das comunidades locais pelos princípios do desenvolvimento sustentável.

3 3 Apresentação da empresa Rhodia Paulínia

4 Lean Manufacturing 4 Produção Enxuta ( do original em inglês, lean) foi um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar um mercado em constante mudança. Busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e o envio, através da eliminação de desperdícios

5 Características Método de puxar o fluxo de materiais; Qualidade alta e consistente; Lotes de pequeno tamanho; Cargas uniformes das estações de trabalho; Componentes padronizados e métodos de trabalho; Relações próximas com os fornecedores; Força de trabalho flexível; 5

6 Pricípios do Lean Filosofia de trabalho Eliminar perdas Utilizar métodos específicos Maximizar uso do capital Reduzir tempo Reduzir custos 6

7 Ferramentas do Lean Manufacturing Ferramentas mais utilizadas na Rhodia: Kaizen – Melhoria contínua; 5S; TPM – Manutenção preventiva. 7

8 8 Processo X1X1 X2X2 Y (KPOV) X n KPIV X3X3 (VOC) CTQ Cost Delay Quality Foco em X ao invés de atuar em Y Nós deveríamos focalizar nosso comportamento em Y ou em X ? Necessidades e Expectativas do cliente

9 9 DMAIC = Define, Measure, Analyze, Improve & Control Optimize Processes Grow & Innovate Eliminate Unnecessary Steps Client service enhanced Growth engines built Redundancies eliminated Attract, retain and excite talent DFSS LEAN_WCM DMAIC DFSS = Design for Six Sigma É um sistema de metodologias comprovadas

10 10 It Is a Network of Processes Backed By a Set of Robust Tools… Process Capability FMEA Mistake Proofing Reliability SPC Process Mapping DOE C&E Matrix Problem Solving Systems Thinking Visual Controls Value Stream Mapping Takt Time Unpredictable Demand Balanced Work JIT Supplier Capability QFD Axiomatic Design Predictive Modeling Product/Process Development Marketing & Sales TRIZ CTQ Lets look at the Components... Optimize Processes Grow Eliminate Unnecessary Steps Client service enhanced Growth engines built Redundancies eliminated Attract, retain and excite talent DFSS LEAN_WCM DMAIC

11 11 Etapas Objetivos Fase « Registrado » Control Measure Improve AnalyseDefine Identificar e selecionar um projeto concreto dentro do nosso quadro estratégico Validar Nosso nível de desempenho atual bem como nosso potencial de lucro Entender e avaliar as verdadeiras causas do problema Melhorar o nível de desempenho agindo diretamente na raiz das causas Controlar e dominar Os resultados para os perpetuar e unificar as soluções pertinentes Idealmente menos de 4 meses Seleção e Administração de projetos rigorosos

12 Layout 12 No layout da empresa Cógnis podemos destacar: Há três empresas distintas de produção dentro da área fabril; 1. Henkel – Abóbora 2. Pulcra – Azul 3. Cognis - Branco As áreas que são clientes e ou fornecedores internos possuem suas respectivas plantas próximas. Exemplo: VOD, MPR e Spray Drier; O fato das plantas serem próximas, ajuda a competitividade em: Custo – Redução operacional; Velocidade; Pontualidade.

13 Layout 13 As regras pra se fazer um layout: Integração; Mínima distância; Fluxo; Uso de espaços; Satisfação e segurança; Flexibilidade.

14 Layout 14 Na planta do Spray Drier: O layout ajuda no fluxo contínuo do produto (por produto); Melhor utilização do espaço; Redução de movimentação; Menor tempo de produção. Consequentemente: Melhor eficiência e produtividade Fluxo contínuo; O produto é feito sobre encomenda (sem estoque).

15 15 Bem vindos problemas Perguntas finais e comentários?

16 16 Integrantes Cleivan Augusto Bianchin Edilson de Oliveira Fonseca Felipe Bortoleto Martins Fernando Augusto Custódio Faria Hélio Lopes Moralez Filho Jair Eduardo Alves Mendes Oscar Takeshi Tiago Batista Pinto


Carregar ppt "Empresa Rhodia. 2 A empresa Rhodia A Rhodia se estabeleceu na América Latina em 1919, inicialmente no Brasil. A empresa fornece produtos para uma ampla."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google