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Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro 05 de Agosto de 2014.

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Apresentação em tema: "Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro 05 de Agosto de 2014."— Transcrição da apresentação:

1 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro 05 de Agosto de 2014

2 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Agenda 1.Segurança Alimentar: o papel do Brasil 2.A Importância do Agronegócio Brasileiro 3.Potencial e Gargalos 4.O Papel das Cooperativas 5.Conclusões

3 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro

4 3 10 / 15% 4% 26% 40% 17% Mapa da população subnutrida (em % da pop total) % de aumento da produção Legenda: OCDE – projeção da produção de alimentos até 2020 A OCDE projeta que o mundo deverá aumentar em 20% a produção de alimentos para atender o crescimento demanda até O Brasil é o país que mais ampliará a produção, com previsão de aumento de 40% no período. (OCDE, Ag. Outlook, 2011)

5 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Aumento da Renda Fonte: FMI (Abr./2014). PIB - Variação % a.a. Part. PIB Mundial (PPP) Países Desenvolvidos Países em Desenvolvimento

6 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Brasil - Vantagens Comparativas Tecnologia Tropical Disponibilidade de Terra Gente capaz Sustentabilidade Agroenergia

7 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Tecnologia Tropical – Produção Brasileira de Grãos Fonte: Conab. Nota: * 10º Levantamento – Safra 13/14 – Jul./2014 Produção (milhões ton.) Área (milhões ha) Foram poupados 69 Milhões de hectares Produção + 223% Área + 41%

8 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Tecnologia Tropical - Produção Brasileira de Carnes Fontes: ABIEC, UBABEF, ABIPECS, USDA. Em milhões de toneladas Suíno (+ 227%)

9 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Tecnologia Tropical - Produção Brasileira de Cana Fontes: UNICA, MAPA e Conab. Nota: Safra 2014/15 – 1º Levantamento Conab (Abril/14). Cana de Açúcar (milhões ton.) Açúcar (milhões ton.) 2000/01: 16,0 2014/15e: 39,5 Etanol (bilhões litros) 2000/01: 10,5 2014/15e: 28,4 Desde 1975, já foram preservados mais de 6 milhões de ha

10 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Disponibilidade de terra/ Brasil Fontes: IBGE (Pesq. Agrícola Municipal), Conab (Levantamento Safra de Cana) e Abraf (2012), Icone.

11 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Recursos Humanos Profissionais especializados Profissionais especializados Uso intenso de tecnologia Uso intenso de tecnologia Gestão Comercial e Financeira Gestão Comercial e Financeira Governança Governança Produtividade e Competitividade Produtividade e Competitividade Gestão de Riscos Gestão de Riscos Sustentabilidade Sustentabilidade

12 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Matriz Energética (2012) – Brasil: exemplo Renovável: 42,4% Não- Renovável: 57,6% Mundo * Brasil OCDE Não- Renovável Renovável 87% 13% Renovável 42,4% Não-Renovável 57,6% Petróleo: 39,2% Cana: 15,4% Hidro: 13,8% Não- Renovável Renovável 91,5% 8,5% Fontes: IEA - RENEWABLES INFORMATION (2013 Ed.), e MME (BEN 2013). Nota: * Estimativa GV Agro (base dados IEA) Outros: 13,2% Outros: 18,4%

13 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro tons petróleo equivalente Fonte: BPStatistical Review of World Energy Elaboração: GV Agro Uma Nova Geopolítica Mundial Consumo per capita de Energia no Mundo (2012) Trópico de Câncer Trópico de Capricórnio Equador

14 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro

15 31% Distribuição A Importância do Agronegócio para o Brasil Fontes: CEPEA/USP, CNA, GAF 2014, IPEA, MAPA e MDIC. Nota: *Distribuição no SAG: Números aproximados 22,8% R$ 991,06 bi) 22,8% (R$ 991,06 bi) 30% 41% (R$ 99,9 bi) Empregos (2013) Exportações (2013) 12% Insumos 29% Agro- pecuária 28% Agro- indústria Distribuição do PIB no Sistema Agroindustrial* PIB (2013) Outros Setores

16 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Desempenho do Comércio Exterior Brasileiro (US$ bilhões) Fontes: MAPA e MDIC. Nota: 2014* – acumulado Jul.2013 a Jun Elaboração: GV Agro Balança Comercial do Agronegócio Saldo Comercial Brasileiro

17 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Exportações do Agronegócio - Produtos Fonte: MAPA. Elaboração: GV Agro 2003 (US$ 30,6 bi) 2013 (US$ 99,9 bi)

18 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro % % Exportações do Agronegócio - Destinos Fonte: MAPA. Elaboração: GV Agro

19 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Liderança do Brasil no Ranking Mundial Fonte: USDA (Mar/14). Nota: safra 2013/14 e 2013 para as carnes. Elaboração: GV Agro 1º 2º4º 80%46%34%27%20%40%18%9% 1º 3º1º2º 3º4º 57%22%15%35%16%31%7%3% Exportação Produção Suco LaranjaAçúcarC. FrangoCaféC. BovinaComp. SojaMilhoC. Suína

20 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro

21 1.Infraestrutura e Logística: Armazenagem, Rodovias, Ferrovias e Portos. PPP (Parceria Público-Privada) 2.Renda: Crédito Rural e Seguro; Preços mínimos (PGPM) 3.Política Comercial: Acordos Bilaterais e Regionais 4.Tecnologia: Valorização dos Centros de Pesquisa, Defesa Sanitária e Fitossanitária, Inovação e Produtividade 5.Questões Institucionais: Código Florestal, Terra para Índios, Questões Trabalhistas, Tributação, Terras para Estrangeiros, Multiplicidade de Organismos, etc. 6.Organização 7.Comunicação: Eleições Falta de Estratégia Desafios – Falta de Estratégia Dados da ABMR&A informam que dos R$ 57 bilhões investidos em publicidade no País no primeiro semestre de 2013, somente R$ 94 milhões foram dedicados ao marketing da agropecuária, aproximadamente 0,2%.

22 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro

23 Tempos de incertezas e mudanças Inquietações e dúvidas; medos e instabilidade... Mas nunca desespero Ao contrário: traz oportunidades. Para as cooperativas não é a primeira vez; - Foi assim quando surgiram: Rochdale. - Foi assim quando caiu o Muro de Berlim: perplexidade. Reagimos em Manchester em 1995: ratificamos a dicotomia dos princípios e criamos o sétimo.

24 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Recuperação das economias dos países ricos. Menores problemas nos emergentes. Mas há um clima de incerteza no ar: Já acabou a primavera árabe? Como fica a Síria? Somália? Ucrânia? Venezuela? Basta ler os jornais do dia: atentados do Talibã, explosões no Iraque e no Egito, naufrágio de imigrantes no litoral italiano, passeatas e invasões de reitorias no Brasil, piratas no Atlântico, conflitos e, Gaza... Os impérios do FED, do FMI, do BIRD... Alemanha vs. Europa Depois de 2008

25 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Novos Tempos Comércio mundial: OMC (Rodada Doha) vs. Acordos bilaterais – mais protecionismo? Instabilidade, dúvida, medo A nova comunicação de massa: redes sociais, tempo real ONDE ESTÃO OS LÍDERES INDIVIDUAIS?

26 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Vida mais longa, tecnologias inovadoras, redução da pobreza, sustentabilidade, menos isolamento: espaço para mudanças As cooperativas são filhas da crise: foi assim em Rochdale, foi assim após o Muro de Berlim, quando a tese da 3ª via quase ruiu. Da perplexidade à segunda onda: Manchester 1995 – a revisão dos princípios, com ratificação da dicotomia cooperativa, o equilíbrio entre o o social e o econômico COOPERATIVISMO: NOVA FORMA DE LIDERANÇA EM REDE? Novos Tempos

27 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro O PIB não representa um indicador adequado de desenvolvimento, é muito baseado no econômico. Falta o ponto de vista social, o bem-estar das pessoas. O IDH tão pouco reflete as condições de bem-estar, misturando temas sem ligação. Precisamos desenvolver outro índice, o da felicidade coletiva: as pessoas anseiam por liberdade, respeito mútuo, solidariedade, responsabilidade ambiental, qualidade de vida. Querem participar! O COOPERATIVISMO PODE SER A RESPOSTA: O 7º PRINCÍPIO O Silogismo do Século XXI

28 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Pendularidade Relatividade Precariedade Representatividade Legitimidade Vulnerabilidade Sustentabilidade SEM VALORES E PRINCÍPIOS, AS PESSOAS SÃO JOGUETES DESTES PROCESSOS Algumas reflexões atuais

29 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Os novos compromissos Segurança Alimentar Segurança Energética Água e Meio Ambiente Previdência Exclusão da Pobreza Mitigação da Concentração da renda Educação Justiça Ampla Comércio Internacional Segurança, Habitação Tecnologia e Inovação Comunicação Democracia e Paz O ESTADO INCAPAZ COOPERATIVAS: O BRAÇO ECONÔMICO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL COOPERATIVAS: O BRAÇO ECONÔMICO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL

30 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Doutrina ideal para países em desenvolvimento mas é mais aplicada em países desenvolvidos. Não transforma os sistemas econômicos, mas minimiza suas agressões. O crescimento e a decapitação: quem quer ser representado? ASSUMIR A FRAQUEZA E TRANSFORMÁ-LA EM FORÇA: EMPRESA BASEADAS EM VALORES Dicotomias

31 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Uma nova visão: da interpretação à proposição Coragem para separar o joio do trigo em todos os níveis Profissionalizar a gestão sem perder os valores Intercooperação Juventude e gênero Relação com o Estado Propaganda dos valores e não dos produtos Parcerias novas, até com antigos adversários, inclusive internacionais Inovação tecnológica, inclusive TI DEMOCRACIA E PAZ: O PRÊMIO NOBEL Uma Agenda para o Cooperativismo

32 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Ano Internacional das Cooperativas Por que a ONU nos deu esta valorização ? Vamos aproveitar o espaço oferecido em meio a tantas incertezas e movimentos globais Mas não se trata de aproveitar o ano, comemorar e pronto. Ao contrário, 2012 foi a plataforma de lançamento de uma estratégia para o cooperativismo.

33 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro

34 1 – Segurança alimentar é condição essencial para a manutenção da Paz Universal. 2 – O Brasil tem condições para ser um player muito importante na missão de garantir segurança alimentar e segurança energética com sustentabilidade. 3 – Para isso, precisa montar estratégia adequada. Conclusões

35 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro 4 – Em uma democracia, políticas públicas são estabelecidas se assim o desejar a maioria da sociedade: opinião pública. 5 – A busca da comunicação eficiente: organização do setor rural – COOPERATIVISMO! Conclusões

36 Centro de Agronegócio da FGV – GV Agro Roberto Rodrigues Muito Obrigado!   +55 (11)


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