CENTRAIS DE NEGÓCIOS CENTRAIS DE NEGÓCIOS. COMPOSIÇÃO LEGAL.

Apresentação em tema: "CENTRAIS DE NEGÓCIOS CENTRAIS DE NEGÓCIOS. COMPOSIÇÃO LEGAL."— Transcrição da apresentação:

1 CENTRAIS DE NEGÓCIOS CENTRAIS DE NEGÓCIOS

2 COMPOSIÇÃO LEGAL

3 PERSONALIDADES JURÍDICAS ASSOCIAÇÃO = OPERAÇÕES DE ORDEM SOCIAL ASSOCIAÇÃO = OPERAÇÕES DE ORDEM SOCIAL CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= OPERAÇÕES DE ORDEM MERCADOLÓGICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= OPERAÇÕES DE ORDEM MERCADOLÓGICA

4 NATUREZA JURÍDICA ASSOCIAÇÃO = ENTIDADE DE FINS NÃO ECONÔMICOS ASSOCIAÇÃO = ENTIDADE DE FINS NÃO ECONÔMICOS CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= SOCIEDADE EMPRESARIAL LIMITADA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= SOCIEDADE EMPRESARIAL LIMITADA

5 COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA ASSOCIAÇÃO = PESSOAS FÍSICAS, ASSOCIAÇÃO = PESSOAS FÍSICAS, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= PESSOAS FÍSICAS, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= PESSOAS FÍSICAS,

6 ADMINISTRAÇÃO

7 DIRETORIA EXECUTIVA DIRETORIA EXECUTIVA PRESIDENTE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO TESOUREIRO TESOUREIRO COMISSÕES DE ASSESSORIA COMISSÕES DE ASSESSORIA

8 CONSELHO FISCAL PRESIDENTE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO CONSELHEIROS CONSELHEIROS SUPLENTES SUPLENTES

9 CONSELHO DELIBERATIVO PRESIDENTE PRESIDENTE SECRETÁRIO SECRETÁRIO CONSELHEIROS CONSELHEIROS SUPLENTES SUPLENTES

10 COMPOSIÇÃO TRIBUTÁRIA

11 REGIME TRIBUTÁRIO ASSOCIAÇÃO = ASSOCIAÇÃO = ISENTA DE IRPJ CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= LUCRO REAL CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO= LUCRO REAL

12 POSIÇÃO ECONÔMICA NA CADEIA PRODUTIVA

13 PRODUTOR INDÚSTRIA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO + ASSOCIAÇÃO VAREJISTA CONSUMIDOR

14 FORMAÇÃO DE PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

15 DEFINIÇÃO: APROPRIAÇÃO DE CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS, GERADOS PELA OPERAÇÃO FORNECEDORES CD ASSOCIADO

16 PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO (+)VALOR DO PRODUTO (+)FRETE(+)SEGURO(+)IPI(-)ICMS(-)PIS(-)COFINS (=)CUSTO DE AQUISIÇAO (+)ICMS (+)PIS I.V.A. (+)COFINS (+)DESPESAS OPERACIONAIS (=)PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

17 PONTO DE EQUILÍBRIO FATURAMENTO = FATURAMENTO = CUSTOS FIXOS + CUSTOS FIXOS + CUSTOS VARIÁVEIS + CUSTOS VARIÁVEIS +

18 CARGA DO I.V.A ALAVANCAGEM OPERACIONAL ALAVANCAGEM OPERACIONAL MAIOR FATURAMENTO MAIOR FATURAMENTO MENOR O CUSTO OPERACIONAL MENOR O CUSTO OPERACIONAL

19 ALAVANCAGEM OPERACIONAL FATURAMENTO.............. R$ 1.500.000,00 DESP. OPERACIONAIS.. R$ 30.600,00 I.V.A.......................... 2,04% FATURAMENTO.............. R$ 2.000.000,00 DESP. OPERACIONAIS.. R$ 30.600,00 I.V.A.......................... 1,53%

20 VARIAÇÃO DO I.V.A. ALTERAÇÕES PROVOCADAS PELA TRIBUTAÇÃO ALTERAÇÕES PROVOCADAS PELA TRIBUTAÇÃO

21 MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 18% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 78,75= custo de aquisição 78,75= Icms de saída 12% 12,31+ Icms de saída 12% 12,31+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,61= Preço de venda 102,61=

22 MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 25% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 78,75= custo de aquisição 78,75= Icms de saída 12% 12,31+ Icms de saída 12% 12,31+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Pis e cofins 9,25% 9,49+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,61= Preço de venda 102,61=

23 MERCADORIAS COM 7% NO ICMS E COM ISENÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 7% 7,00- Icms de aquisição 7% 7,00- Pis e cofins 0,00- Pis e cofins 0,00- custo de aquisição 93,00= custo de aquisição 93,00= Icms de saída 7% 7,15+ Icms de saída 7% 7,15+ Pis e cofins 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Margem operacional 2% 2,42+ Margem operacional 2% 2,42+ Preço de venda 102,20= Preço de venda 102,20=

24 MERCADORIAS COM ISENÇÃO OU S.T. NO ICMS E COM ISENÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 0,00- Icms de aquisição 0,00- Pis e cofins 0,00- Pis e cofins 0,00- custo de aquisição 100,00= custo de aquisição 100,00= Icms de saída 0,00+ Icms de saída 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Pis e cofins 0,00+ Margem operacional 2% 2,04+ Margem operacional 2% 2,04+ Preço de venda 102,04= Preço de venda 102,04=

25 MERCADORIAS COM SUBSTITUIÇÃO TRIBUTÁRIA NO ICMS E NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição ST Icms de aquisição ST Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 100,00= custo de aquisição 100,00= Icms de saída ST Icms de saída ST Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,04+ Margem operacional 2% 2,04+ Preço de venda 102,04= Preço de venda 102,04=

26 MERCADORIAS COM 7% NO ICMS E COM TRIBUTAÇÃO DE PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 7% 7,00- Icms de aquisição 7% 7,00- Pis e cofins 9,25% 9,25- Pis e cofins 9,25% 9,25- custo de aquisição 83,75= custo de aquisição 83,75= Icms de saída 7% 7,17+ Icms de saída 7% 7,17+ Pis e cofins 9,25% 9,48+ Pis e cofins 9,25% 9,48+ Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,45= Preço de venda 102,45=

27 MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 18% PARA 12% NO ICMS E SUBSTITUIÇÃO TRIBUTARIA NO PIS E COFINS Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 88,00= custo de aquisição 88,00= Icms de saída 12% 12, 28+ Icms de saída 12% 12, 28+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,33= Preço de venda 102,33=

28 MERCADORIAS COM REDUÇÃO DE 25% PARA 12% NO ICMS E TRIBUTADAS NO PIS E COFINS Icms de aquisição 12% 12,00- Icms de aquisição 12% 12,00- Preço do produto 100,00+ Preço do produto 100,00+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST custo de aquisição 88,00= custo de aquisição 88,00= Icms de saída 12% 12, 28+ Icms de saída 12% 12, 28+ Pis e cofins ST Pis e cofins ST Margem operacional 2% 2,05+ Margem operacional 2% 2,05+ Preço de venda 102,33= Preço de venda 102,33=

29 FLUXOGRAMA OPERACIONAL

30 PROCESSO DE COMPRA NEGOCIAÇÃO DIGITAÇAO DE PEDIDO AUTORIZAÇÃO RECEBIMENTO

31 ENTRADA DE MERCADORIAS 1. Conferir a nota NFE, XML com o pedido 2. Lidera a entrada no centro de distribuição 3. Destino - box de conferência 4. Digitação da NFE OU XML no sistema 5. XML para o setor fiscal 6. XML para o contas a pagar

32 FLUXO DE ENTRADA PEDIDO LIBERAÇÃO DA NFE, XML CONSULTA COMPRADOR SEM PEDIDO DEVOLUÇÃO CONFERÊNCIA DIGITAÇÃO Nfe ou XML CAP – XML CONTABIL. XML ROMANEIO/ DISTRIBUIÇÃO BOX ASSOCIADO SIM NÃO

33 FLUXO DE SAÍDAS COMUNICAR ASSOCIADO 5 DIAS RETIRADA CONFERÊNCIA MERC- ROMANEIO COMUNICAR ASSOCIADO PROVISIONAR HORÁRIO RELATÓRIO OCORRENCIA COMUNICAR CONFERENTE EMISSÃO NFe/, arquivo XML,BOLETO REIMPRIMIR ROMANEIO CONCILIAR DISTRIBUIÇÃO SIM NÃO SIM NÃO

34 SAÍDA DE MERCADORIAS 1. Comunicar o associado entrada da mercadoria. 2. Trabalhar com escala de retirada de mercadoria 3. Emitir a NFE, XML somente depois da conferência 4. Reunir todos os romaneios de distribuição, por CNPJ DO ASSOCIADO; 5. Faturar numa única NFE com prazos diferentes para cada fornecedor; 6. Prazo da NFE do atacado = Prazo do fornecedor menos 2 7. DANFE E O ENVIO DO ARQUIVO XML para o associado 8. Arquivo XML p/ o contas a receber

35 FATURAMENTO 1. Reúne todos os romaneios de distribuição por CNPJ; 2. Fatura numa única NFe com prazos diferentes para cada fornecedor; 3. Prazo da NFe do atacado = prazo do fornecedor menos 2 dias

36 RETIRADA DA MERCADORIA Horário de funcionamento - até meia hora antes de fechar; Horário de funcionamento - até meia hora antes de fechar; Mandar o motorista e um ajudante; Mandar o motorista e um ajudante;

37 TESOURARIA – ENTRADA E SAÍDA DE NUMERÁRIO Contas a receber Contas a receber 1. Emissão de boletos 2. Recebimentos 3. Conciliação extratos de recebimentos via banco 4. Cobrança 5. Relatórios de inadimplentes 6. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal Contas a pagar 1. Emissão de cheques c/ copia 2. Visto do tesoureiro e presidente nas copias de cheques. 3. Conciliação dos cheques com o relatório de pagamentos. 4. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal

38 TESOURARIA – Controle Financeiro Controle bancário Controle bancário Conciliação diária da c/c bancária Conciliação diária da c/c bancária Confecção do fluxo de caixa Confecção do fluxo de caixa Confecção de relatórios de gestão financeira e orçamentária. Confecção de relatórios de gestão financeira e orçamentária. Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal Preparação da movimentação diária para o conselho fiscal

39 GERÊNCIA Controle de cobrança (inadimplentes) Controle de cobrança (inadimplentes) Controle de emissão e recebimento de pedidos - comprador; Controle de emissão e recebimento de pedidos - comprador; Controle de retirada de mercadorias dos associados Controle de retirada de mercadorias dos associados

40 PARECER ANALISAR O CUSTO DE AQUISIÇÃO ANALISAR O CUSTO DE AQUISIÇÃO ALAVANCAR O FATURAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ALAVANCAR O FATURAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DESPESAS OPERACIONAIS DO CD DEVEM SER APROPRIADAS NO PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO DESPESAS OPERACIONAIS DO CD DEVEM SER APROPRIADAS NO PREÇO DE REPASSE AO ASSOCIADO

41 AMEAÇAS

42 DESESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DESINFORMAÇÃO TRIBUTÁRIA DESINFORMAÇÃO MERCADOLÓGICA INFORMATIZAÇÃO INEFICAZ

43 OPORTUNIDADES

44 ESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA AUDITORIA TRIBUTÁRIA MENOR CUSTO DE AQUISIÇÃO DE MERCADORIAS GESTÃO ORÇAMENTÁRIA FORTALECIMENTO DA MARCA GESTÃO INTEGRADA EM RECURSOS HUMANOS MAIOR CONHECIMENTO DO MERCADO

45 PLANEJAMENTO DE AÇÕES DE VENDA. ACESSO DIFERENCIADO À MÍDIA. CAPACITAÇÃO DE EQUIPES. PLANO DE MARKETING CONJUNTO. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO. DESIGN DE LOJAS. MARCA PADRÃO. MELHORES CONDIÇÕES PARA LINHAS DE CRÉDITO

46 CENTRAIS DE NEGÓCIOS ATENDIDAS PELA DAPESI REDE 10 - RIBEIRÃO PRETO REDE SOL - MIRASSOL REDE SUPERVIZINHO - SÃO PAULO REDE GIRO CERTO - VIRADOURO REDE UNIMARC - CURITIBA REDE SINCOVAGA - BELO HORIZONTE REDE STAR - JAÚ REDE BOM LUGAR – SOROCABA REDE UNIREDE – RIBEIRÃO PRETO

47 DAPESI CONSULTORES PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA CÁLCULOS TRABALHISTAS CÁLCULOS TRABALHISTAS CONSULTORIA JURÍDICA CONSULTORIA JURÍDICA CONTATOS: dapesi@terra.com.br dapesi@terra.com.br www.dapesi.com.br www.dapesi.com.br PABX (16)32114455 PABX (16)32114455