Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Abrantes

Apresentação em tema: "Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Abrantes"— Transcrição da apresentação:

1 Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários de Abrantes
Breve resumo sobre as fases de constrição da Associação e do seu Corpo de Bombeiros A transição de Municipais -> para Voluntários – carência de algumas competências Recursos Humanos Atuais Balanço Operacional - área ardida e nº de ignições Tópicos do Plano Estratégico e de Atividades Balanço primeiro ano de atividade Junho 2013 a Junho 2014

2 Órgãos Sociais Mesa da Assembleia
Presidente Humberto Pires Lopes Sócio nº 1 Vice-Presidente Jorge Manuel da Quinta Marcão Sócio nº 2 Secretário Manuel Duarte dos Santos Sócio nº 3 Suplente José Manuel Terras Marques Sócio nº 8 Suplente Maria de Fátima V. F. Chambel Sócio nº 9  Conselho Fiscal Presidente António Lucas Gomes Mor Sócio nº 11 Vice-Presidente Jorge Samuel de Jesus Grácio Sócio nº 21 Secretário Relator António Alberto M. Dias Margarido Sócio nº 10 Vogal António da Conceição Roseiro Sócio nº 4 Vogal João Rosa Rodrigues Dono Sócio nº 12 Suplente Francisco Elisardo Dias Bentes Sócio nº 32 Suplente Pedro Miguel S. N. Campos Sócio nº 25 Direção Presidente João Manuel Furtado Pereira Sócio nº 14 Vice-Presidente Luís Miguel Antunes Damas Sócio nº 17 Secretário Jorge Manuel do Carmo Beirão Sócio nº 5 Secretário Adjunto Joana Maria Ferreira Chambel Sócio nº 45 Tesoureiro José Carlos Bilé Belém da Silva Sócio nº 7 Tesoureiro Adjunto Domingos Alves Vaz Sócio nº 6 Vogal Aníbal Ramos de Melo Sócio nº 16 Suplente Maria João da Cruz Senas Ferreira Sócio nº 64 Suplente Mário Pedro de Matos Martins Sócio nº 38 

3 Criação da Associação Humanitária
7 Fev Cartório Notarial - Celebração de escritura pública e verificação de conformidade com Lei 32/2007 de 13 agosto 21Mar 1ª Assembleia Geral Eleição Órgãos Sociais 15Abr Celebração Protocolo entre a CMA & AHBVA 21 Mai ANPC - Autorização de criação Corpo de Bombeiros detido pela AHBV Abrantes. 30 Mai Acordo de Cedência de Interesse Publico Celebração dos primeiros Contractos de Trabalho 31 Mai ANPC - Aprovação do Regulamento Interno 6 Jun ANPC - Homologação de nomeação quadro comando

4 Corpo de Bombeiros Recursos Humanos

5 Recursos Humanos Na transição dos BMA para BVA:
6 bombeiros profissionais (2 bombeiros 1ª classe e 4 de 2ª) 5 bombeiros voluntários (assistentes operacionais) Relativo a competências - Não transitaram 3 Condutores de Veículos Pesados 6 Tripulantes de Ambulância de Socorro (TAS) BMA Na transição TAS 8 2 CP 4 1 Os bombeiros de Constância e de Gavião são moradores em Abrantes.

6 Recursos Humanos Situação atual (a) A concluir a formação de TAS - 12
BMA BVA TAS 8 9  21(a) CP 4

7 Recursos Humanos Quadro Ativo do Corpo de Bombeiros Municipais de Abrantes BMA Prof. Vol. Total Quadro de Comando 2 Oficiais Bombeiros Chefes 1 Subchefes 3 Bombeiros 1ª 4 6 10 Bombeiros 2ª 7 8 15 Bombeiros 3ª 29 36 21 48 69

8 Recursos Humanos Quadro Ativo do Corpo Bombeiros Voluntários de Abrantes BVA Prof. Vol. Total Objetivo Quadro de Comando 2 Oficiais Bombeiros 1 3 Chefes Subchefes 6 Bombeiros 1ª 4 5 9 12 Bombeiros 2ª 7 13 24 Bombeiros 3ª 10 30 40 48 Bombeiros Estagiário 15 25 62 7287 98

9 Recursos Humanos

10 Recursos Humanos Formadores BMA BVA
TAT - Tripulante de Ambulância de Transporte 1 2 TAS / TAE - Tripulante de Ambulância de Emergência DAE - Desfibrilhador Automático Externo 3 TSD - Técnicas Salvamento e Desencarceramento 4 CSD - Chefe Salvamento e Desencarceramento CES - Curso Embarcações de Socorro (a) CFE - Condução Fora de Estrada IF - Incendio Florestal

11 Balanço Operacional fases Bravo, Charlie (2013)

12 Balanço Operacional

13 Redução da área ardida 75%
Balanço Operacional Análise Comparativa 2013 / 2014 Redução nº incêndios 54% Redução da área ardida 75%

14 de 1 de maio a 26 de novembro de 2013
Balanço Operacional de 1 de maio a 26 de novembro de 2013 Participamos no combate dos seguintes incêndios (fora do concelho): Caminha; Proença-a-Nova; Chamusca; Sardoal; Constância; Sertã; Figueiró dos Vinhos; Tondela; Gavião; Vila Nova da Barquinha; Mação; Viseu Ponte de Sor;

15 17 % de aumento Balanço Operacional Emergência Pré-Hospitalar
Análise comparativa do número de ocorrências realizadas nos três primeiros meses de 2013 e 2014 17 % de aumento

16 Balanço Operacional Emergência Pré-Hospitalar 312 % de aumento

17 Balanço Operacional Emergência Pré-Hospitalar

18 Emergência Pré-Hospitalar
Importância do DAE

19 Planeamento Estratégico

20 Planeamento Estratégico
Compromisso com a Segurança Qualidade e Motivação dos Recursos Humanos Respeito pelo Ambiente e pela comunidade onde nos inserimos Sustentabilidade financeira e económica Compromissos e Políticas de Gestão Missão

21 Planeamento Estratégico
Objetivos estruturantes Melhorar o socorro no pré-hospitalar Aumentar o número de bombeiros do quadro ativo Melhorar as qualificações dos recursos humanos Melhorar o desempenho no combate a incêndios Prevenir é salvar Reduzir a frequência e a gravidade dos acidentes rodoviários envolvendo bombeiros Aumentar competências operacionais de modo a reduzir acidentes Desenvolver na comunidade local uma cultura de prevenção de segurança e respeito pelo ambiente

22 1. Pré-Hospitalar Projeto Salutis

23 Projeto Salutis Recursos Humanos - Orientar as políticas de formação e recrutamento de forma a aumentar em quantidade e qualidade os quadros operacionais Garantir em todas as ambulâncias de socorro pelo menos um Tripulante de Ambulância de Socorro (TAS) na célula sanitária e um condutor certificado. Equipar todas as ambulâncias de socorro com um Desfibrilhador Automático Externo (DAE). Acreditar a Associação como entidade formadora de Suporte Básico de Vidas e DAE.

24 Projeto Salutis Criar uma bolsa de formadores em SBV-DAE, TAT e TAS
Requalificar a frota de ambulâncias de socorro. Melhorar a segurança - Condutor autorizado e certificado, com formação em condução de emergência. Reduzir o tempo de resposta do socorro

25 Equipamento utilizado na ambulância do INEM
Projeto Salutis Desfibrilhador Automático Externo Incluir duas ambulâncias no Programa Nacional de Desfibrilhação Automática Externa Formar todos os socorristas com Suporte Básico de Vida com Desfibrilhação Automática Externa - SBV-DAE Adquirir dois DAE – LIFEPAK 1000 Formar 12 novos Tripulantes de Ambulância de Socorro Equipamento utilizado na ambulância do INEM

26 Na Emergência pré-hospitalar Queremos ser uma referência nacional
Projeto Salutis Na Emergência pré-hospitalar Queremos ser uma referência nacional Qualidade dos técnicos do pré-hospitalar Centro de formação acreditado pelo INEM Qualidade dos equipamentos e veículos de socorro

27 4. Prevenir é Salvar

28 Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho
Prevenir é salvar Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho Objetivos Gerais Prevenção de acidentes e doenças profissionais Proteção e promoção da saúde dos trabalhadores Prevenção e segurança rodoviária Formação técnica e comportamental Certificação de condução de veículos de socorro

29 Prevenir é salvar Requalificar EPI – Equipamento Proteção Individual 
Botas para combate em incêndios florestais  Equipar todos os veículos com cintos de segurança e tornar o seu uso obrigatório  Realizar avaliações de risco Certificar atividades de elevado risco de acidente Fomentar treinos e exercício físico Transformar antigo edifício frigorifico em Casa Escola

30 5. Comunidade Local

31 Comunidade Local Projeto “Prevenir Socorrer Comunicar”
Publicação de livro “Prevenir Socorrer Comunicar” da autora Gisela Oliveira Curso e Workshops Medidas de autoproteção familiar Uma família, um extintor (treino) Curso em Suporte Básico de Vida – SBV Curso para equipas de 1ª intervenção (florestal e industrial)  Protocolos - Empresa segura

32 Situação Financeira 2013

33 Situação Financeira Total 7.683 €
Investimentos realizados em 2013 Aquisição de 2 desfibrilhadores (DAE) Realização de Curso de Condução de Ambulâncias de Emergência Total 5.883 € 1.800 € 7.683 €

34 Situação Financeira Investimentos
Investimentos realizados em 2013 Ambulâncias de Emergência: ABSC 03 (2005) VW - 02-BS-26 Mecânica - revisão geral na marca Célula Sanitária – certificação Beneficiações gerais ABSC 04 (2002) Mercedes (vermelha) – XT Mecânica – revisão geral na marca ABSC 02 (1999) Mercedes – OA Beneficiações gerais urgentes Sub total: 4.924 € 3.713 € 1.169 € 9.806 € Investimento Total Superior a €

35 Situação Financeira Investimentos
O ano de 2013 fica associado à recuperação de algumas viaturas estratégicas do qual salientamos: Veículo Escada VE30 Ambulâncias de Socorro Veículos de Intervenção em Incêndios Investimento superior a €.

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39 Obrigado pela atenção