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1 DESENHO DE PESQUISA CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES ASSOCIADAS DE ENSINO - FAE São João da Boa Vista – SP PPG – Programa de Pós-Graduação em Administração.

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1 1 DESENHO DE PESQUISA CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES ASSOCIADAS DE ENSINO - FAE São João da Boa Vista – SP PPG – Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado Acadêmico em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida RICARDO AUGUSTO DA SILVA ALFENAS SD – Seminários de Dissertação Prof. Luciel Henrique de Oliveira – 2012

2 Qualidade de Vida no Trabalho: relações entre a importância atribuída pelos gestores e sua percepção pelos subordinados. Um estudo de caso com servidores públicos. Ricardo Augusto da Silva Alfenas Orientadora: Profª. Dra.Valdete Maria Ruiz

3 A percepção da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de servidores públicos está relacionada com a atribuição de importância aos fatores críticos de QVT por seus gestores? Problema de pesquisa

4  GERAL : verificar se há relações entre a atribuição de importância aos fatores críticos de QVT pelos gestores e a QVT percebida pelos seus subordinados, no órgão público federal pesquisado.  ESPECÍFICOS 1. Descrever a percepção de QVT dos subordinados. 2. Identificar a valorização dos fatores críticos de QVT (conceito, produtividade, legitimidade, nova competência e práticas e valores) pelos gestores. 3. Verificar se há correlações entre as variáveis independentes (fatores críticos) e a variável dependente QVT. ????? 4. Verificar se há diferenças entre os diferentes grupos de trabalho gestor/subordinados, em relação aos objetivos 1 e 2. Objetivos

5 1. Decisões / Justificativas 1.1. Origem da ideia  Por atuar na área de gestão de pessoas, surgiu a curiosidade de avaliar a relação entre a percepção dos chefes sobre os fatores críticos de QVT e a percepção da mesma pelos seus subordinados. Por ser servidor público, houve o interesse em verificar como tal relação ocorre no serviço público O que será feito Um questionário de avaliação da percepção sobre a QVT será aplicado aos funcionários que não desempenham função de chefia em um órgão público. Outro será aplicado aos seus chefes e avaliará a percepção destes sobre os fatores críticos para a gestão da QVT. Haverá uma ou algumas questões abertas para verificar o conceito de QVT nos dois grupos. Por fim, haverá a correlação dos dados dos grupos.

6 1. Decisões / Justificativas 1.3. Como será feito  A coleta de dados será por meio de aplicação dos dois questionários. A análise dos Dados quantitativos será feita mediante o pacote estatístico SPSS e cálculos de correlação apropriados. As questões abertas serão analisadas qualitativamente pela análise do discurso Recursos  2 meses para aplicar os questionários;  2 a 3 meses para organizar e analisar o dados;  Aproximadamente 170 cópias dos questionários;  Acesso ao software estatístico SPSS (UNIFAE tem);  Acesso ao campo (já há uma pré-autorização).

7 Mapa mental do desenho da pesquisa  Resultados esperados: Contribuições ao público para o qual se dirige o trabalho.  Domínio Substantivo: Tema de interesse. Fato ou fenômeno específico, circunstância empírica ou contexto a ser estudado.  Domínio Conceitual: Ideias fundamentais que dão sentido ao tema. A perspectiva teórica que orienta o trabalho de pesquisa. Conjunto de conceitos, e relacionamento entre eles, a serem explorados no trabalho.  Domínio Metodológico: Técnicas pelas quais as ideias e o tema podem ser estudadas. Conjunto de procedimentos para coletar e analisar dados.

8 Mapa mental do desenho da pesquisa QVT Conceito Histórico Modelos clássicos No Brasil e no mundo Fatores de influência Influência da chefia Serviço Público Características próprias, no Brasil QVT QVT e Desenvolvimento Sustentável Organização Amostra: base funcional + chefes imediatos Planejamento da Coleta de dados Questionários: Quanti e quali Análises estatística e pela técnica da análise do discurso Descobrir que o conhecimento e valorização sobre QVT dos chefes se relaciona com a QVT percebida pelos seus subordinados, no serviço público. Relação entre chefia e a QVT percebida pelos subordinados; QVT no serviço público. DOMÍNIO CONCEITUAL DOMÍNIO METODOLÓGICO DOMÍNIO SUBSTANTIVO RESULTADOS ESPERADOS DO TRABALHO

9 3. Parâmetros delineadores 3.1. Público e forma do trabalho  Gestores públicos  Interessados em QVT, em geral 3.2. Generalização pretendida  Estudo de caso, sem generalização. Caráter exploratório Comparações pretendidas  Com outros estudos sobre QVT realizados em órgãos públicos federais;  Com estudos que verifiquem a relação entre gestão e QVT.

10 3. Parâmetros delineadores 3.4. Amostragem  Gerência de órgão federal situada no sul de Minas Gerais. Funcionários da base e seus chefes imediatos (+- 85% do total) Critérios e estratégias para a qualidade do estudo  Planejamento detalhado do estudo;  Manter o forte apoio do dirigente do órgão – deixar claro todas precauções éticas e metodológicas do estudo;  Aplicação pessoal dos questionários;

11 3. Parâmetros delineadores 3.6. Triangulação  Uso de diversos e respeitados autores para embasar o conhecimento  Uso de dois questionários validados, de diferentes autorias, mas com objetivos claros  Utilização de análises quantitativas (estatística) e qualitativa (análise do discurso) para obter conhecimentos mais abrangentes  Pesquisa de campo em local neutro (nem o autor, nem a orientadora fazem parte da organização). Não haverá influência ou vícios dos autores quanto ao campo utilizado 3.7. Limitações da Pesquisa  Amostra não representativa e restrita a um órgão público  Provável uso de instrumento de coleta de dados novo


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