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INDUSTRIAL BUSINESS GAME

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Apresentação em tema: "INDUSTRIAL BUSINESS GAME"— Transcrição da apresentação:

1 INDUSTRIAL BUSINESS GAME

2 POLÍTICA DE APLICAÇÃO Um jogo é construído a partir de um modelo que reproduz as regras gerais de comportamento do mercado e das empresas que dele participam. A utilização do jogo no processo ensino-aprendizagem deve ser focado nas vantagens de sua aplicação, evitando-se a exacerbação da competição, e dessa forma evitando-se que vencer se torne o objetivo por si só.

3 VANTAGENS DOS JOGOS DE EMPRESAS
A – treinamento do processo de tomada de decisão; B – aplicação na prática de teorias gerenciais como marketing, produção, etc; C – desenvolvimento da habilidade do trabalho em equipe; D – oportunidade de experimentar sem correr riscos de causar danos reais; E – treinamento da interpretação de relatórios e gráficos empresariais; F – aumento da capacidade de resolução de problemas; G – capacidade de acelerar o tempo; H – alto envolvimento dos alunos proporcionado pelo ambiente competitivo controlado; I – feedback rápido e contínuo proporcionado aos participantes; J – integração dos conhecimentos de diferentes áreas; K – elevado grau de realismo; L – menor formalismo em relação a outros métodos de ensino; M - Participação em fases posteriores como debates e discussões.

4 VISÃO GERAL Jogo de empresas industriais, que compram matéria-prima em leilão de Matéria-Prima (MP), pelo maior preço, produzem produtos com máquinas(M1, M2,...) adquiridas, e vendem Produto(PRD) em leilão pelo menor preço.

5 OBJETIVO Será vencedora a empresa que obtiver maior lucro acumulado no período, ponderada a participação no mercado de PRD.

6 PARTICIPANTES GESTOR MASTER – Responsável pelo cadastramento dos Gestores e pela manutenção do Plano de Contas e dos Eventos Contábeis (EVT) Gestor – Responsável pela condução das rodadas dos jogos e sua correlação com os temas didáticos Participantes – Gestores das empresas virtuais

7 MERCADO MP E PRD Mercado sazonal com as seguintes características:
LEILOES QUANTMP CRESCMP SAZONALMP MESPICOMP QUANTPRD CRESCPRD SAZONALPRD MESPICOPRD 1800 20 5 1500 10 7 MP PRD DESC QUANTMP QUANTPRD Quant. Média por empresa CRESCMP CRESCPRD Crescimento % a.a. SAZONALMP SAZONALPRD Variação % na amplitude em relação a média MESPICOMP MESPICOPRD Mês que ocorre o pico de oferta ou demanda

8 MERCADO DE MP E PRD

9 MERCADO DE MP E PRD MP PRD MESPICO

10 CICLO OPERACIONAL ESTOQUE M. PRIMA ESTOQUE PRD COMPRAS CAIXA VENDAS
DESPESAS MÁQUINAS EMPRÉSTIMOS E APLICAÇÃOES

11 CICLO FINANCEIRO $ $ MP PRD MESES 1 2 3 4 5 COMPRA VENDA PMCOMPRA
30 DIAS PMVENDA 30 DIAS $ $ CICLO FINANCEIRO

12 CICLO FINANCEIRO $ $ MP PRD MESES 1 2 3 4 5 CICLO FINANCEIRO COMPRA
VENDA MESES 1 2 3 4 5 PMCOMPRA À VISTA PMVENDA 30 DIAS $ $ CICLO FINANCEIRO

13 COMANDOS COMPRA DE MP VENDA DE PRD COMPRA DE MÁQUINAS
VENDA DE MAQUINAS ORDEM DE PRODUÇÃO EMPRÉSTIMO POSFIXADO EMPRÉSTIMO PREFIXADO APLICAÇÃO POSFIXADA APLICAÇÃO PREFIXADA RESGATE DE APLICAÇÃO POSFIXADA RESGATE DE APLICAÇÃO PREFIXADA AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMO POSFIXADO AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMO PREFIXADO

14 MÁQUINAS MAQUINAS PARÂMETRO DESC CUSTOFIX Custo fixo de produção
TIPO CUSTOFIX CUSTOVAR QUANTMAXOP NUOPER PREÇO DEPRECIANOS INDCONVER M1 3,60 0,30 1200 6 12.000,00 5 0,7 M2 19,56 0,20 1500 4 13.000,00 8 0,8 M3 35,91 0,10 2000 3 16.000,00 10 0,9 PARÂMETRO DESC CUSTOFIX Custo fixo de produção CUSTOVAR Custo variável de produção QUANTMAXOP Quantidade máxima de produção por rodada NUOPER Número de operadores necessários PREÇO Preço de compra da Máquina DEPRECIANOS Depreciação em anos INDCONVER Índice de conversão de MP para PRD

15 MÁQUINAS TIPO CUSTOFIX CUSTOVAR QUANTMAX NUOPER SALARIOPER INDCONVER
$ MP M1 10,00 2,50 1200 5 500 0,7 M2 2.000,00 1,00 1600 4 0,8 M3 4.000,00 0,01 2000 3 0,9

16 MÃO-DE-OBRA CARGO COMANDO SALARIO OPERADOR 500,00 SUPERVISOR 12
MAO-DE-OBRA CARGO COMANDO SALARIO OPERADOR 500,00 SUPERVISOR 12 1000,00 GERENTE 4 2500,00

17 COMERCIAL PMCOMPRA PMVENDA 1 3 COMERCIAL PARÂMETRO DESCRIÇÃO À VISTA 1
À VISTA 1 30 DIAS 2 30 E 60 DIAS 3 30,60 E 90 DIAS

18 FINANCEIRO MULTACX TAXAPREMP TAXAPREAPL TAXAPOSEMP TAXAPOSAPL 2 1 0,5
PARÂMETRO DESCRIÇÃO MULTACX MULTA % DO VALOR DO ADIANTAMENTO DE CAIXA TAXAPREMP TAXA % a.m. DE EMPRESTIMO PREFIXADO* TAXAPREAPL TAXA %a.m. DE APLICAÇÃO PREFIXADA* TAXAPOSEMP TAXA % a.m. DE EMPRESTIMO POSFIXADO TAXAPOSAPL TAXA % a.m. DE APLICAÇÃO POSFIXADA * PARA ENDIVIDAMENTO DE 0,5

19 INFLAÇÃO – IND. DE PREÇOS
GESTOR DEVE ATUAR PARA MANTER OS PREÇOS EM ESTABILIDADE Aumento ou diminuição de oferta de MP Aumento ou diminuição da demanda de PRD Aumento ou diminuição de Taxa de juros ÍNDICE DE PREÇOS : MÉDIA ARITMÉTICA DOS PREÇOS MÉDIOS PONDERADOS PELA QUANTIDADE DE MP E DE PRD, EM RELAÇÃO AO MÊS ANTERIOR.

20 FINANCEIRO MULTACX TAXAPREMP TAXAPREAPL TAXAPOSEMP TAXAPOSAPL 2 1 0,5

21 IMPOSTOS IMPOSTO RENDA ICMS 25% * 18% **
* % DO IMPOSTO DE RENDA SOBRE LUCRO BRUTO – Recolhido trimestralmente (Compensável) ** % sobre a diferença de Vendas e Compra na rodada, se positiva, recolhido mensalmente.

22 ADMINISTRAÇÃO DAS RODADAS
INICIADA ABERTA FECHADA FINALIZADA ADMINISTRAÇÃO DAS RODADAS ABERTURA FECHAMENTO DATA HORA TEMPO PARA O FECHAMENTO: 00:59:03

23 BÔNUS / MULTA O Gestor pode atribuir bônus em moeda para realização de trabalhos previamente definidos As multas podem ser atribuídas pelo gestor para punição de atitudes e comportamentos inadequados para a condução do jogo . Obs : Sugerimos, para aplicação de multa, a criação do conselho de presidentes de empresas.

24 Plano de Contas PLANOCONTAS Cont. CONTA NOME DC 10000 ATIVO D 11000
ATIVO CIRCULANTE 11001 CAIXA 11002 APLICAÇÃO FINANCEIRA PRÉ-FIXADA 11003 APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓS-FIXADA 11005 VENDAS A RECEBER 11006 ESTOQUE MP 11007 ESTOQUE PRD EM PRODUÇÃO 11008 ESTOQUE PRD ACABADO 11999 TESTE1 13000 IMOBILIZADO 13005 MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 13006 DEPRECIAÇÃO DE MAQUINAS C Cont.

25 EVT – EVENTOS CONTÁBEIS
DC CONTA NOMECONTA NOMEVENTO 10 D 11003 APLICAÇÃO FINANCEIRA PÓSFIXADA C 11001 CAIXA 11 21002 EMPRESTIMOS POSFIXADOS EMPRESTIMO POSFIXADO 12 21004 PROVISÃO PAGTO SALARIO CUSTO DA MOD 11007 ESTOQUES PRD EM PRODUÇÃO Cont.

26 RAZÃO ANALÍTICO 11001 - CAIXA ANO MÊS DESCRIÇÃO VALOR D/C SALDO 1
SALDO ANTERIOR R$ ,00 VENDAS DE PRODUTOS R$ 1.000,00 D R$ ,00 APLICAÇÃO FINANCEIRA PREFIXADA R$ ,00 C R$ 2.000,00

27 RAZÃO SINTÉTICO 11001 - CAIXA ANO MÊS SD ANTERIOR DEBITO CREDITO
SALDO ATUAL 1 20.000,00 1.000,00 19.000,00 2.000,00

28 CONTROLE DE ESTOQUES ESTOQUEMP ANO MES ENTRADA SAIDA QSALDO DEBITO
CREDITO VSALDO PREÇO PMEDIO 1 1.800 18.000,00 0,00 10,00 2 1.714 86 17.140,00 860,00 1.886 18.378,00 19.238,00 10,21 10,20 3 172 17.482,80 1.755,20 1.972 18.180,00 19.935,20 10,10 10,11 4 2.058 18.900,00 21.506,66 10,50 10,45 258 17.328,54 2.606,66

29 CONTROLE DE MÁQUINAS MAQUINAS TIPO QUANTCOM QUANTVEN QUANTSD M2 1 M3
M3 M1 2

30 CONTROLE DE EMPREGADOS
ANO MES CARGO QUANTCON QUANTDEM QUANTSD 1 OPERADOR 5

31 AVALIAÇÃO MODELOAVAL NUTEMA NUITEM TEMA ITEM STATUS 1 ORGANIZAÇÃO
AMBIENTE DE SALA DE AULA ATIVA 2 DIVULGAÇÃO DO EVENTO 3 COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA CONTEÚDO DO CURSO ADEQUAÇÃO AOS OBJETIVOS DO CURSO SEQUÊNCIA LÓGICA DOS ASSUNTOS ADEQUAÇÃO DA CARGA HORÁRIA

32 SUGESTÕES

33 APOIO


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