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Região de Setúbal – Oportunidades de Desenvolvimento

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Apresentação em tema: "Região de Setúbal – Oportunidades de Desenvolvimento"— Transcrição da apresentação:

1 Região de Setúbal – Oportunidades de Desenvolvimento
José Honório – Presidente da Comissão Executiva Setúbal, 19 de Setembro de 2008

2 4.038 As indústrias florestais portuguesas representam 4,2 mil milhões de euros anuais de valor acrescentado Valor acrescentado milhões EUR Portugal Floresta Madeira e Cortiça Mobiliário Pasta e papel, edição e impressão Total Percentagem do PIB 0,40% 0,51% 0,54% 1,24% 2,70% Valor acrescentado milhões EUR 13.899 32.400 48.984 EU* Percentagem do PIB 0,14% 0,33% 0,49% 1,33% 2,29% * Total para os 25 países da União Europeia, exclui Bulgária e Roménia Fonte: Eurostat; Boletim Mensal de Actividade Económica – Janeiro de 2007

3 173 As indústrias florestais são responsáveis por cerca de 190 mil postos de trabalho em Portugal Contribuição para o emprego (excluindo proprietários florestais) Milhares 400 mil proprietários florestais estimados Portugal Floresta Madeira e Cortiça Mobiliário Pasta e papel, edição e impressão Total Percentagem do total 0,24% 1,11% 1,27% 0,98% 3,60% 462 1.190 1.760 2.548 5.960 Milhares EU* Percentagem do total 0,24% 0,62% 0,91% 1,32% 3,09% * Total para os 25 países da União Europeia, exclui Bulgária e Roménia Fonte: Eurostat; Boletim Mensal de Actividade Económica – Janeiro de 2007

4 Percentagem das exportações totais Percentagem das exportações totais
2.808 As indústrias florestais são responsáveis por mais de nove por cento das exportações nacionais e 3% das exportações comunitárias Milhões EUR Portugal Madeira Cortiça Pasta e papel Mobiliário (Flor.) Total Percentagem das exportações totais 2,0% 2,3% 4,3% 0,8% 9,3% Valor** milhões EUR 9.455 443 21.265 8.106 39.270 E.U.* Percentagem das exportações totais 0,8% 0,04% 1,7% 0,7% 3,2% * Total para os 27 países da União Europeia ** Exportações para fora da U.E., não inclui trocas intra-comunitárias Fonte: Eurostat, dados de 2007 4

5 Independência face ao exterior *
2.808 Este sector é fundamental na estratégia económica nacional Exportações e independência face ao exterior por sector, 2007 Exportações Milhões Eur Máquinas e M.Eléctrico Veiculos, O.M.Transporte Texteis Metais Produtos Minerais Ind. Alimentar Madeira e Cortiça Ind. Química Plásticos e Borracha Pasta e Papel Calçado Prod. Reino Animal Prod. Reino Vegetal Óptica e Fotografia Peles e Couros UWF Mobiliário Vidros e Cerâmica 1 100 1 150 Independência face ao exterior * Média * (Exportações / Importações)*100 Fonte: Eurostat 5

6 O Grupo Portucel Um Produtor Líder Europeu: Produção de Papel
Produção de Pasta Volume de Negócios (2007) Exportações (2007) Capitalização Bolsista ( ) 1,1 milhões de toneladas 1,4 milhões de toneladas € 1,1 mil milhões € 1,0 mil milhões € 1,6 mil milhões

7 O Grupo Portucel Um Exportador de Valor Acrescentado Nacional (I):
Gestão de 120 mil hectares de espaços florestais Responsável por 57% da floresta portuguesa certificada Maior número de árvores plantadas em Portugal Utilização e valorização de 87% de resíduos industriais produzidos Cerca de Gwh de electricidade gerada em 2007, 92% das quais a partir de biomassa Produção de 55% da energia eléctrica proveniente da biomassa, em Portugal

8 O Grupo Portucel Um Exportador de Valor Acrescentado Nacional (II):
Maior exportador de contentores de Portugal e da Península Ibérica com 6,2% de carga contentorizada em 2007 (12,5 % estimada para 2012) Em 2007 representou 7,4% do volume total movimentado nos portos portugueses (10% estimado para 2012) Vendas de Pasta e de Papel para 82 países 1952 colaboradores Milhares de postos de trabalho indirectos mantidos nas áreas da Silvicultura, Logística, Manutenção Industrial, Engenharia e Consultoria

9 Volume de Negócios por área
2007 1,147 Milhões EUR * Inclui actividade florestal EUR/USD = 1.541

10 Canais de Distribuição
Cadeia de Valor Integração da floresta até ao papel tendo o consumidor como objectivo. Energia Floresta Pasta Papel R&D Canais de Distribuição Consumidores

11 Floresta Certificada pelo FSC
Floresta: O Grupo gere 57% da Floresta Portuguesa Certificada 120 mil ha sob gestão (74% de Eucalyptus Globulus) Produção de madeira de Eucalyptus para fornecimento às fábricas do Grupo Floresta Certificada pelo FSC Silvicultura sustentável baseada nas melhores práticas e know-how Produção de cortiça e de vinho, bem como de outras produções agro-florestais, para suporte da biodiversidade FSC-Forest Stewardship Council

12 Estrutura produtiva industrial
O Grupo possui 3 unidades fabris de dimensão internacional e tecnologia sofisticada Cacia Figueira Pasta– t / Papel t Pasta – t Setúbal Pasta– t / Papel t Fonte: grupo Portucel

13 Grupo Portucel vs pares
Qualidade dos activos Europeus de UWF Grupo Portucel vs pares 50 100 150 200 250 300 350 400 450 5 10 15 20 25 30 - Idade Técnica, anos - Capacidade por PM média ponderada, ‘000 ton Portucel Idade Técnica Média pond.15 anos Capacidade por PM Média pond ton O Grupo dispõe dos activos industriais de melhor qualidade da Europa. As maiores máquinas do Grupo estão entre as mais eficientes do Mundo, na produção de papel fino de impressão e escrita. Fonte: Jaakko Pöyry Consulting

14 Capacidade instalada de BEKP Capacidade de pasta para mercado
Bleached Eucalyptus Kraft Pulp (BEKP) – Ranking Mundial (2007) O Grupo Portucel é o 3º produtor mundial de BEKP e o 6º em termos de pasta para mercado O Grupo Portucel é o 1º produtor Europeu de BEKP e o 2º em termos de pasta para mercado Capacidade instalada de BEKP Capacidade de pasta para mercado (*) Inclui 50% da Veracel Fonte: Hawkins Wright, March and Companies’ information 14

15 Exacompta Clairefontaine
Principais produtores Europeus de papel uncoated woodfree Existiu no sector consolidação significativa nos últimos 15 anos... 1990 1995 Kymmene Kymmene - 000 tons - MoDo MoDo Enso IP Stora Quota top 5: 27% Enso Quota top 5: 33% IP Veitsiluoto Veitsiluoto Neusiedler PWA Stora Neusiedler Soporcel Arkhangelsk SCA Inapa Inapa 500 1 000 1 500 2 000 500 1 000 1 500 2 000 2004 2009 2.000 500 1.000 1.500 Stora Enso Mondi BP UPM M-real Arctic paper Zicuñaga Clairefontaine Stora Enso Portucel M-real Mondi International Paper Quota top 5: 57% International Paper Portucel UPM Quota top 5: 60% Arctic Zicunaga Exacompta Clairefontaine Burgo 500 1 000 1 500 2 000

16 Rede de Vendas U.S.A Norwalk, CT Europa Londres Amsterdão Colónia
Setúbal Figueira Verona Madrid Londres Paris Amsterdão Colónia Viena Europa Pessoas por km2 U.S.A Norwalk, CT Subsidiárias - Front offices Back offices

17 Energia A energia gerada nos três Complexos Fabris torna o Grupo mais do que auto-sustentável para as suas actividades industriais Cerca de 92% da energia gerada é obtida a partir de biomassa florestal e derivados Em 2007, o Grupo produziu aproximadamente 55% de toda a energia gerada a partir de biomassa em Portugal, o equivalente ao consumo médio de 400 mil pessoas Produção de Energia Total GWh Biomassa % renovável 2006 953 871 91,4% 2007 992 912 91.9%

18 Investigação & Desenvolvimento – Instituto Raiz
RAIZ, uma organização sem fins lucrativos estabelecida em 1996, constitui uma plataforma de pesquisa líder em Portugal trabalhando inserida numa rede a nível do sector e várias universidades nacionais e internacionais. A sua missão é a de melhorar a competitividade através de: Investigação Aplicada Suporte Tecnológico Formação Especializada Os seus principais objectivos são: Gestão Florestal Sustentável Protecção Ambiental Melhoramento Genético da espécie Melhoria da Qualidade da Pasta e de Papel

19 Desempenho Ambiental 2003 - 2008
As Fábricas do Grupo cumprem as mais exigentes normas ambientais, incluindo a regulamentação IPPC, em vigor desde Outubro de 2007. Nos últimos 5 anos, mais de 150 milhões de euros de investimentos ambientais permitiram conciliar desenvolvimento com a melhoria de desempenho ambiental. PRODUÇÃO Papel +12% Pasta +8% IMPACTO AMBIENTAL Consumo de água -37% Combustíveis fosseis -49% Emissão de CO2 fóssil -40%

20 Responsabilidade social e ambiental
1995 2001 2002 2004 2005 2007 Membro do World Business Council for Sustainable Development Membro fundador do BCSD Portugal - Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável Sócio fundador da RSE Portugal Integra o Global Compact das Nações Unidas Adere aos Objectivos do Milénio - carta de compromisso no âmbito da promoção de boas práticas de responsabilidade social Adesão ao Countdown 2010: Global Action for Biodiversity Assinatura do protocolo de Biodiversidade com o ICNB – Instituto de Conservação da Natureza e Biodiversidade

21 Recursos Humanos – peça chave da performance do Grupo
Colaboradores altamente qualificados e motivados constituem um dos factores críticos de sucesso do Grupo Distribuição dos Colaboradores pelas principais áreas (%) Distribuição dos Colaboradores por categoria (%) Qualificação de Quadros Superiores

22 Principal Actividade Logística > volumes totais do Grupo
O Grupo prevê movimentar em 2008 um total de K tons, K tons de Madeira, 527 K tons de Pasta, K tons de Papel e 27 K tons de outros produtos.

23 Principal Actividade Logística > volumes totais do Grupo
As K tons em 2007 representaram um total de cargas; rodoviárias, marítimas e ferroviárias.

24 Principal Actividade Logística > Modo de expedição (Madeira)
Em 2008, prevemos a movimentação de 79% do volume de Madeira por via rodoviária, 13% por via marítima e 8% por via ferroviária. A percentagem do transporte por via marítima aumentará. vagons/ano 62 vagons/dia contentores equivalente /ano 113 contentores equivalente /dia camiões/ano 633 Camiões/dia

25 Principal Actividade Logística > Volumes de pasta
Em 2007 movimentámos 577 K tons e exportámos 91% deste volume.

26 Principal Actividade Logística > Modo de transporte (Pasta)
Estas 577 K tons em 2007 representaram cargas. Cerca de 81 % dos volumes foram movimentados por via marítima , 16% por via rodoviária e apenas 3% por via ferroviária.

27 Principal Actividade Logística > Volumes de papel
As expedições de papel têm aumentado ao longo dos anos e em 2007 atingiram as K tons. Fornecemos produtos a 81 mercados em todo o mundo num total de pontos de entrega. Com a ATF (nova Fábrica de Papel) as expedições de papel crescerão 50%.

28 Principal Actividade Logística > Mercados de Papel
Mercados regularmente servidos pela actividade Papel do Grupo em 2007. Europa África Outros Mercados FRANCE NORUEGA MARROCOS TURQUIA INDIA ESPANHA CYPRUS ANGOLA EGIPTO CHINA ALEMANHA ESTONIA TUNISIA ARABIA SAUDITA MARTINICA ITÁLIA SUÉCIA ARGELIA SUDAO REINO UNIDO LUXEMBURGO MEXICO AUSTRALIA PORTUGAL BULGARIA SIRIA BRUNEI HOLANDA IRLANDA EAU ANTILHAS HOL BÉLGICA MALTA COREIA NIGERIA SUÍÇA ESLOVENIA COSTA RICA EQUADOR GRÉCIA ESLOVAQUIA IRAO SINGAPURA SAN MARINO FINLANDIA HONG KONG NICARAGUA AUSTRIA ROMENIA ISRAEL AFRICA DO SUL DINAMARCA HUNGRIA TRINIDAD LIBIA CROACIA ARMENIA BAHRAIN BARBADOS REPÚBLICA CHECA SERVIA GUATEMALA JAMAICA LITUANIA MACEDONIA REUNIAO HONDURAS POLÓNIA ISLANDIA QATAR GUIANA FRANCESA LETÓNIA RUSSIA JORDANIA CONGO KUWAIT PERU América do Norte JAPÃO GUADALOUPE EUA

29 Principal Actividade Logística > Modo de expedição (Papel)
O volume de vendas de papel em 2007, K tons, representou um total de cargas ( cargas de transporte primário e de transporte secundário). No transporte primário, cerca de 63% foi efectuado por via rodoviária, 36% por via marítima e apenas 1% por via ferroviária. No entanto, a via ferroviária é muito importante para transportar mercadorias das Fábricas para os Portos. 456 contentores/ano 2 contentores/dia contentores/ano 66 contentores/dia Camiões/ano 115 Camiões/dia

30 Principal Actividade Logística > Plataformas (Papel)
Para garantir Serviço, o Grupo utiliza 15 plataformas (9 plataformas rodoviárias e 6 plataformas marítimas) ligadas online por toda a Europa. A partir dessas plataformas, o Grupo efectuou cargas de transporte secundário por via rodoviária. Europa Persons per square Km Fábrica Plataforma Marítima Plataforma Rodoviária Grangemouth Felixstowe Bristol Moerdijk Limburg Le Havre Paris Nuremberga Rennes Basileia Valencia Figueira da Foz Irun Livorno Setúbal Barcelona Madrid

31 . Principal Actividade Logística > Plataformas (Papel)
O Grupo utiliza 5 plataformas nos Estados Unidos para servir tanto a costa oriental como a costa ocidental. . Los Angeles Houston Savannah Baltimore Port Elizabeth

32 Principal Actividade Logística > Movimentos portuários
O Grupo movimentou tons em Portos portugueses e prevê movimentar tons no corrente ano. Em 2007, o gPS representou 7,4% do volume total dos Portos Portugueses (carga a granel e contentores). Esta percentagem aumentará provavelmente para 10%, em 2008.

33 Principal Actividade Logística > Movimentos portuários
O Grupo é o maior exportador por contentores em Portugal e muito provavelmente na Península Ibérica. Em 2007, o gPS representou 6,2% do volume total de carga contentorizada exportada pelos Portos Portugueses. Até 2012, prevê-se que esta percentagem aumente para 12,1%. Total 2007 gPS 2007 gPS 2012 Port Lisboa 2860 5,4% 14,8% 79,1% Figueira 125 88,8% Total gPS = 6,2% Total gPS = 12,1% Leixões 1854 2,7% 2,6% Sines 1080 3,7% 9,8% 75,3% Setúbal 52 26,9%

34 Principal Actividade Logística > Projecto Logístico ATF
Com a nova Máquina de Papel o Grupo terá mais 500 K tons de vendas de papel. Vendas adicionais de tons/ano O nosso plano no transporte rodoviário é reduzir de 63% para 50%. O nosso plano no transporte marítimo é aumentar de 36% para 49%, no futuro. Aumentaremos cerca de contentores por ano A rede de plataformas será adaptada às necessidades de serviço, tanto em termos de número como de localização. O caminho de ferro será essencial para transportar mercadorias das fábricas para os portos. A utilização do caminho de ferro para entregas a clientes depende da melhoria da rede ferroviária do Sul da Europa

35 Região de Setúbal – Oportunidades de Desenvolvimento
José Honório – Presidente da Comissão Executiva Setúbal, 19 de Setembro de 2008


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