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PublicouLara Calixto Alterado mais de 10 anos atrás
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I. Gestão da Produção Secção I – Introdução Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Secção III – Tipologias da Produção Secção IV – Custos da Produção Secção V – Estudo da Implantação
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Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Fases do Planeamento Um método de conduzir os Gestores por forma a que as suas decisões e actuações sejam projectadas no futuro de modo consistente e racional e de acordo com o top management, (EWING, 1968) - Pesquisa e Exploração - Escolha do Factores Produtivos - Codificação de Planos Técnicas de Planeamento Programação, Planificação e controlo da sequência e tempos de produção - Gráfico de Gantt ou de barras - Pert – Programe Evaluation and review Technique - CPM – Critical Path Method
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Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Just – in - Time O objectivo traduz-se na melhoria da competitividade das empresas através da redução dos seus custos, tendo um principio base muito simples – suprimir todo o desperdício. Para isso é necessário produzir apenas o que o cliente pede; Possuir prazos de fabricação curtos; Trazer as matérias primas para junto dos locais onde são necessárias e possuir equipamentos fiáveis. O Just – in –Time é Incompatível com: - Avarias frequentes nas máquinas - Problemas de Qualidade - Fornecedores pouco fiáveis - Trabalhadores pouco aplicados
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