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NIT/Materiais – UFSCar

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Apresentação em tema: "NIT/Materiais – UFSCar"— Transcrição da apresentação:

1 NIT/Materiais – UFSCar
Experiências do NIT/Materiais – UFSCar em Prospecção Tecnológica e Gestão do Conhecimento José Angelo Rodrigues Gregolin Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais Departamento de Engenharia de Materiais Universidade Federal de São Carlos

2 Agenda NIT/Materiais: Introdução; Exemplos de atividades;
Perspectivas. Debate.

3 O NIT/Materiais na UFSCar
Reitoria Centro de Educação e Ciências Humanas Centro de Ciências Biológicas e da Saúde Centro de Ciências Exatas e Tecnologia Centro de Ciências Agrárias Departamento de Ciência da Informação Departamento de Engenharia de Materiais É um programa de extensão da UFSCar: autonomia e agilidade 1 É uma unidade do Depto. de Enga. de Materiais: apoio, foco, reconhecimento, especialidade 3 2 1 2 Núcleo de Informação Tecnológica Em Materiais Vínculo crescente com o Depto. de Ciência da Informação: Métodos e Tecnologias de Informação 3

4 Equipe Infraestrutura Parcerias Rede de computadores:
Acesso à intenet 2 e a bancos de dados; Tecnologias de informação: Softwares e métodos para o tratamento, análise, etc. Multidisciplinar: Engenharia, Ciência da Informação, Tecnologia da Informação); Multiníveis: Doutores, graduados, técnicos, estudantes. Parcerias IPT, FAPESP, UFRJ, CENDOTEC, USP, UFAM; unidades da UFSCar; SCTDE-SP, MDIC, SUFRAMA, SEBRAE, IBICT, FINEP, PREFEITURAS; FIESP/CIESP, Associações e organizações empresariais e técnicas; Univ. Marseille III (Fr) e Georgia Tech (USA); Empresas, redes de especialistas.

5 Evolução do NIT/Materiais
1998 1996 1997 1995 2001 2000 1994 1992 1993 1999 2002 Desenvolvimento de serviços, parcerias e convênios Realização de P&D Preparo de equipe e infraestrutura Projeto Transferência de Tecnologia

6 Atuação Desenvolvimento técnico, gerencial
e de arranjos produtivos de PME´s (Plásticos, metal-mecânica, cerâmicas, jóias, calçados, etc) Atuação Nosso entorno: Informação, estratégia, inovação etc, voltado para materiais, que é uma área que se dissemina por toda a atividade industrial. Prospecção tecnológica e de negócios Capacitação pós-graduação, grad. in company, etc (Exemplos: CTA, UFAM, SULPLAST,etc) (Exemplos: GM, EATON, 3M FINEP, RECOPE, FAPESP, etc )

7 Realização: NIT / Materiais - UFSCar
Exemplo 1 Empresa interessada em parcerias ou aquisições com foco em tecnologias de “materiais especiais” Realização: NIT / Materiais - UFSCar

8 Contexto do trabalho Objetivo: Resultados
Identificar para a empresa na área de “Materiais Especiais” oportunidades de Aquisição de tecnologias; Desenvolvimento de parcerias; Realização de negócios com os grupos ou empresas identificados. Resultados Identificação, avaliação e recomendação de grupos e empresas.

9 Coleta de informação Início pelas fontes secundárias permitiu a identificação de 78 grupos e empresas potencialmente interessantes Foram encontrados 428 notícias sobre os 78 grupos Fontes secundárias utilizadas: Cadastros de especialistas brasileiros: CNPq, CNCT e Prossiga; Bases de dados científicas: Web of Science, Compendex, Rapra, ProBE, Chemical Abstracts, Medline, Pascal; Bases de dados de patentes: Derwent Innovation Index, INPI; Sites de notícias: Arquivos da Folha de São Paulo, Banco de notícias da Gazeta Mercantil, Clipping Redetec, Clipping Baguete; Ferramentas de busca na Web: Yahoo, Altavista, Cadê, Metaminer, Northernlight e outros; Envio de questionário para 68 grupos e empresas, dos quais 14 respondidos. (Os 14 que responderam são o “Bloco 1”, mais detalhado).

10 Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais" Grupos/empresas do Bloco 1 numerados de 1-14

11 Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais" Requerem aumento da competência. Priorizar parceria ou aquisição. Não se recomenda priorizar parceria ou aquisição. Requerem nova direção das pesquisas.

12 Ficha de caracterização empregada para cada Grupo/empresa do Bloco 1
Para cada grupo foi construída uma ficha de caracterização com suas informações estratégicas (como contatá-lo, descrição de recursos disponíveis e atividades de pesquisa, listagem de competências e atratividades, posicionamento do grupo, observações) e barra de links para acessar todas as informações coletadas sobre o grupo. Posição do grupo/empresa

13 NIT/Materiais – UFSCar Fapesp – Programa de Políticas Públicas
Exemplo 2 Contribuição Tecnológica para o fortalecimento de Clusters do Estado de São Paulo (couro e calçados em Jaú e jóias e bijuterias em Limeira) Realização NIT/Materiais – UFSCar e Citec- IPT Apoio Fapesp – Programa de Políticas Públicas

14 Objetivos Pesquisar a contribuição tecnológica e aprimorar as equipes para o desenvolvimento de clusters industriais: Diagnosticar as características, a relevância, a dinâmica e as tecnologias-chave dos clusters; Mapear direções para o desenvolvimento dos clusters; Desenvolver base de dados para gestão e disseminação de informações dos clusters; Estudar as possibilidades de extrapolação das experiências e resultados para outros clusters; Contribuir para o desenvolvimento e disseminação de métodos de prospecção e análise de clusters. Diagnósticos Direções de desenvolvimento Base de dados Extrapolação Métodos

15 Exemplo de mapeamento da Interatividade de empresas para o fortalecimento de cluster
Interatividade em Marketing e Marca - jóias e bij. Limeira-SP Caixa azul: mais que 4 interações Caixa verde: de 2 a 3 interações Caixa amarela: 1 interação Lideranças

16 Resultados nos Clusters de Jaú e Limeira
Parcerias locais, estaduais, nacionais; Articulação e alinhamento de propósitos e ações; Mobilização conjunta; Novos parceiros. Diagnósticos e ações; Planejamento de contitnuidade (horizonte 2 anos); Planejamento de Centros de Inteligência Empresarial e Tecnológica em Jaú e em Limeira; Novos projetos governamentais etc);

17 Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ
Exemplo 3 Estudo prospectivo sobre tecnologias de fabricação de moldes de injeção de plásticos Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ Apoio: Finep

18 Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes 1ª Fase: Delimitação
Diagnósticos Profissionais Bases de dados Workshop ESTRATÉGIA ATRATIVIDADE COMPETÊNCIA Estratégia de Produção Custo QQualidade TTempo FFlexibilidade IInovação Atratividade p/ Desenvolvimento Econômico SSocial TTecnológico Competência da Indústria Bras. de Moldes ÁÁreas funcionais IInteratividade CComparações TECNOLOGIAS E OUTROS FATORES Vantagens comparativas Gargalos não tecnológicos Gargalos tecnológicos

19 Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes Mapeamento de Tecnologias e Competências
FONTE TECNOLOGIA GPCNPq Ei Derwent ... ... High Speed Machining 6 14 199 390 Mapeamento: Tecnologias, Especialistas, Patentes, Trabalhos (Brasileiros e Internacionais) Rapid Prototyping 51 12 1.912 1 CAD 890 142 ~ 10 mil 5.115 Hot Runner 48 489 Stereo- lithography 21 9 448 1 91 Rapid Tooling 2 178 348 brasileiros total mundial

20 2ª Fase: Exercício Delphi via Internet
Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes 2ª Fase: Exercício Delphi via Internet

21 Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
Exemplo de análise: Impacto de tecnologias X Posição do Brasil (2ª Fase: Emprego da Técnica Delphi) Envolvimento de mais de 140 especialistas de: Empresas Entidades Empresariais Governo Universidades/ Institutos de P&D Tecnologias

22 Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes
Síntese dos resultados Mapeamento de tecnologias; Mapeamento de atores e competências; Interação Empresa-Universidade-Governo; Consolidação de técnicas de prospecção e IC. Instrumentos para decisão Conclusões; Recomendações para ações.

23 Perspectivas do NIT/Materiais
Aprofundar a especialização em estudos prospectivos; Ampliar as parcerias técnicas nacionais e internacionais; Ampliar a atuação em rede com entidades e empresas; Em prol da competitividade e do desenvolvimento econômico, social e tecnológico do nosso país.

24 NIT/Materiais - DEMa/UFSCar
Obrigado! Fone 0XX NIT/Materiais - DEMa/UFSCar


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