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Manutenção eficiente com programações preventivas.

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Apresentação em tema: "Manutenção eficiente com programações preventivas."— Transcrição da apresentação:

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2 Manutenção eficiente com programações preventivas

3 Evolução da Manutenção A administração das manutenções passaram por 3 principais gerações que marcaram sua evolução:

4 1ª Geração – “Conserta X estraga”; 2ª Geração – Pressão por Produção; 3ª Geração – Aumento de Competitividade. Evolução da Manutenção

5 Gestão preventiva de ativos Objetivos – Reduzir ou impedir falhas ativos; – Produtividade e disponibilidade operacional; – Evitar surpresas na realização de tarefas.

6 Gestão preventiva de ativos Como deve ser aplicada ? – Instruções de fabricante; – Identificação de problemas rotineiros; – Sucessão de falhas.

7 Gestão preventiva de ativos Quais dados devem retornar dos serviços realizados? – Dados para criação de indicadores: Tempo de gasto; Horário de parada e liberação do equipamento.

8 Gestão preventiva de ativos Quais dados devem retornar dos serviços realizados? – Dados para geração de históricos: Ocorrência; Causas; Solução.

9 Gestão preventiva de ativos Planejar a partir de dados confiáveis – Porquê, o quê, onde, quanto, quem e como?

10 Importância – Redução de corretivas; – Previsão de custo; – Planejamento estratégico. Importância e vantagens das manutenções preventivas

11 Vantagens – Atingir metas de produção; – Satisfação de clientes; – Possibilidade de implantar as manutenções preditivas; – Aumenta a disponibilidade da mão de obra. Importância e vantagens das manutenções preventivas

12 Valor Ideal em % para o Cenário de manutenção: – Corretivas < 10% – Preventivas = 30% – Preditivas = 60% Cenário ideal da manutenção

13 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento KPI’s – Indicadores de Desempenho MTTRMTBF

14 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento KPI’s – Indicadores de Desempenho ConfiabilidadeInvestimento em Manutenção

15 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento Gráficos evolução de falhas

16 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento Análise de tipos de manutenções realizadas X Custos

17 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento Análise de tipos de manutenções realizadas X custos

18 Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento Análise de tipos de manutenções realizadas X custos

19 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções Objetivo: – Garantir que a manutenção programada seja executada; – Evitar desperdícios e falta de materiais; – Ajustar a escala da mão de obra envolvida com cada ordem de serviço; – Definir orçamento disponível para manutenção.

20 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções – Possuímos materiais para realizar o serviço? – Possuímos funcionários disponíveis? – Possuímos recursos financeiros?

21 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções Para quando podemos reprogramar as OS?

22 Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções Para quando podemos reprogramar as OS?

23 Backlog da Manutenção OS Planejadas X OS Executadas

24 Backlog da Manutenção OS Planejadas X OS Executadas

25 Sistema de Manutenção: só é possível planejar a manutenção através dele ? Não é necessário um software de manutenção para que seja realizado o controle de PCM com eficiência, porém: – O tempo demandado para planejamento é maior; – O esforço para aquisição de informação é muito mais alto; – As informações podem não ser precisas, o que no futuro pode gerar retrabalho.

26 É bom pensar bem, É sábio planejar bem E melhor e mais sábio do que tudo É fazer bem provérbio persa Guthemberg Avelar Analista de Negócios | Ramal 2723

27 MUITO OBRIGADO! SOFTWARE DE MANUTENÇÃO Engecompany Telefone: +55 (37) 3249 – 2700 Siga-nos: Facebook | Twitter | Google+ | Linkedin | YoutubeFacebookTwitterGoogle+LinkedinYoutube


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