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A IMPORTÂNCIA DO 5S O 5S é uma ferramenta simples,baixo custo e apresenta resultados a curto prazo, sendo aplicável em qualquer setor industrial e até.

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1 A IMPORTÂNCIA DO 5S O 5S é uma ferramenta simples,baixo custo e apresenta resultados a curto prazo, sendo aplicável em qualquer setor industrial e até mesmo fora das fronteiras produtivas, como: escolas, repartições públicas etc. O maior ganho que o 5S proporciona é a mudança de comportamento das pessoas e do ambiente da empresa. Economia, organização, limpeza, higiene e disciplina tornam-se palavras comuns e praticadas por todos. Estes fatores são fundamentais para elevar e garantir a produtividade. Além disso, implantar o 5S é uma boa maneira de melhorar o seu Gerenciamento da Rotina e ter resultados cada vez melhores. Sem falar no ganho social da empresa (que tem seu valor cada vez mais reconhecido no mundo capitalista), com a prática da coleta seletiva. Assim sendo, o 5S constitui uma boa maneira de testar se a organização está pronta ou não para iniciar projetos mais complexos, como por exemplo, a ISO 9001, ISO etc. Pois, é uma abordagem sistêmica que envolve todos da organização, orientando melhores valores, estabelecendo melhores hábitos e criando transparência no ambiente de trabalho, em suma, estruturando a organização. “Se você pode fazer o 5S, pode fazer qualquer coisa” (Takashi Osada apud GOMES et al, 1998).

2 ISO 9001:2008  A ISO 9001:2008 define a Gestão da Qualidade como: "Sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade” BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:  Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu. alguns benefícios de um SGQ eficaz são:  Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus requisitos são atendidos;  Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção;  Melhoria da transferência de conhecimento dentro da empresa;  Melhora do estado de espírito e aumento da motivação dos empregados à medida em que eles trabalham com maior eficiência;  Uma organização que certifica-se na NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade.

3 A ISO  A ISO é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) efetivo. A norma é desenvolvida com objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO :  Diferencial Competitivo;  Acesso facilitado a financiamentos;  Acesso seguro ao mercado externo;  Melhoria organizacional;  Melhoria da imagem institucional;  Redução de riscos ambientais (Acidentes);  Redução de multas e penalidades por poluição;  Conscientização ambiental de funcionários.

4 ISO/TS  A ISO/TS (Technical Specification) especifica os requisitos do sistema da qualidade para projeto/desenvolvimento, produção, instalação e assistência técnica de produtos relacionados à indústria automotiva. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:  Melhoria de qualidade em produtos e serviços;  Realização de objetivos e metas da empresa;  Economia de tempo e custos;  Transparência dos processos internos;  Satisfação de clientes, funcionários e acionistas; _  Prevenção de falhas ao invés de suas correções;  Valorização da marca;  Credenciamento da empresa junto à comunidade internacional de empresas certificadas;

5 OHSAS  A OHSAS (Occupational Health and Safety Assessments Series) é uma norma que define requisitos do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional, desenvolvida de forma a ser compatível com a norma ISO 9001 e a ISO é uma norma de requisitos relacionados ao Sistema de Gestão de Saúde e Segurança. Ele permite que uma organização tenha controle e conhecimento de todos os perigos relevantes resultantes de operações normais e anormais, e melhore seu desempenho. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:  Melhorar a eficiência e, conseqüentemente, reduzir acidentes e a perda de tempo de produção;  Aumentar o controle e redução de riscos através da definição de objetivos, metas e desenvolvimento de responsabilidades;  Demonstrar seu compromisso na proteção dos trabalhadores, propriedades e fábricas;  Demonstre sua conformidade legal;  Aumente sua reputação em Segurança e Saúde Ocupacional;  É uma parte integrante da estratégia de sustentabilidade;  Incentivar uma comunicação interna e externa mais eficaz.


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