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Estruturas Organizacionais Prof. Mestre Wanderlei 1º Parte.

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Apresentação em tema: "Estruturas Organizacionais Prof. Mestre Wanderlei 1º Parte."— Transcrição da apresentação:

1 Estruturas Organizacionais Prof. Mestre Wanderlei 1º Parte

2 1º Estruturas Simplificadas

3 Características : Comando único Numero reduzido de funcionários Decisão centralizada Limitação de capacidade Características : Comando único Numero reduzido de funcionários Decisão centralizada Limitação de capacidade

4 Crescimento de complexidade no tempo Características : Altamente hierarquizada Fortemente burocratizada Dificuldade de comunicação Exclusão de níveis de participação Características : Altamente hierarquizada Fortemente burocratizada Dificuldade de comunicação Exclusão de níveis de participação 2º Estruturas Piramidais

5 3º Estruturas Achatadas Características : Diminuição dos níveis hierárquicos Nível de decisão mais próximo da execução Facilidade de comunicação Mais participativa Características : Diminuição dos níveis hierárquicos Nível de decisão mais próximo da execução Facilidade de comunicação Mais participativa

6 4º Estrutura Inchada no Meio Características : Excesso de nível intermediário Falta de produtividade Projeto alterado sem continuidade Forte resistência á mudança Características : Excesso de nível intermediário Falta de produtividade Projeto alterado sem continuidade Forte resistência á mudança

7 5º Estrutura Cabeça Inchada Características : Nível diretivo acima das necessidades Criação de excesso de informações Criação de excesso de processos administrativos Características : Nível diretivo acima das necessidades Criação de excesso de informações Criação de excesso de processos administrativos

8 6º Estrutura Sem Cabeça Características : Cúpula Omissa Delegação aos níveis inferiores Falta de liderança e direção

9 7º Estrutura Sem Corpo de Chefia e Gerência Características : Falta de nível intermediário A cúpula ordena diretamente a execução Dificuldades no controle

10 8º Estrutura Desequilibrada Características : Prioridade de áreas em detrimento de outras Produção forte Marketing/ Vendas deficientes Características : Prioridade de áreas em detrimento de outras Produção forte Marketing/ Vendas deficientes

11 9º Estrutura Truncada Características : Utiliza-se rede de distribuidores Sem contato com clientes e mercado Características : Utiliza-se rede de distribuidores Sem contato com clientes e mercado

12 10º Estrutura Falta Setor Características : Falta um setor como por ex.: Pesquisa e desenvolvimento Características : Falta um setor como por ex.: Pesquisa e desenvolvimento

13 11º Estrutura Departamento Estanques Características : Departamentalização rígida Sem sinergia Forte índice de normas e procedimentos Características : Departamentalização rígida Sem sinergia Forte índice de normas e procedimentos

14 12º Estrutura a Serviços dos Clientes Características : A cúpula é apoio O nível de atendimento é privilegiado O principal é o cliente Características : A cúpula é apoio O nível de atendimento é privilegiado O principal é o cliente

15 13º Estrutura Ideal


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