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Resultado do 2º trimestre de 2003 Banco do Brasil...

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Apresentação em tema: "Resultado do 2º trimestre de 2003 Banco do Brasil..."— Transcrição da apresentação:

1 Resultado do 2º trimestre de 2003 Banco do Brasil...

2 eficiência refletida em números 1- Operações de crédito, arrendamento mercantil e outros créditos conf. Res. 2682/ à vista, a prazo, poupança e interfinanceiros 3 - Inclui contas de resultado no 1º tri/ Anualizado Grandes números do BB R$ milhões 2T021T032T03s/2T02s/1T03 Ativos Totais ,1 -1,7 Carteira de Crédito ,4 4,5 Carteira de Títulos ,1 -3,8 Depósitos ,3 1,8 Fundos e Carteiras Adm.- R$ bi63,678,083,230,8 6,7 Patrimônio Líquido ,2 7,0 Capitalização de Mercado ,4 24,3 Lucro Líquido ,5 25,2 ROE % 4 24,1221,3124,84 Lucro por Ação - R$0,670,650,82 Variação %

3 criação de valor para os acionistas S022S021S03 20,6 Lucro Semestral e RSPL % R$ milhões 30,0 22,7 1S0177,0 2S01188,3 1S02307,4 2S02 272,1 1S03 321,9 Dividendos/JCP R$ milhões 24,1 32,930,2 21,3 Retorno sobre PL% 2T023T024T021T032T03 24, Lucro e Retorno sobre o PL R$ milhões

4 resultados consistentes Destaques da Demonstração de Resultado 2T021T032T03 s/2T02 1S021S03 s/1S02 Margem Financeira Bruta , ,0 Prov. P/ Cred. Liq. Duvidosa , ,8 Margem Financeira Líquida , ,4 Receitas de Prestação de Serv , ,2 Despesas Administrativas , ,0 Result. antes do IR e Contr. Soc , ,4 Participações no Lucro , ,9 Lucro Líquido , ,1 Var.% Desp. Trib. s/Faturamento , ,9 Margem de Contribuição , ,7 Resultado Comercial , ,1 Resultado Operacional , ,5 IR e CS , ,9 Resultado Recorrente , Itens Extraordinários ,4 -17,1 R$ milhões Com realocações

5 Análise de volume e taxa pronto para um novo cenário Ganho proveniente do aumento A contribuição do spread na formação da Margem reduziu de 30,83% no 1T03 para 3,44% no 2T03. Spread - % Volume - R$ milhões 2T03 1, % 2T02 1, % 2T T Ganho proveniente do aumento de taxa de volume Ganho proveniente da combinação do aumento de taxa com o aumento do volume Margem Financeira Bruta ,5 Ativos (-) Permanente * Spread Anualizado 7,24 7,907,30 * Saldos médios 21,6 2T021T032T03 s/2T02 Var.% R$ milhões

6 qualidade dos ativos preservada qualidade dos ativos preservada Operações Vencidas/Total da Carteira Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira 5,6 6,2 6 5,6 5,3 5,5 5,8 5,9 5,5 5,1 3,5 3,3 3,03,2 2T023T024T021T032T03 2T021T032T03 Total da Carteira de Crédito Operações Vencidas Oper. Vencidas+ 15 dias Oper. Vencidas+ 60 dias Baixa para Prejuízo Recuperação Saldo Perda (Saldo Perda/Total Carteira) - % 2,2 2, ,2 R$ milhões % ,2% 1,1% 1,4% 1,0% 1,3% 0 1T022T023T024T021T032T Despesas de PCLDDespesas sobre Carteira R$milhões Margem Financeira Bruta ,5 2T021T032T03 s/2T02 Var.% Prov. P/ Cred. Liq. Duvidosa Margem Financeira Líquida ,3 16,9 R$ milhões

7 Administração de Recursos de Terceiros 63,6 56,066,2 78,0 83,2 17,2 15,7 17,4 18,6 18,7 2T023T024T021T032T03 Recursos Administrados Participação no Mercado % fidelização da clientela e liderança na Administração de Recursos de Terceiros R$ bilhões Base de Clientes Quantidade de Clientes em milhares 13,6 14,0 14,4 14,9 15,6 0,9 1,0 1,1 2T023T024T021T032T03 Clientes Pessoa JurídicaClientes Pessoa Física 2T021T032T03 Var. % s/ 2T02 Receitas de Prest. de Serviços ,0 Tarifas de Relac. clientes ,0 Receitas de Adm. de Fdos de Invest ,6 Operações de Crédito ,4 Cobrança ,1 Rectos e Pgtos de terceiros ,1 Cartões ,2 Outros ,8 Margem Financeira Líquida ,9 2T021T032T03 s/2T02 Var.% Receita de Prest. de Serviços Desp. Trib.s/Faturamento ,0 59,1 Margem de Contribuição ,3 R$ milhões

8 Margem de Contribuição ,3 2T021T032T03 s/2T02 Var.% Despesas Administrativas Resultado Comercial ,8 32,9 Var.% 2T021T032T03 s/ 2T02 Despesas de Pessoal ,8 Proventos ,0 Encargos e Benefícios ,6 Treinamento ,8 Demandas Trabalhistas ,3 Outras ,4 Out. Desp. Administ ,2 Desp.Administrativas ,8 Centro Oeste ,2 Nordeste ,1 Norte 8907,0 Sudeste ,4 Sul ,3 Total ,0 Quant. Part.% Presente em municípios 8,5 9,0 9,2 9,4 9,6 3,1 3,2 2T023T024T021T032T03 AgênciasOutros 11,6 12,2 12,3 12,5 12,8 Pontos de Atendimento - mil 78,0 78,679,5 10,810,6 9,510,310,2 2T023T024T021T032T03 FuncionáriosEstagiários Quadro de Pessoal - mil estrutura de custos compatível com a geração de negócios estrutura de custos compatível com a geração de negócios R$ milhões

9 tecnologia complementando a equação da produtividade Índice de Eficiência (%) 60,9 57,7 58,0 56,7 54,1 2T023T024T02 1T03 2T03 Índice de Cobertura (%) RPS/Despesas de Pessoal 86,0 79,3 77,1 80,7 90,7 2T023T02 4T02 1T032T03 82,5 82,4 84,1 84,6 85,0 Transações nos Canais Automatizados / Total de Transações - % Jun/02Set/02Dez/02Jan/03Mar/03 T. Auto-Atendimento CaixaGer.Financeiro Internet Outros 53,8 52,5 17,5 15,0 14,0 15,0 8,0 11,1 6,7 6,4 jun/02 jun/03 Canais Automatizados

10 Var.% Jun/02Mar/03Jun/03 s/jun/02 s/mar/03 Ativos Totais ,1 -1,7 Ativos de Liquidez ,9 -10,2 Operações de Crédito ,8 6,0 Crédito Tributário ,8 -4,5 Demais Ativos ,8 4,9 Passivos Totais ,1 -1,7 Depósitos ,3 1,8 Demais Passivos ,6 -5,9 Patrimônio Líquido ,2 7,0 R$ milhões o banco que mais investe no Brasil 25,4 27,424,1 25,2 25,6 27,5 43,342,5 44,2 42,2 38,6 28,8 27,024,925,9 23,1 24,2 5,1 5,2 5,8 7,0 7,1 mar/02jun/02set/02dez/02mar/03jun/03 Demais AtivosCrédito Tributário Operações de Crédito Ativos de Liquidez Composição dos Ativos (%) 5,2 18,3 22,6 33,6 37,5 117,2 5,2 21,0 26,8 45,0 49,6 147,7 5,4 21,2 26,4 46,8 41,5 141,3 Depósitos Interfin. Depósitos à Vista Depósitos de Poupança Depósitos a Prazo Captações Merc. Aberto Total das Captações jun/02mar/03 jun/03 Captações no Mercado – R$ bilhões

11 Títulos e Valores Mobiliários melhoria na liquidez 2T021T032T03 R$ milhões CustoV. Merc.CustoV. Merc.CustoV. Merc. Títulos para Negociação Títulos Disponíveis para Venda Títulos Mantidos até o Vencimento Total ,325,422,8 26,9 21,6 47,6 45,7 61,0 58,1 64,1 10,4 8,4 13,213,412,6 22,620,5 3,0 1,7 2T023T024T021T032T03 Até 1 ano 1 a 5 anos 5 a 10 anos acima de 10 anos Carteira TVM por Prazo de Vencimento - %

12 28/jan17/mar19/mar25/abr GlobalMedium TermNotes 6,375% a.a. 2 anos US$ 75 MM US$ 120 MM MT-100 7,26% a.a. 7 anos GlobalMedium TermNotes 6,25% a.a. 1 ano US$ 100 MM US$ 35 MM Bladex 1 ano 07/jul 150 MM US$ 223 MM VISANET 02/jul US$ 689 milhões* captados em 2003 GlobalMedium TermNotes 4,5% a.s. 1 ano Securitização de fluxos de recebíveis confiança dos investidores Empréstimo * Não inclui empréstimo Bladex

13 carteira de crédito equilibrada - Saldo R$ 68,7 bilhões Carteira de Crédito Jun/02 - Saldo R$ 57,0 bilhões Jun/03 Varejo Comercial Agronegócios Internacional Exterior Demais 21,4% 23,9% 22,9% 12,6% 16,8% 2,3% 20,8% 21,8% 31,3% 11,0% 12,3% 2,8%

14 Principais Operações de Varejo R$ bilhões o BB mantém-se forte no varejo o BB mantém-se forte no varejo CDC jun/02 set/02dez/02mar/03jun/03 6,9 7,2 2,0 2,3 1,4 2,1 Contas EspeciaisBB Giro Rápido O saldo de operações com cartões de crédito cresceu 59,6%, totalizando R$ 1,5 bilhão. A carteira de Varejo cresceu 17,2%, de R$ 12,2 bilhões para R$ 14,3 bilhões (jun/02 - jun/03)

15 Principais Produtos para Pessoas Jurídicas R$ bilhões o tempo todo com as empresas Recebíveis Conta Garantida Investimento 5,8 7,0 2,0 2,1 2,6 2,7 jun/02set/02dez/02mar/03jun/03 Os recebíveis respondem por 47% das operações com pessoas jurídicas. A carteira PJ cresceu 9,6%, de R$ 13,6 bilhões para R$ 15,0 bilhões (jun/02 - jun/03)

16 Principais Produtos do Agronegócios R$ bilhões jun/02set/02dez/02mar/03 jun/03 2,4 3,0 3,1 5,2 2,3 5,4 MCR 6.2 Poupança Proger/ Pronaf com o Banco do Brasil o Agronegócio brasileiro cresce com o Banco do Brasil o Agronegócio brasileiro cresce Líder no agronegócio brasileiro com 65% de participação no mercado. A carteira rural cresceu 64,6% de R$ 13,1 bilhões para R$ 21,5 bilhões (jun/02 - jun/03)

17 5, ,5 0,6 ACC Fin. Importação jun/02set/02dez/02mar/03jun/03 o Comércio Exterior se fortalece Principais Produtos do Comércio Exterior R$ bilhões Líder no câmbio exportação: cerca de 29,6% de participação no mercado. A carteira do Comércio Exterior cresceu de R$ 7,2 bilhões para R$ 7,6 bilhões (jun/02 - jun/03)

18 82,2 6,7 11,1 81,5 14,7 3,8 88,2 87,8 9,0 10,3 2,7 1,8 Varejo Comercial Rural Internacional BBSFN 85,3 76,3 9,7 15,1 5,0 8,7 E, F, G e H C e DAA, A e B Carteiras de Crédito por Risco Participação % - junho/03 crescimento com responsabilidade...

19 ... de forma conservadora Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ milhões T/022T/023T/024T/021T/032T/03 Provisão MínimaProvisão AdicionalTotal de Provisão

20 capacidade para alavancar mais negócios com os clientes Basiléia 9,3 7,8 7,4 8,4 9,3 9,7 13,8 13,4 12,2 10,9 11,6 13,1 1T/022T/023T/024T/021T/032T/03 Nível I Nível II 11,0 R$ milhões 2T021T032T03 APR - Ativos Pond. por Risco PLE Exig.s/ APR Exig. s/ Swap Exig. S/ Exp.Cambial000 Exig.s/ Exp.a Tx de Juros Patrim. de Referência Nível I Cap. Social e demais itens Conta Destacada Nível II Excesso / Insuficiência de PL Excesso/ Insuf.de Alavancagem Coeficiente K %11,6 13,4 13,8 Composição do Índice de Basiléia -%

21 compromisso com a transparência Agenda de reuniões com Analistas 25/08 - APIMEC Centro Oeste, em Brasília (DF) Início: 18h00 03/09 - ABAMEC Rio de Janeiro (RJ) Início: 17h00 04/09 - APIMEC São Paulo (SP) Início: 16h00

22 Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) DisclaimerEsta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação. Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.


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