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Apresentação Institucional Banco do Brasil. Sistema Financeiro Nacional Bancos no País 194192 182 171 1999200020012002Mar/03 Fonte: Banco Central do Brasil.

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1 Apresentação Institucional Banco do Brasil

2 Sistema Financeiro Nacional Bancos no País Mar/03 Fonte: Banco Central do Brasil

3 Sistema Financeiro Nacional Total de Ativos Fonte: Banco Central do Brasil R$ bilhões 15,1 14,7 15,5 16,5 16, Mar/03 SFNBBParticipação BB - %

4 Sistema Financeiro Nacional Depósitos à Vista R$ bilhões Fonte: Banco Central do Brasil 42,0 64,0 11,0 20,3 50,8 57,4 76,5 15,4 18,8 24,3 26,2 30,4 32,7 31, Mar/03 SFNBBParticipação BB - %

5 Sistema Financeiro Nacional Crédito R$ bilhões Fonte: Banco Central do Brasil 270,1 298,9 314,8 362,7 360,1 29,0 38,7 42,5 54,7 56,8 10,7 13,0 13,5 15,1 15, Mar/03 SFNBBParticipação BB - %

6 Resultado do 2º trimestre de 2003 Banco do Brasil...

7 eficiência refletida em números Grandes números do BB R$ milhões 1- Operações de crédito, arrendamento mercantil e outros créditos conforme Resolução Bacen 2682/ à vista, a prazo, poupança e interfinanceiros 3 - Inclui contas de resultado no 1º tri/ Anualizado 2T021T032T03s/2T02s/1T03 Ativos Totais ,1 -1,7 Carteira de Crédito ,4 4,5 Carteira de Títulos ,1 -3,8 Depósitos ,3 1,8 Fundos e Carteiras Adm. - R$ bilhões63,678,083,230,8 6,7 Patrimônio Líquido ,2 7,0 Capitalização de Mercado ,4 24,3 Lucro Líquido ,5 25,2 ROE % 4 24,1221,3124,84 Lucro por Ação - R$0,670,650,82 Variação %

8 criação de valor para os acionistas S022S021S03 20,6 Lucro Semestral e RSPL % R$ milhões 30,0 22,7 1S0177,0 2S01188,3 1S02307,4 2S02 272,1 1S03 321,9 Dividendos/JCP R$ milhões 24,1 32,930,2 21,3 Retorno sobre PL% 2T023T024T021T032T03 24, Lucro e Retorno sobre o PL R$ milhões

9 resultados consistentes Destaques da Demonstração de Resultado 48,9 Com realocações

10 qualidade dos ativos preservada qualidade dos ativos preservada 2T021T032T03 Total da Carteira de Crédito Operações Vencidas Oper. Vencidas+ 15 dias Oper. Vencidas+ 60 dias Baixa para Prejuízo Recuperação Saldo Perda (Saldo Perda/Total Carteira) - % 2,2 2, ,2 R$ milhões Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira Operações Vencidas/Total da Carteira 5,6 6,2 6 5,6 5,3 5,5 5,8 5,9 5,5 5,1 3,5 3,3 3,03,2 2T023T024T021T032T03 % ,2% 1,1% 1,4% 1,0% 1,3% 1T022T023T024T021T032T03 Despesas de PCLDDespesas sobre Carteira R$milhões

11 fidelização da clientela e liderança na Administração de Recursos de Terceiros Administração de Recursos de Terceiros 63,6 56,066,2 78,0 83,2 2T023T024T021T032T03 Recursos AdministradosParticipação no Mercado % 17,2 15,7 17,4 18,6 18,7 R$ bilhões Base de Clientes Quantidade de Clientes em milhões 13,6 14,0 14,4 14,9 15,6 0,9 1,0 1,1 2T023T024T021T032T03 Clientes Pessoa Física Clientes Pessoa Jurídica 2T021T032T03 Var. % s/ 2T02 Receitas de Prest. de Serviços ,0 Tarifas de Relac. clientes ,0 Receitas de Adm. de Fdos de Invest ,6 Operações de Crédito ,4 Cobrança ,1 Rectos e Pgtos de terceiros ,1 Cartões ,2 Outros ,8 R$ milhões

12 8,5 9,0 9,2 9,4 9,6 3,1 3,2 2T023T024T021T032T03 AgênciasOutros 11,6 12,2 12,3 12,5 12,8 Pontos de Atendimento - mil 78,0 78,679,5 10,810,6 9,510,310,2 2T023T024T021T032T03 FuncionáriosEstagiários Quadro de Pessoal - mil estrutura de custos compatível com a geração de negócios estrutura de custos compatível com a geração de negócios Var.% 2T021T032T03 s/ 2T02 Despesas de Pessoal ,8 Proventos ,0 Encargos e Benefícios ,6 Treinamento ,8 Demandas Trabalhistas ,3 Outras ,4 Out. Desp. Administ ,2 Desp.Administrativas ,8 R$ milhões Centro Oeste ,2 Nordeste ,1 Norte 8907,0 Sudeste ,4 Sul ,3 Total ,0 Quant. Part.% Presente em municípios Pontos por Região

13 tecnologia complementando a equação da produtividade Índice de Eficiência (%) 60,9 57,7 58,0 56,7 54,1 2T023T024T02 1T03 2T03 Índice de Cobertura (%) RPS/Despesas de Pessoal 86,0 79,3 77,1 80,7 90,7 2T023T02 4T02 1T032T03 82,5 82,4 84,1 84,6 85,0 Transações nos Canais Automatizados / Total de Transações - % Jun/02Set/02Dez/02Jan/03Mar/03 53,8 52,5 17,5 15,0 14,0 15,0 8,0 11,1 6,7 6,4 jun/02 jun/03 Canais Automatizados TAAs Caixa Outros Ger. Financeiro Internet

14 Var.% Jun/02Mar/03Jun/03 s/jun/02 s/mar/03 Ativos Totais ,1 -1,7 Ativos de Liquidez ,9 -10,2 Operações de Crédito ,8 6,0 Crédito Tributário ,8 -4,5 Demais Ativos ,8 4,9 Passivos Totais ,1 -1,7 Depósitos ,3 1,8 Demais Passivos ,6 -5,9 Patrimônio Líquido ,2 7,0 R$ milhões o banco que mais investe no Brasil

15 Títulos e Valores Mobiliários melhoria na liquidez R$ milhões 2T021T032T03 CustoV. Merc.CustoV. Merc.CustoV. Merc. Títulos para Negociação Títulos Disponíveis para Venda Títulos Mantidos até o Vencimento Total ,325,422,8 26,9 21,6 47,6 45,7 61,0 58,1 64,1 10,4 8,4 13,213,412,6 22,620,5 3,0 1,7 2T023T024T021T032T03 Até 1 ano 1 a 5 anos 5 a 10 anos acima de 10 anos Carteira TVM por Prazo de Vencimento - %

16 25/abr GlobalMedium TermNotes 6,375% a.a. 2 anos US$ 75 MM 17/mar US$ 120 MM MT-100 7,26% a.a. 7 anos 28/jan GlobalMedium TermNotes 6,25% a.a. 1 ano US$ 100 MM US$ 689 milhões captados em /jul 150 MM GlobalMedium TermNotes 4,5% a.s. 1 ano 02/jul US$ 223 MM VISANET Securitização de fluxos de recebíveis confiança dos investidores

17 carteira de crédito equilibrada - Saldo R$ 68,7 bilhões Carteira de Crédito Jun/02 - Saldo R$ 57,0 bilhões Jun/03 Varejo Comercial Agronegócios Internacional Exterior Demais 21,4% 23,9% 22,9% 12,6% 16,8% 2,3% 20,8% 21,8% 31,3% 11,0% 12,3% 2,8%

18 Principais Operações de Varejo R$ bilhões o BB mantém-se forte no varejo o BB mantém-se forte no varejo CDC jun/02 set/02dez/02mar/03jun/03 6,9 7,2 2,0 2,3 1,4 2,1 Contas EspeciaisBB Giro Rápido O saldo de operações com cartões de crédito cresceu 59,6%, totalizando R$ 1,5 bilhão. A carteira de Varejo cresceu 17,2%, de R$ 12,2 bilhões para R$ 14,3 bilhões (jun/02 - jun/03)

19 Principais Produtos para Pessoas Jurídicas R$ bilhões o tempo todo com as empresas Recebíveis Conta Garantida Investimento 5,8 7,0 2,0 2,1 2,6 2,7 jun/02set/02dez/02mar/03jun/03 Os recebíveis respondem por 47% das operações com pessoas jurídicas. A carteira PJ cresceu 9,6%, de R$ 13,6 bilhões para R$ 15,0 bilhões (jun/02 - jun/03)

20 Principais Produtos do Agronegócios R$ bilhões jun/02set/02dez/02mar/03 jun/03 2,4 3,0 3,1 5,2 2,3 5,4 MCR 6.2 Poupança Proger/ Pronaf com o Banco do Brasil o Agronegócio brasileiro cresce com o Banco do Brasil o Agronegócio brasileiro cresce Líder no agronegócio brasileiro com 65% de participação no mercado. A carteira rural cresceu 64,6% de R$ 13,1 bilhões para R$ 21,5 bilhões (jun/02 - jun/03)

21 5, ,5 0,6 ACC Fin. Importação jun/02set/02dez/02mar/03jun/03 o Comércio Exterior se fortalece Principais Produtos do Comércio Exterior R$ bilhões Líder no câmbio exportação: cerca de 29,6% de participação no mercado. A carteira do Comércio Exterior cresceu de R$ 7,2 bilhões para R$ 7,6 bilhões (jun/02 - jun/03)

22 82,2 6,7 11,1 81,5 14,7 3,8 88,2 87,8 9,0 10,3 2,7 1,8 Varejo Comercial Rural Internacional BBSFN 85,3 76,3 9,7 15,1 5,0 8,7 E, F, G e H C e DAA, A e B Carteiras de Crédito por Risco Participação % - junho/03 crescimento com responsabilidade...

23 capacidade para alavancar mais negócios com os clientes Basiléia R$ milhões 2T021T032T03 APR - Ativos Pond. por Risco PLE Exig.s/ APR Exig. s/ Swap Exig. S/ Exp.Cambial000 Exig.s/ Exp.a Tx de Juros Patrim. de Referência Nível I Cap. Social e demais itens Conta Destacada Nível II Excesso / Insuficiência de PL Excesso/ Insuf.de Alavancagem Coeficiente K %11,6 13,4 13,8 Nível INível II 9,3 7,8 7,4 8,4 9,3 9,7 13,8 13,4 12,2 10,9 11,6 13,1 1T022T023T024T021T032T03 11,0 Composição do Índice de Basiléia -%

24 Eficiente na criação de valor para os acionistas Eficiente na execução de políticas públicas R$ 112,7 milhões destinados ao PROEX 65% de participação do agronegócio brasileiro Líder em operações de crédito para MPE mil empresas atendidas - BB Giro Rápido Principal agente do PRONAF- 126 mil contratos formalizados Retorno s/ PL de 22,7% anualizado Valorização de 38% das ações BB no 1S03, contra 12% do Ibovespa. JCP de R$ 321,9 milhões no semestre. Lucro Líquido de R$ 1,079 bilhão no 1S03 (R$ 600 milhões no 2T03) Patrimônio Líquido de R$ 10,9 bilhões R$ 6,2 bilhões destinados ao custeio e comercialização agrícola

25 Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) DisclaimerEsta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação. Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.


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