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Unidade 2 Grupo 14 Subgrupo Y Arthur Santos Ventura 09/0003543 Rafael Ribeiro L. Vieira.

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1 Unidade 2 Grupo 14 Subgrupo Y Arthur Santos Ventura 09/ Rafael Ribeiro L. Vieira

2 Foco da logística empresarial Missão: Produto Certo, no local certo, no momento adequado e ao preço justo. Foco no cliente Qualidade no produto ou serviço Sistema de custeio Tecnologia da informação Operadores logísticos

3 Fluxos logísticos Fluxo sincrônico de material Produção e Distribuição se tornam integradas por meio do uso de tecnologia da informação atualizando os processos de forma instantânea e simultânea. Traz uma boa relação fornecedor-cliente motivando o investimento. Exemplo de empresa que utiliza :

4 Fluxos logísticos Fluxo descontínuo de material Previsão de vendas é a base para o programa de produção, sistema de empurrar estoque. Vantajoso quando lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários em curto prazo Desvantagem: Informação entre fábrica e fornecedores não é simultânea.

5 Fluxos logísticos Fluxo contínuo de material O pedido do cliente é transmitido diretamente para a fábrica, que produz exatamente aquilo que o cliente está demandando de forma eficaz e qualificada. É criticado por ter de responder as necessidades dos clientes num tempo de provisões muito rápido, além de transferir os problemas de estocagem aos seus fornecedores,aumentando seus custos.

6 Modelo da DELL Tecnologia relevante Produtos qualificados Compreensão das necessidades do cliente Novos canais de distribuição Alto giro de estoque


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