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Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico.

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1 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico

2 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Bibliografia Básica Título/PeriódicoAutorEditoraAno Organizações orientadas para a estratégia KAPLAN E NORTON Editora Campus 2001/2004 Desenvolvendo produtos com planejamento, criatividade e qualidade KAMISNKI, Paulo Carlos LTC2000

3 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Deixo a vida me levar. Vida leva eu... Zeca Pagodinho Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nestes tempos globalizados. Michael Porter

4 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Evolução do Pensamento Escola: Planejamento Financeiro Período: 1950 Características Principais: –Orçamento Anual –Controle Financeiro Valores: Cumprir o Orçamento Problemas: Miopia

5 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Evolução do Pensamento Escola: Planejamento a Longo Prazo Período: 1960 Características Principais: –Projeção de Tendências –Estudo de Cenários –Análises de Lacunas Valores: Projetar o futuro Problemas: Não prever os problemas

6 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Evolução do Pensamento Escola: Planejamento Estratégico Período: 1970 Características Principais: –Pensamento Estratégico –Análise de Mudança de Ambiente –Análise de Recursos Internos / Competências –Foco na Formulação Valores: Definir a estratégia Problemas: Falta de foco na implementação

7 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Evolução do Pensamento Escola: Administração Estratégica Período: 1980 Características Principais: –Contexto econômico e competitivo –Estratégias genéricas –Cadeia de Valor –Análise da estrutura da indústria Valores: Atratividade da Indústria Problemas: Falta de abordagem sistêmica

8 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Evolução do Pensamento Escola: Gestão Estratégica Período: 1990 Características Principais: –Pensamento Sistêmico –Coordenação dos recursos (atingir objetivos) –Organização estratégica –Foco nos objetivos financeiros Valores: Equilíbrio ambiente interno e externo Problemas: Falta de alinhamento com a filosofia organizacional

9 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Estratégia é o modo pela qual uma organização procura alcançar seu posicionamento estratégico (visão), observando os objetivos metas e plano de ação e envolvendo pessoas e recursos. Estratégia precisa especificar o que a organização quer fazer e o que não quer fazer.

10 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Estratégia do negócio é uma posição interna, capaz de convencer o cliente a comprar os produtos da empresa, ao invés da concorrente. A escolha da estratégia implica em resolver os trade offs da competição.

11 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Posição Atual Posição Desejada Visão Estratégia = Como? Qual caminho?

12 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Resumindo... Uma estratégia é um plano de como aplicar os recursos da empresa e explorar as condições do mercado para alcançar os objetivos de longo prazo da empresa.

13 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Resumindo... Uma estratégia é um plano de como aplicar os recursos da empresa e explorar as condições do mercado para alcançar os objetivos de longo prazo da empresa.

14 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Exercício Quem é o Cliente da sua empresa? O que é valor para o cliente da sua empresa? Qual é a proposição de valor da sua empresa?


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