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"Inovação e Eficiência Operacional: os caminhos do futuro para a indústria gráfica" Flávio Botana Outubro 2013.

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2 "Inovação e Eficiência Operacional: os caminhos do futuro para a indústria gráfica" Flávio Botana Outubro 2013

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO -MICHAEL PORTER -SWOT - Ameaças - Oportunidades - Pontos Fortes - Pontos Fracos

4 AMEAÇAS

5 FUTURO - AMEAÇAS Economia Meios Eletrônicos China Eventos

6 ECONOMIA - Crescimento contido (2% ao ano) - Baixa Produtividade -> Competitividade - Recuperação dos EUA - Diminuição do crescimento da China - Juros mais altos - Governos gastam mal

7 MEIOS ELETRÔNICOS

8 CHINA

9 EVENTOS ( e depois...) -Copa do Mundo - Olimpíadas

10 OPORTUNIDADES

11 CLIENTES Surge um novo cliente -Precisa de assessoria -Precisa de soluções -Precisa resolver os seus problemas

12 CONCORRENTES Menos espaço para amadores.

13 PONTOS FORTES

14 MERCADO Conheça profundamente o negócio do seu cliente

15 ESTRATÉGIA Uma boa estratégia melhora as suas decisões no presente e ajuda na priorização da utilização de recursos e de esforços

16 EQUIPE É o único diferencial competitivo consistente no futuro.

17 OS CAMINHOS DO FUTURO

18 INOVAÇÃO

19 - Seja único para o seu cliente - Tecnologia - Serviços - Integração Vertical - Seja parte do cliente

20 INOVAÇÃO -Vida Curta - Imitação - Renovação

21 OS CAMINHOS DO FUTURO EFICIÊNCIA OPERACIONAL

22 EFICIÊNCIA OPERACIONAL Redução de Custos para poder oferecer redução de preços sem comprometer o seu resultado.

23 EFICIÊNCIA OPERACIONAL - Plena utilização dos recursos - Recursos Tecnológicos - Recursos Humanos - Recursos de Informação - Recursos Financeiros

24 EFICIÊNCIA OPERACIONAL - Produção - Ocupação alta - Alto desempenho - Baixo desperdício

25 QUEM VENCERÁ? OS ESTRATÉGICOS OS CONSISTENTES OS ANALÍTICOS

26 LIVROS

27 CONCLUSÃO A Indústria Gráfica não vai acabar,

28 CONCLUSÃO A Indústria Gráfica não vai acabar, mas ela será mais seletiva….

29 FLAVIO BOTANA Manual do Gestor da Indústria Gráfica Senai-SP Editora

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