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PublicouDiogo Vidal Alterado mais de 9 anos atrás
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1 RENTABILIDADE x CUSTEIO ADMINISTRATIVO DOS PLANOS CD e CV Fonte: Sicadi Contábil, referências 4° trimestre de 2013 e 4° trimestre de 2012
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2 Agenda 1 - Aspectos para a construção de um modelo comparativo 1.1 Filosófico 1.2 Gráfico 1.3 Analítico 1.4 Planilha utilizada para os cálculos 1.5 Explicação para os dados presentes no histograma 2 - Histogramas das rentabilidades e dos custeios administrativos 3 - Próximos passos
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3 Aspecto filosófico
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4 Aspecto gráfico Teorema do Valor MédioExistência de transitórios
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5 Expressões analíticas para o modelo
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6 Planilha utilizada para os cálculos
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7 Explicação para os dados presentes nos histogramas Slide 6: valor da célula K30Slide 6: valor da célula L30
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8 PLANOS CD COM PATROCÍNIO PÚBLICO Rentabilidade Média: -2,00%Custeio Administrativo Médio: 0,73% --
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9 PLANOS CD COM PATROCÍNIO PRIVADO Rentabilidade Média: 1,41%Custeio Administrativo Médio: 0,41%
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10 PLANOS CD INSTITUÍDOS Rentabilidade Média: 3,66%Custeio Administrativo Médio: 0,82%
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11 PLANOS CD PATROCINADOS E INSTITUÍDOS, PÚBLICOS E PRIVADOS Rentabilidade Média: 1,06%Custeio Administrativo Médio: 0,47%
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12 PLANOS CV COM PATROCÍNIO PÚBLICO Rentabilidade Média: 4,26%Custeio Administrativo Médio: 0,81%
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13 PLANOS CV COM PATROCÍNIO PRIVADO Rentabilidade Média: -0,61%Custeio Administrativo Médio: 0,42%
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14 PLANOS CV PATROCINADO, PÚBLICO E PRIVADO Rentabilidade Média: 1,39%Custeio Administrativo Médio: 0,58%
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15 PLANOS CD E CV, PATROCINADO E INSTITUÍDO, PÚBLICO E PRIVADO Rentabilidade Média: 1,27%Custeio Administrativo Médio: 0,54%
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16 PRÓXIMOS PASSOS 1 – Validação e/ou ajuste do modelo 2 - Abordagem dos planos com transitórios 3 – Incorporação ao monitoramento sistêmico 4 – Outros desdobramentos
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17 Equipe CGMA Christian Aggensteiner Catunda – Coordenador Geral Maria Iris Barbosa – Coordenadora Especialistas: Claudemiro Correia Quintal Junior Cynara Monteiro Nogueira Gildo Machado Gomes Neyton Barrabas V. Silva de Oliveira Tais Novo Duarte Walmir Montalvão
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18 A Equipe da Coordenação Geral de Monitoramento Atuarial agradece a atenção de todos CGMA/DIACE/PREVIC Novembro 2014
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