ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS

Apresentação em tema: "ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS"— Transcrição da apresentação:

1 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
O GESTOR DE DESPORTO ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS O Gestor de Desporto

2 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
O GESTOR DE DESPORTO Introdução Estudo de caso Profissões Mercado de trabalho Competências

3 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
O GESTOR DE DESPORTO Introdução Estudo de caso Profissões Mercado de trabalho Competências

4 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
O GESTOR DE DESPORTO Introdução Estudo de caso Profissões Mercado de trabalho Competências

5 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
Profissões · Dirigente desportivo; · Director desportivo; · Director técnico nacional/regional – federações e associações; · Director técnico – outras organizações desportivas; · Secretário técnico; · Técnico superior de desporto na administração pública desportiva; Central - IDP; Regional – Delgações IDP; Local – Autarquias;

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Profissões (continuação) · Técnico superior do desporto escolar; · Director de instalações desportivas; · Gestor de operações – logística; · Gestor de eventos desportivos; · Administrador de Sociedades Desportivas; · Gestor de produto – marca/equipamento ou serviço desportivo; · Director comercial - vendas/merchandising; · Gestor de recursos humanos; · Gestor da área de marketing;

7 ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
Profissões (continuação) · Consultor; · Investigador; · Empreendedor/Empresário;

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O GESTOR DE DESPORTO Introdução Estudo de caso Profissões Mercado de trabalho Competências

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Mercado de trabalho · Administração pública do desporto central e regional: IDP; 18 delegações distritais do IDP; 2 Regiões autónomas – Madeira e Açores; · Administração pública do desporto local: + 300 Câmaras municipais; Juntas de freguesia; · Empresas municipais de desporto; · INATEL – clubes e actividades das empresas;

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Mercado de trabalho (continuação) · Estruturas do desporto universitário (FADU); · Desporto federado: + 60 federações; 1.000 associações distritais/regionais; 10.000/ Clubes de desporto federado; · Desporto escolar: GCDE e Delegações das CAE'S e das DRE'S; · Desporto profissional: Ligas profissionais; Sociedades desportivas – SAD's

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Mercado de trabalho (continuação) · Associações promotoras de desporto; · Desporto saúde: cerca de ginásios, centros de fitness e health clubs; · Empresas ligadas à prestação de serviços de desporto; · empresas ligadas à comercialização de artigos e equipamentos desportivos; · Turismo e projectos de empresas do sector do turismo e hotelaria (golfe, ...); · Empresas de marketing e publicidade relacionadas com o desporto; · Empresas que integram o desporto nas suas políticas de recursos humanos;

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Mercado de trabalho (continuação) · Complexos desportivos e Instalações desportivas (estádios, pavilhões, piscinas, ...); · Instalações desportivas naturais; · Áreas protegidas adequadas à prática do desporto na natureza.

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Competências · Conhecimento da história do desporto a nível nacional e internacional; · Conhecimento da dinâmica política, económica e social do desporto; · Domina a tecnologia do desporto a nível da formação, aperfeiçoamento e alto rendimento; · Compreende a elaboração de programas desportivos para diferentes tipos de população; · Compreende os processos de ensino/aprendizagem das várias tecnologias desportivas; · Conhece os aspectos relativos ao planeamento e periodização do treino; · Domina a estrutura e dinâmica das organizações desportivas; · Domina os mecanismos de adaptação À mudança, por parte das organizações desportivas;

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Competências · Domina os aspectos relativos à implantação geográfica das instalções desportivas; · Domina a concepção e gestão de instalações desportivas; · Domina as normas de qualidade relativas às instalações e equipamentos desportivos; · Domina a dinâmica internacional do mundo do desporto; · Compreende as questões relativas à economia do desporto; · Sabe aplicar os instrumentos estatísticos adequados À gestão; · Sabe aplicar a contabilidade geral e analítica das organizações desportivas; · Sabe aplicar os instrumentos de análise financeira às organizações desportivas; · Domina a análise e escolha dos investimentos financeiros estratégicos da organização;

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Competências · Sabe aplicar as novas tecnologias para utilização e desenvolvimento de programas; · Conhece os sistemas de informação e sabe aplicá-los Às organizações desportivas; · Compreende os fundamentos do direito e do direito do desporto; · Compreende o quadro jurídico das organizações desportivas; · Domina a criação de equipas de trabalho e a respectiva dinâmica de liderança; · Domina a elaboração dos perfis de competências dos recursos humanos das organizações; · Domina a formação dos recursos humanos das organizações; · Domina os instrumentos de marketing no contexto das organizações desportivas;

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Competências · Domina o planeamento, controlo e gestão de projectos desportivos; · Domina os problemas do desenvolvimento desportivo relacionados com a saúde pública, a educação, as autarquias, o turismo, o ambiente e a juventude; · ... ;

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