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PublicouYasmin Nave Alterado mais de 9 anos atrás
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CONSELHEIROS - 2012
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FORMAÇÃO DO CONSELHEIRO OBJETIVOS Levar o novo conselheiro a: tomar decisões no âmbito da gestão, com base nos princípios da excelência e da sustentabilidade, considerando a busca do atendimento de forma harmoniosa das necessidades das partes interessadas no negócio analisar criticamente documentos básicos da gestão (projetos, estudos de viabilidade, balanços, etc) como forma de subsidiar a tomada de decisão atuar de forma eficaz, considerando os princípios, atribuições e responsabilidades desta função
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EIXOS TEMÁTICOS O Conselheiro e a Governança Corporativa O papel do Conselho de Administração: legislação, relevância, missão, atribuições, regimento Diferenças em relação ao conselho consultivo; Tipos de Conselhos de Administração: dimensão, posturas clássicas e grau de envolvimento; Tipos de conselheiros: interno, externo e independente; Por que comitês no CA? Diferenças entre comitê e comissão, necessidade dos comitês, estruturação, funções e operação; Relacionamento do CA com outros agentes: AGO/E (Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária); CF (Conselho Fiscal); Auditoria Externa Independente; Comitê de Auditoria: composição, qualificação, relacionamento, funções e diferenças Conselho Fiscal; Princípios e objetivos da atividade do conselheiro na gestão pública: Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa Conduta e conflito de interesses O Conselheiro e os investimentos empresariais Matemática Financeira Análise de Investimentos/projetos - Interpretação de Estudos de viabilidade Análise de Balanço FORMAÇÃO DO CONSELHEIRO
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EIXOS TEMÁTICOS O Conselheiro e as Ferramentas de Trabalho Como falar em Público/realizar apresentações Como tornar reuniões mais eficazes O Conselheiro e a Gestão Sustentável Modelo de Gestão pela Excelência Planejamento Estratégico e Análise Crítica do Desempenho Global Gestão com foco nos stakeholders (clientes, acionistas, sociedade, força de trabalho, fornecedores) Sustentabilidade Empresarial Gestão de Pessoas Gestão de Fornecedores Gestão Economico-financeira Gestão de Processos Sociedade Liderança Clientes Resultados do Negócio FORMAÇÃO DO CONSELHEIRO
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