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PROF. PAULO ROBERTO LEITE GESTÃO DE OPERAÇÕES GESTÃO DE PROJETOS.

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Apresentação em tema: "PROF. PAULO ROBERTO LEITE GESTÃO DE OPERAÇÕES GESTÃO DE PROJETOS."— Transcrição da apresentação:

1 PROF. PAULO ROBERTO LEITE GESTÃO DE OPERAÇÕES GESTÃO DE PROJETOS

2 PROF. PAULO ROBERTO LEITE DEFINIÇÕES PROJETO: conjunto de atividades que tem um ponto inicial e final definidos - inéditos; modificações; expansões ; etc PROJETO DE PRODUTO OU SERVIÇO: conceito que se transforma em especificações e que visa satisfazer as necessidades dos consumidores obedecendo aos objetivos estratégicos de desempenho da operação PROJETO DE PROCESSOS: idealização da melhor forma de realizar uma operação. PROJETO DE RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO: quantidade, tecnologia, equipamentos, etc GESTÃO DE PROJETO: gerenciamento de um conjunto de atividades com início e fim determinados.

3 PROF. PAULO ROBERTO LEITE Elementos do projeto OBJETIVO: custo, qualidade e prazo ( confiabili- dade e flexibilidade) COMPLEXIDADE: nº de atividades UNICIDADE: operação não repetitiva INCERTEZA: riscos de erros no planejamento TEMPORÁRIO: tempo definido no uso de recursos FASES DIFERENTES: utilização de recursos em cada fase difere.

4 PROF. PAULO ROBERTO LEITE Planejamento do projeto CUSTO E DURAÇÃO DO PROJETO: RECURSOS NECESSÁRIOS IDENTIFICAR RESPONSABILIDADES E RELACIONAMENTOS RISCOS DE MUDANÇAS

5 PROF. PAULO ROBERTO LEITE Processo do projeto Identificar as atividades: divisão em partes; relaciona as atividades necessárias e as relações de dependência entre elas. Estimar tempos e recursos: riscos de erros, curva de probabilidade. Identificar relacionamentos: atividades dependentes, seqüência e atividades independentes. Seqüência sem folga: caminho crítico do projeto Identificar limitações de programação Fixar programação

6 PROF. PAULO ROBERTO LEITE Exemplo: Servir café Atividades ou tarefasDependênciaDuração 1.Colocar toalha na mesa nenhuma0,5 min 2.Colocar pratos13 3.Colocar alimentos frios12 4.Aquecer o pão nenhuma 1 5.Colocar o pão na mesa1 e 40,5 6.Ferver água nenhuma 4 7.Alimentar cafeteira60,5 8.Ciclo da cafeteira73 9.Servir café5 e 80,5 Fonte: Correa& Correa

7 PROF. PAULO ROBERTO LEITE ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (WBS) PROJETO SERVIR CAFÉ ARRUMAR A MESA COLOCAR TOALHA COLOCAR ALIMENTOS FRIOS COLOCAR PÃO NA MESA AQUECER O PÃO COLOCAR ALIMENTOS FRIOS FAZER O CAFÉ FERVER A ÁGUA PEGAR AGUA ALIMENTAR A CAFETEIRA CICLO DA CAFETEIRA

8 PROF. PAULO ROBERTO LEITE DIAGRAMA DE DEPENDÊNCIA ou DIAGRAMA PERT 1 INICIO 2 3 FIM Colocar toalha na mesa 2.Colocar pratos 3.Colocar alimentos frios 4.Aquecer o pão 5.Colocar o pão na mesa 6.Ferver água 7.Alimentar cafeteira 8.Ciclo da cafeteira 9.Servir café

9 PROF. PAULO ROBERTO LEITE GRÁFICO DE GANTT OU CRONOGRAMA TAREFAS Colocar toalha na mesa ( 0,5) Colocar pratos (3) Colocar alimentos frios (2) Aquecer pão (1) Colocar pão na mesa (0,5) Ferver água (4) Alimentar cafeteira (0,5) Ciclo da cafeteira (3) Servir café (0,5)

10 PROF. PAULO ROBERTO LEITE MÉTODO CPM ( Critical path method) ,57 1, ,50,5 54, ,50,5 87,5 8 4, ,54,5 7,54,5 0 0, I F 3 2

11 PROF. PAULO ROBERTO LEITE Exercício em classe Escolher uma operação de projeto e elaborar o seu planejamento resumido contendo: Atividades ou tarefas Tempos estimados Diagrama de precedência Cronograma ou gráfico de Gantt Determinar o caminho critico no diagrama CPM / PERT


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