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Planejamento de Produção

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Apresentação em tema: "Planejamento de Produção"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento de Produção
Demanda prevista x Capacidade Instalada Capacidade Instalada Dimensionamento temporal Previsão de expansões futuras Formação de parceiros para terceirização Previsão de demanda real Pedidos firmes Previsão de vendas Sazonalidade

2 ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES PARA COMPATIBILIZAR A CAPACIDADE À DEMANDA
Atuar na capacidade, adequar a oferta de recursos necessários ao atendimento da demanda; Atuar na demanda a fim de utilizar a capacidade produtiva e os recursos disponíveis; Uma estratégia mista, isto é, atuar tanto nos recursos (capacidade) quanto na demanda.

3 ATUAÇÃO DA OFERTA DE RECURSOS
Capacidade Produtiva Instalada Instalações – prudutivas e de apoio Equipamentos próprios Capacidade Locada Mão de Obra Admissão/demissão Horas extras Sub-contratações Terceirização Materiais Estoques – espaços e estrutura Fornecedores – suprimento continuado Capital de Giro Próprio Financiado De terceiros – aplicadores, fornecedores

4 ATUAÇÃO NA DEMANDA Demanda passada Demanda presente Demanda futura
Histórico Projeção do crescimento vegetativo Demanda presente Encomendas, reservas Pedidos firmes Dimensionamento de mercado Demanda futura Novos mercados - exportação Campanhas de marketing Sazonalidade Demanda provocada Preço de venda Promoção Problemas: Atraso na entrega Estoques sub ou super-dimensionados Qualidade - retrabalhos

5 Atuação na Demanda e nos Recursos
A fim de obter harmonia, atua-se na oferta de recursos (capacidade) e na demanda (procura), que é uma estratégia mista muito usada.


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