LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS

Apresentação em tema: "LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS"— Transcrição da apresentação:

1 LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS
LOCALIZAÇÃO DA UNIDADE INDUSTRIAL DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE LAYOUT DA EMPRESA

2 DETERMINAÇÃO DO NÚMERO DE EQUIPAMENTOS
PROCESSO A 60 unid/h PROCESSO B 40 unid/h PROCESSO C 51 unid/h PROCESSO D 66 unid/h CAPACIDADE PRODUTIVA DAS MÁQUINAS: P = (unidades/hora.máquina(min; s; dia; ano; etc) TC [hora.máquina(min; s; dia; ano; etc)/unidade] TCA=1,5 minuto.maquina/unidade TCB=0,8 minuto.maquina/unidade TCC=2,2 minuto.maquina/unidade TCD=1,2 minuto.homem/unidade nA=1,5x0,667 --> 1 máquina nB=0,8x0,667 --> 0,53 máquina nC=2,2x0,667 --> 1,47 máquina nD=1,2x0,667 --> 0,80 máquina

3 TIPOS DE LAYOUT PROCESSO (OU FUNCIONAL OU JOB SHOP)
EM LINHA (OU POR PRODUTO OU FLOW SHOP) CELULAR POSIÇÃO FIXA COMBINADOS

4 Layout Orientado por Processo para
Job Shops Pintura Embalagem Jateamento Usinagem Colagem Corte Furadeiras Plaina

5 LAYOUT EM LINHA (OU POR PRODUTO OU FLOW SHOP)
B C B D E A C E D A B B C D O produto flui através dos processos A-E, na seqüência ditada pelas exigência de montagem do produto .

6 Manufatura Celular Célula A Célula B Plaina Pintura Célula C

7 Alternativas de Processos
e de Layout Projeto Job Shop Flow Shop Lotes Linha de Montagem Fluxo Contínuo Manufatura Celular

8 Linha de Montagem Seriada (Layout por produto)
Estação 1 Estação 2 Estação 3 Minutos por Unidade 6 7 3 O que vai acontecer?

9 Exemplo--Balanceamento de Linha
Você acabou de ser nomeado para implantar uma linha de montagem seriada de um ventilador, com as seguintes operações: Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras A C 3,25 Montagem do compartimento do motor D 1,2 Montagem do suporte do compartimento A, C E 0,5 Colocar pás D F 1 Montar e colocar protetor de segurança E G 1 Colocar o cabo de força B H 1,4 Testar F, G

10 Diagrama de Precedências
Qual dos processos define a capacidade máxima de produção? 2 1 1 1.4 A B G H C D E F 3.25 1.2 .5 1

11 O Gargalo Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2
Tempo disponível 420 min/dia Produção máxima = = = 129 unid/dia TCgargalo 3,25 min/unid Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras C 3,25 Montagem do compartimento do motor D 1,2 Montagem do suporte do compartimento A, C E 0,5 Colocar pás F Montar e colocar protetor de segurança G Colocar o cabo de força H 1,4 Testar F, G

12 Queremos montar 100 ventiladores por dia
Tempo disponível no período Duração do ciclo, TC = Produção requerida 420 min/dia TC = = 4,2 min/unid 100 unid/dia O que representa esta figura?

13 Número teórico de Estações (ou Postos) de Trabalho, Nt
Somatório das durações das operações ( ti) Nt = Duração do Ciclo (TC) 11,35 min/unid Nt = = 2, > Nr = 3 4,2 min/unid Por que devemos arredondar?

14 Regra básica para agrupamento das operações
AGRUPAR AS OPERAÇÕES DE TAL FORMA QUE O SOMATÓRIO DAS SUAS RESPECTIVAS DURAÇÕES MAIS SE APROXIME DA DURAÇÃO DO CICLO DE MONTAGEM E NÃO SEJA QUEBRADA A SEQÜÊNCIA LÓGICA DA MONTAGEM

15 Diagrama de Precedência
B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1.4

16 Qual Posto é o Gargalo? Qual a duração real do ciclo?
Tarefa Sucessor Tempo (min) A 6 2 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1.4 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 1.4 Estação 1 Estação 2 Estação 3 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) Ocioso = .2 C ( )=.95 Ocioso = .95 D ( )=3 E (3-.5)=2.5 F (2.5-1)=1.5 H ( )=.1 Ocioso = .1 Qual Posto é o Gargalo? Qual a duração real do ciclo?

17 Eficiência do Balanceamento
Somatório das durações das operações ( ti) Eficiência = Número real de Postos (Nr)xDuração do Ciclo de Montagem (TC) 11,35 unid/min Eficiência = = 0,901 ou 90,1% (3)(4,2 min/unid)

18 EXEMPLO( p ): UM FABRICANTE DE ARMÁRIOS ESTRUTUROU A LINHA DE MONTAGEM A PARTIR DE PARTES PRÉ-FABRICADAS E QUE DEVE PRODUZIR 6 ARMÁRIOS POR HORA. A FIG. ABAIXO REPRESENTA A SEQÜÊNCIA DAS OPERAÇÕES COM OS TEMPOS EM MINUTOS. CADA OPERADOR TRABALHA 48 MINUTOS POR HORA. DETERMINAR: a) O TEMPO DE CICLO b) O NÚMERO TEÓRICO DE OPERADORES c) A DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO E O NÚMERO REAL DE OPERADORES d) A EFICIÊNCIA DO BALANCEAMENTO 0,8 B 4,4 7,0 14,6 A D E 3,5 C

19 B A D E C 48 min/h 6 unid/h TC < 14,6 ??
 ti = 4,4+0,8+3,5+7,0+14,6 --> 30,3 min. TC = = 8 min/unid. 48 min/h 6 unid/h TC < 14,6 ?? USAR 2 OPERADORES PARA A OPERAÇÃO “E” 30,3 min Nt = = 3,79 postos ---> 4 postos 0,8 B 4,4 7,0 14,6 A D E 3,5 C

20 Matriz Produto Processo Variedade e Volume do Produto
Sem Fluxo Fluxo descontínuo Misturado com Fluxos Dominantes Line Flow Contínuo ou Automático Projeto Job Shop Lotes Linha Montagem Processo Contínuo Variedade e Volume do Produto Matriz Produto Processo Característica do Processo Baixo Volume- Único Muitos Produtos Baixo Volume Vários Alto Volume Produto Muito altos volumes