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Www.place.com.br 1 DOCUMENTO INTERNO A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA.

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1 www.place.com.br 1 DOCUMENTO INTERNO A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA

2 DOCUMENTO INTERNO 2 2 Alguns conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança com base nos seguintes tópicos: Autoridade Autoridade é a capacidade de influenciar as pessoas. É conseguir que outras pessoas façam o que desejamos. A autoridade é conquistada por admiração e respeito. O líder pode conquistar a autoridade através da compaixão, exemplo, experiência, entre outras qualidades. Poder O poder é o exercício da autoridade por meio da força. O poder pode ser sustentado pelo cargo da pessoa que o exerce ou pode ser sustentado através do aliciamento moral. Um líder tem um papel muito expressivo neste contexto, pois quando usa a autoridade, e não o poder, as pessoas o seguem espontaneamente. A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA

3 DOCUMENTO INTERNO 3 3 Aprender a ouvir Interromper as pessoas enquanto elas falam presume que você não tem interesse pelo que elas têm a dizer ou que não tem importância. Isso pode ser entendido como já ter uma opinião sobre o assunto e não aceitar mudanças, bem como desprezo pela outra pessoa. No cotidiano a maioria das pessoas sentem a necessidade de falar. Mesmo não tendo domínio sobre o que falam, elas estão preocupadas em transmitir suas opiniões, mostrar que têm a solução para este e para aquele problema. Os velhos paradigmas Os paradigmas podem tanto ajudar quanto atrapalhar. Existem casos em que vidas são salvas por se obedecer a paradigmas. Existem casos em que a limitação causada pelo paradigma pode causar a falência de uma organização. Os paradigmas existem para que um senso comum possa ser estabelecido em uma sociedade. A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA

4 DOCUMENTO INTERNO 4 4 Necessidade X Desejo Um líder deve estar atento às necessidades dos membros de sua equipe. Além disso, deve fazer o possível para que elas sejam atendidas. Deve também saber diferenciar o que é necessidade do que é vontade ou desejo. O ambiente O papel do líder é criar um ambiente propício para que os liderados desempenhem suas tarefas e os resultados possam surgir. Criar um ambiente propício é promover o bem estar dos membros da equipe e mantê-los motivados. A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA

5 DOCUMENTO INTERNO 5 5 Práxis Práxis é o conceito que diz que o comportamento influencia os pensamentos e sentimentos, da mesma forma que os sentimentos e pensamentos influenciam o comportamento. Com muito exercício, podemos modificar a maneira como pensamos e / ou sentimos sobre alguma coisa ou alguém. Os conceitos apresentados acima nos mostram os fundamentos básicos para melhorar nossa capacidade de liderança e até mesmo de convívio com as pessoas ao nosso redor, ajudando assim a nos tornarmos pessoas melhores e abrindo caminho para o sucesso. A E SSÊNCIA DA L IDERANÇA

6 DOCUMENTO INTERNO 6 O BRIGADO ! A PRESENTADOR DA SEMANA SEGUINTE : ALEX ARANTES DIMA adima@place.com.br 11 66977298 ALEXANDRE DO NASCIMENTO


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